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正文內(nèi)容

4選址與設(shè)施布局(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 一月 2122:01:1022:01Jan2121Jan21? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 將相似的設(shè)備或功能放在一起以達(dá)到不同生產(chǎn)要求的布置。22 某企業(yè)決定建一中心倉(cāng)庫(kù),數(shù)據(jù)如下表。設(shè)施168。? 未來(lái) 5年內(nèi),打算投資 200300億元在北京、上海、廣州和成都四個(gè)城市發(fā)展物流。 ? 用流水線(xiàn)的方式,成本減少了 50%,速度卻能快一倍。 22:01:1022:01:1022:01Thursday, January 21, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 10:01:10 下午 10:01 下午 22:01:10一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 2122:01:1022:01:10January 21, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:01:10 下午 10:01 下午 22:01:10一月 21? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。42設(shè)施布局的方法? ( 1)從至表法? 根據(jù)生產(chǎn)流程,初步布置各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)單位的相對(duì)位置,繪出初始從至表。? 合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。物料168。? 2023年底,全國(guó)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)到 40萬(wàn)平米。深圳大芬村臨摹制作世界名畫(huà)的流水線(xiàn)模式37把藝術(shù)家送上流水線(xiàn)? 但是吳瑞球做到了,靈感來(lái)自其它行業(yè)的流水線(xiàn)分工,比如說(shuō)一臺(tái)電視機(jī)的制作,在出廠(chǎng)之前是負(fù)責(zé)不同零部件的工人合作的結(jié)果。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 。 2023/1/21 22:01:1022:01:1021 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 一月 2122:01:1022:01Jan2121Jan21? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。? 主要依據(jù)是根據(jù)部門(mén)之間關(guān)系的緊密程度來(lái)決定互相之間的位置。31毛坯車(chē)間齒輪車(chē)間 軸類(lèi)車(chē)間 箱體車(chē)間 絲桿車(chē)間 彈簧車(chē)間總裝車(chē)間對(duì)象專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位組織形式321 3245辦公室傳送帶流水生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)布置33流水生產(chǎn)線(xiàn)34v優(yōu)點(diǎn): 物流路線(xiàn)短,搬運(yùn)工作量小 在制品占用少,生產(chǎn)周期短 車(chē)間之間聯(lián)系簡(jiǎn)單,管理工作減化v缺點(diǎn): 適應(yīng)性差,相同工種分布在不同單位,不 便于技術(shù)交流和任務(wù)均衡分配35概念? 勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線(xiàn)和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度,連續(xù)不斷地通過(guò)各個(gè)工作地,按順序地進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式 。 12 ( 1)一般評(píng)分法13( 2)加權(quán)評(píng)分法? 步驟:( 1)列出相關(guān)因素清單? ( 2)制定權(quán)重? ( 3
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