【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-02-25 06:16
【摘要】人人都是公司的臉商務(wù)禮儀思考題?男士著裝三個原則是什舉?三個禁忌是什舉??戒指癿戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片癿順序??如何介紹他人、順序??你癿站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什舉?前言?禮儀是一種交往的藝術(shù)、是一種非常重要的溝通技巧,同時也是一種規(guī)范。對
2025-02-23 18:21
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計算機(jī)知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點單元10批次和序列號單
2025-03-01 12:28
【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-01-21 08:52
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗方法?檢驗作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來了,從發(fā)展歷史可以看出,對于不同時間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化,從一些發(fā)達(dá)國家來看,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:
2025-01-22 02:19
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)教材,蕪湖幼獅東陽汽車塑料零部件有限公司,質(zhì)量意識培訓(xùn)意義,質(zhì)量意識教育的重點:1、要求各級員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義;2、其工作結(jié)果對過程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響;3、以...
2024-11-19 22:26
【摘要】顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感?自豪感1WhatareCustomers?顧客的定義顧客是使用我們產(chǎn)品和服務(wù)的人.2WhoIsOurCustomers誰是我們的顧客??External外部顧客
2025-01-12 10:01
【摘要】本田制鎖員工質(zhì)量意識培訓(xùn)?一、什么是質(zhì)量意識二、問題定義三、八大原則四、質(zhì)量意識五、解釋質(zhì)量在工作中的運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容?一、什么是質(zhì)量意識?質(zhì)量意識是一個企業(yè)中每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解,質(zhì)量意識對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。?質(zhì)量意識,就是在主觀上
2025-01-16 16:13
【摘要】QC小組活動培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期:2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
2025-01-18 16:58
【摘要】商務(wù)禮儀1一、儀表?職員必須儀表端莊、整潔。–發(fā)型:頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長,女士不留披肩發(fā)。–手:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。–臉部:皮膚要健康清潔。男士一般要每天刮臉,女士應(yīng)該定期美容。–口腔:保持清潔,上班前不應(yīng)喝酒或吃有異味食品。–女性職
2025-01-18 14:28
【摘要】?精益生產(chǎn)??????計劃工作的理念在需要的時間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-20 16:40
【摘要】物料需求計劃ERP的演變在物料管理發(fā)展的過程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對計劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計劃可確定某一時期物料需用量,使產(chǎn)銷活動賴以推動。(2)采購部門獲得可靠的物料計劃,得以早日準(zhǔn)備采購活動,并選擇合適的采購時機(jī),以最有利的條件采購
2025-01-08 15:33
【摘要】生產(chǎn)計劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-01-18 15:19
【摘要】6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊精神和合作精神6S活動的目的
2025-03-08 10:10