精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)(ppt41頁)(文件)
【正文】 上午 11時(shí) 40分 40秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:40:4011:40:4011:40Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 40分 40秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 40分 40秒 11:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:40:4011:40:4011:402/9/2023 11:40:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 9, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 11:40:4011:40:4011:40Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。如果要加大生產(chǎn)量，可把裝配線 2的工作適量的分配給包裝、裝配線 1，或提高生產(chǎn)率，降低裝配線 2的生產(chǎn)時(shí)間來解決 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。每小時(shí)可完成 。因?yàn)榧庸ご涡蚝蛢?yōu)先級別不同，使生產(chǎn)很難達(dá)到應(yīng)有的熟練程度，生產(chǎn)拖拖沓沓，有時(shí)還需推遲交貨時(shí)間，要么經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性，必須通過減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、機(jī)器檢修、待料停工時(shí)間和減少廢品的產(chǎn)生來實(shí)現(xiàn) 減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間 一般做法是： 1. 列舉生產(chǎn)準(zhǔn)備程序的每一項(xiàng)要素和步驟 2. 辨別內(nèi)在因素和外在因素 3. 盡可能變內(nèi)在因素為外在因素 4. 精簡影響生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)外因素 消除停機(jī)時(shí)間 全面生產(chǎn)維修（ TPM）是消除停機(jī)時(shí)間最有力的措施， 它包括例行維修、預(yù)測性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式 例行維修 ——操作工和維修工每天所作的 維修活動，定 期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng) 預(yù)測性維修 ——利用測量分析技術(shù)預(yù)測潛在的故障，保證設(shè) 備不會因機(jī)器故障而造成時(shí)間上的損失 預(yù)防性維修 ——為每一臺機(jī)器編制檔案，記
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