供應(yīng)商評(píng)估與管理y06(文件)
【正文】 化指標(biāo) 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人A 相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè) 30 A 占相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額在 10% 或更高 15B 相關(guān)領(lǐng)域國(guó)際知名企業(yè)在中國(guó)的合資企業(yè)20 B 占相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額在 5 ~ 1 0 % 5C 相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)知名企業(yè) 20 C 占相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額在 5% 以下 0D 以上都不是 0A 具備全系列供貨能力 20A 非常穩(wěn)定 (2 年內(nèi)無(wú)大的變化或權(quán)有 1 次變動(dòng) )10B 具備部分產(chǎn)品的供貨能力 10 B 穩(wěn)定 (1 年內(nèi)無(wú)大的變動(dòng) ) 5C 僅具備少量產(chǎn)品的供貨能力 0 C 不穩(wěn)定 (1 年內(nèi)變更 2 次或更多 ) 0A 2 0 0 公里以內(nèi) 15 A 相關(guān)產(chǎn)品有向國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)供貨 10B 1 0 0 0 公里以內(nèi) 10 B 相關(guān)產(chǎn)品沒(méi)有在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)供貨 0C 1 0 0 0 公里以外 5總 體 情 況1. 企業(yè)知名度( 3 0 )2. 供貨能力 .( 2 0 )3. 地理位置( 1 5 )6. 市場(chǎng)接受程度( 1 0 )4. 市場(chǎng)位置( 1 5 )5. 管理層的穩(wěn)定性( 1 0 )例：因素“總體情況”反映供應(yīng)商的整體能力 總體情況： 100分（ 15） 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“生產(chǎn)制造 ”反映供應(yīng)商生產(chǎn)的軟、硬件基礎(chǔ) 總體情況： 100分（ 15） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人現(xiàn)有的生產(chǎn)能力是否能滿足目前公司的訂單A 完全滿足 ( 1 0 0 % ) 15 產(chǎn)品生產(chǎn)線的一次合格率 ( 行業(yè)通常水平 )B 不滿足 0 A 高于行業(yè)通常水平 ( + 5 % 以上 ) 25未來(lái)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張有無(wú)潛力 B 接近行業(yè)通常水平 ( 177。 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估（例四） 成本 30 質(zhì)量 30 價(jià)格降低情況 15 質(zhì)量體系證書(shū) 10 =(本期價(jià)格 前期價(jià)格 )/前期價(jià)格 （通過(guò)認(rèn)證 = 10， 沒(méi)通過(guò)認(rèn)證 = 0） (5%=15, 4%=12,3%=9, 產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū) 2%=6, 1%=3, 1%=0) （有 =5，無(wú) =0） 付款期 10 交貨質(zhì)量 15 (60天 =10, 45天 =7,30天 =5) ? = 無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的接受次數(shù) /宗接受次數(shù) 供應(yīng)商所采購(gòu)原材料成本降低情況 5 ? （ 90~100%=15,90%=0) (5%=5, 24%=3, 1~2%=1, 1%=0) 交期 準(zhǔn)時(shí)性 15 對(duì)客戶投訴的反應(yīng)速度 2 = 準(zhǔn)時(shí)交貨的批次 /總交貨批次 （快 =2，慢 =0） (100%=15, 90~99%=10, 80~89%=5, 各種單據(jù)時(shí)否完備 2 80%=0) （是 =2，否 =0） 交貨期偏差 10 物料、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的完成情況 2 = 1實(shí)際交貨期與合同交貨期偏差總計(jì) /合同交貨期 （良好 =2，一般 =1，差 =0） 總計(jì) 在審計(jì)、評(píng)估方面的支持程度 2 (1=10, ~=5, =0) （非常支持 =2，一般 =1，不配合 =0） 庫(kù)存準(zhǔn)備 5 供應(yīng)商是否早期參與新品開(kāi)發(fā) 2 （ 是 =5，否 =0） （是 =2，否 =0） Homework： 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估制作 + Q A 。 ?對(duì)于不能明確作出評(píng)分決定的項(xiàng)目（如：數(shù)據(jù)不足等），由小組討論后確定，并作補(bǔ)充說(shuō)明。 滿意（得 3分） 特定供應(yīng)商績(jī)效文件達(dá)到或超出了供應(yīng)商營(yíng)運(yùn)登記給定的要求。 如評(píng)價(jià)使用 5分制，必須明確定義 5， 4， 3等分值的區(qū)別。供應(yīng)商管理 6。供應(yīng)商評(píng)估 3。 戰(zhàn)略性的供應(yīng)管理步驟 2。供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 5。 必須是具體可衡量的 子標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量也設(shè)在 4~6之間 第四步：確定主標(biāo)準(zhǔn)和子標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分系統(tǒng) 一個(gè)明確定義的評(píng)分系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)也許是高度主觀性的，如不同的個(gè)人對(duì)同一
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