【正文】 一月 2102:56:1802:56Jan2121Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯兒 。 。② 按 產(chǎn)品（對象）專業(yè)化布置。例 某企業(yè)有五個(gè)生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)車間之間的物料運(yùn)量如下表所示。 運(yùn)費(fèi)見 下表， 應(yīng) 如何 決 策？PAN Chunyue原料供應(yīng)地、生產(chǎn)廠所在地和運(yùn)輸費(fèi)用表供應(yīng)地 埃文斯緯里 利克率頓 福特 PAN Chunyue產(chǎn) 量大于 銷 量 轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡表 銷地產(chǎn)地B1 … Bn Bn+1 產(chǎn)量A1 x11 … x1n X1n+1 a1┊ x21 … ┊ ┊ ┊Am xm1 … xmn Xm,n+1 am銷量 b1 … bn ? ai ? bjPAN Chunyue產(chǎn) 量大于 銷 量 轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡模型：PAN Chunyue 當(dāng) 銷 大于 產(chǎn) 即 ? ai＜ ? bj時(shí) ，和 產(chǎn) 大于 銷類 似，增加一 個(gè) 虛擬 的 產(chǎn) 地 Am+1， 它 的 產(chǎn) 量 設(shè)為 ? bj ? ai ， 該產(chǎn) 地到各 個(gè)銷 地的 單 位 運(yùn)輸費(fèi) 用 為 0， 這樣 得到的最 優(yōu) 解和 沒 有 虛擬 之前是一致的，因而也可以 將它轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡 問題 。 例 4 有三家工廠，都將產(chǎn)品運(yùn)往三個(gè)不同的商店（見下圖）。 第一 節(jié) 設(shè) 施 選 址 概 述教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運(yùn)作管理 》 課程項(xiàng)目Operations Management PAN Chunyue 設(shè)施選址的分類，一是按照設(shè)施數(shù)量的多少進(jìn)行分類，可分為單一設(shè)施選址和復(fù)合設(shè)施選址或稱為多設(shè)施選址。即： 商店工廠 1 2 3 供應(yīng)量1 x11 x12 x13 502 x21 x22 x23 703 x31 x32 x33 20需求量 50 60 30PAN Chunyue（ 2）目 標(biāo) 函 數(shù) 利用 運(yùn)輸費(fèi) 用表中的 數(shù) 據(jù) 計(jì) 算 總運(yùn)費(fèi) ，使 總運(yùn)費(fèi) 最小，即：Min Z = 由工 廠 1運(yùn) 出 產(chǎn) 品的 總費(fèi) 用 3X11+ 2X12+ 3X13 +由工 廠 2運(yùn) 出 產(chǎn) 品的 總費(fèi) 用 10X21+ 5X22+ 8X23 +由工 廠 3運(yùn) 出 產(chǎn) 品的 總費(fèi) 用 X31+ 3X32+10X33即：Min Z =3X11+2X12+3X13+10X21+5X22+8X23+X31+3X32+10X33PAN Chunyue（ 3） 約 束 條 件 主要是 對 工 廠 的 產(chǎn) 量 約 束和商店的 銷 量 約 束。（ 3） 運(yùn)輸問題約 束 條 件系 數(shù) 矩 陣為A =1 1 … 1 1 1 … 1………………………………………………… 1 1 …1 1 1 … 1 1 1 1………………………………………………… 1 1 1 （ m+n） （ mn）PAN Chunyue如上例：Min Z = 3X11+ 2X12+ 3X13 + 10X21+ 5X22+ 8X23 + X31+ 3X32+10X33 X11+X12+X13 = 50 X21+X22+X23 = 70 X31+X32+X33 = 20 X11+ X21+ X31 = 50 X12+ X22+ X32 = 60 X13+ X23+ X33 = 30 Xij≥0 i=1 ， 2， 3 j=1， 2， 3 s. t.PAN Chunyue（ 4） 運(yùn)輸問題約 束 條 件的系 數(shù) 矩 陣 中 對應(yīng) 于 變 量 Xij的系 數(shù) 向量 Pij，其分量除第 i個(gè) 和第 m+j個(gè) 等于 1以外，其余的都 為 零。第四節(jié) 設(shè)施布置教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運(yùn)作管理 》 課程項(xiàng)目Operations Management PAN Chunyue（ 1）生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 子系 統(tǒng)（ 2）基本生 產(chǎn) 子系 統(tǒng)（ 3） 輔 助生 產(chǎn) 子系 統(tǒng)（ 4）物料 運(yùn)輸 子系 統(tǒng)（ 5）物料 儲 存子系 統(tǒng)（ 6）其他教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運(yùn)作管理 》 課程項(xiàng)目Operations Management PAN Chunyue （ 1）基本原 則 ： 必須從整體出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃、合理布局，講求整體最優(yōu)的效果。代號 關(guān)系密切原因1 使用共同的原始記錄2 共用人員3 共用場地4 人員接觸頻繁5 文件交換頻繁6 工作流程連續(xù)7 做類似的工作8 共用設(shè)備9 其它關(guān)系密切原因代號 密切程度A 絕對重要E 特別重要I 重要O 一般U 不重要X 不予考慮 關(guān)系密切程度分類表（ 2）作業(yè)相關(guān)圖法例 一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施。（ 2）根據(jù)加工路線圖編制初始從至表從至 A B C D E F G H 小計(jì)A 2 2 4B 1 1C 2 1 3D 1 1 2E 1 1 2F 2 2G 1 1 1 3H 0小計(jì) 0 1 3 2 2 2 3 4 17總運(yùn)距： 52四川理工學(xué)院集團(tuán)公司教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運(yùn)作管理 》 課程項(xiàng)目Operations Management PAN Chunyue（ 3）改進(jìn)初始從至表，使數(shù)值大的盡量靠近對角線從 至 A C E F H G D B 小 計(jì)A 2 2 4C 2 1 3E 1 1 2F 2 2H 0G 1 1 1 3D 1 1 2B 1 1小 計(jì) 0 3 2 2 4 3 2 1 17總運(yùn)距： 36零件移動總距離計(jì)算表方案 對角線右上方（正向從至）離開對角線的格數(shù) 次數(shù)之和 對角線左下方（逆向從至）離開對角線的格數(shù) 次數(shù)之和初始方案1 1=12 （ 2+1+2+1+2） =163 1=34 （ 1+1） =86 2=123 1=34 1=45 1=5小計(jì) 40 12（總移動距離： 40+12=52）滿意方案1 （ 2+2+1+2+1） =82 （ 1+1） =44 1=45 2=101 1=12 1=23 1=341=4小計(jì) 26 10 （總移動距離： 26+10=36）（ 4）進(jìn)一步改進(jìn)從至 A C E G H F D B 小計(jì)A 2 2 4C 2 1 3E 1 1 2G 1 1 1 3H 0F 2 2D 1 1 2B 1 1小計(jì) 0 3 2 3 4 2 2 1 17總運(yùn)距： 32原則 : 在充分利用存儲空間的同時(shí)維持盡可能低的物料運(yùn)送成本法則： 計(jì)算各貨物進(jìn)出次數(shù)與所需貨區(qū)面積之比，將比值大的貨物靠近出入口布置。 02:56:1802:56:1802:561/21/2023 2:56:18 AM? 1成功就是日 復(fù) 一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 212:56 上午 一月 2102:56January 21, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 一月 212:56 上午 一月 2102:56January 21, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 02:5