【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見(jiàn)稿)文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-04-12 12:10
【摘要】銷(xiāo)售前期管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-08 06:08
【摘要】設(shè)備前期管理制度1、目的:為加強(qiáng)設(shè)備從開(kāi)始規(guī)劃采購(gòu)到投產(chǎn)這一階段的管理,對(duì)設(shè)備前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,為設(shè)備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件,特制定本制度。2、適用范圍:本規(guī)定適用于裝備部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商務(wù)部、各設(shè)備使用部門(mén)等。3、前期管理程序、調(diào)研、設(shè)計(jì)、自制和采購(gòu)凡因設(shè)備老化或生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工藝的改動(dòng)等原因,需增添設(shè)備
2025-04-07 20:27
【摘要】新光海航人壽災(zāi)備中心運(yùn)營(yíng)管理制度版本號(hào):編制者:編制時(shí)間:2011年11月01日有效期:2012年10月31日文檔狀態(tài):□征求意見(jiàn)稿■送審稿□審批稿30/34文檔發(fā)布信息文檔名稱(chēng):災(zāi)難備份中心運(yùn)營(yíng)管理制度文檔編號(hào):版
2025-04-17 22:10
【摘要】1前期部工作管理制度總則為規(guī)范前期部工作人員工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,使工作得以圓滿進(jìn)行,特制定本管理制度。第一章前期部工作要求第一條、前期部工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的程序,熟悉政府、土地、規(guī)劃、建設(shè)、房管及配套的辦事程序
2025-05-13 22:46
【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見(jiàn)稿)文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-08-11 21:14
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員培訓(xùn)
2025-04-19 04:22
【摘要】第一篇:物業(yè)前期管理制度 前期物業(yè)管理 1)2)物業(yè)前期參與管理制度竣工前期介入管理規(guī)定((物業(yè)前期參與管理制度 一、物業(yè)管理的前期介入,即從物業(yè)管理的角度對(duì)建筑結(jié)構(gòu),建筑材料、水電空調(diào)、保安消...
2024-11-09 07:30
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):l目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語(yǔ)和定義中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)
2025-04-24 10:07
【摘要】店務(wù)管理制度第一部分店務(wù)管理流程…………………………………………………………………………2第二部分終端人員要求…………………………………………………………………………3第節(jié)人員基本要求第節(jié)店鋪常規(guī)配置第三部分崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4—6第一節(jié)店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二節(jié)店助崗位職責(zé)第節(jié)導(dǎo)購(gòu)
2025-04-07 21:31
【摘要】計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為了項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;明確計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)考核指標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào);最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于湖南金盤(pán)子實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司所有項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理。二、調(diào)整與修改,每年組織相關(guān)部門(mén)和各項(xiàng)目對(duì)本制度的適應(yīng)性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)進(jìn)行調(diào)
2025-08-07 11:13
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。招商管理手冊(cè)前言
2024-12-16 03:49
【摘要】.....企業(yè)管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就
2025-04-12 01:36
【摘要】湖北交投江南高速公路有限公司收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度1、收費(fèi)管理辦法第一章總則第二章工作職責(zé)第一節(jié)收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第二節(jié)收費(fèi)工作崗位職責(zé)第三章收費(fèi)服務(wù)管理第四章收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理第五章收費(fèi)業(yè)務(wù)管理第六章收費(fèi)稽查管理第七章機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù)第八章安全應(yīng)急處置管理第九章收費(fèi)業(yè)務(wù)考核管理第十章違章處罰第十一章附
2025-04-17 22:01
【摘要】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的日常運(yùn)營(yíng),保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各部門(mén)之間、各店鋪之間的溝通與聯(lián)系,特制定本制度。第2條本制度適用于公司下屬所有分店。第2章綜合管理第3條分店的銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、規(guī)章制度等由公司會(huì)同分店長(zhǎng)確定,具體的運(yùn)營(yíng)辦法由各店根據(jù)實(shí)際情況決定。第4條分店的重大事項(xiàng)必
2024-12-15 15:54