【正文】 權? 負責公司文化、企業(yè)形象的建設? 負責總部網絡系統的建立、運轉和維護? 負責總部和下屬單位 MIS系統的建設? 協助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實施計劃? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵機制? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領導、關鍵業(yè)務單位領導，以及不設有人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核? 人力資源的管理和開發(fā)? 對管理分公司的管理? 協助制定公司的遠景發(fā)展目標和整體戰(zhàn)略? 對市場變化與發(fā)展進行研究與預測，制定相應戰(zhàn)略? 負責公司重大的兼并 /收購及下屬企業(yè)（不含 SVA風險投資事業(yè)部管理下的創(chuàng)業(yè)公司）上市事宜? 對新項目（不含 SVA 風險投資事業(yè)部下項目）由戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭，初步接觸，并在具體項目談判中為相關事業(yè)部提供支持與服務? 對下屬公司的資產管理? 參股子公司的管控? 物業(yè)分公司的管理? 日常會議、行政事務的協調 ? 綜合統計 供應商管理部? 規(guī)范各事業(yè)部及下屬業(yè)務單位采購流程? 協調各事業(yè)部及下屬業(yè)務單位與電子采購事業(yè)部的業(yè)務關系技術中心? 根據戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協助制定公司的科技發(fā)展藍圖? 把握和跟蹤相關行業(yè)的技術潮流和發(fā)展方向? 負責前瞻性的技術，以及需要跨事業(yè)部努力、共同參與項目的研發(fā)? 推動、協調下屬事業(yè)部、企業(yè)研發(fā)部門進行技術的后期研究和產品的開發(fā)? 協調各事業(yè)部之間技術的轉讓和共享? 負責股份公司的質量和技術管理? 配合電子采購事業(yè)部對供應商進行質量和技術認證總經理? 制定公司財務目標、政策及操作方法? 驅動年度經營 /預算計劃流程，以及負責跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計劃，達到公司最優(yōu)資本結構? 跟蹤分析各財務指標，揭示潛在的經營問題供高層決策參考? 對公司總部、各事業(yè)部及下屬業(yè)務單位的資金管理? 公司總部層面的會計 /稅務? 負責管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財務人員法律事務部? 依照有關財務法規(guī)和政策，及本公司規(guī)章制度，對下屬各部門的財務活動和業(yè)務經營活動進行獨立監(jiān)督和審計? 負責制定公司內部審計制度會計核算資金管理預算 /管控財務中心總會計師 /財務中心負責人組織架構變化后總部各功能的歸屬變化后功能歸屬現功能? 會計? 預算? 資金管理? 資產管理? 投資規(guī)劃? 市場規(guī)劃? 新業(yè)務發(fā)展? 技術開發(fā)? 法務? 審計? 監(jiān)察? 人力資源? 企業(yè)文化? 信息技術財務中心戰(zhàn)略發(fā)展部技術中心監(jiān)察審計部人力資源部信息文化部綜合業(yè)務本部SVA風險投資營業(yè)本部法律事務部關鍵職能部門功能的強化 – 財務部門總會計師 /財務中心負責人預算 /管控會計核算資金管理? 根據股份公司的經營計劃及財務目標編制執(zhí)行公司的年度預算，制訂高效率的預算流程，下達各項經濟指標并實施管控? 組織、制訂年、季度財務預算及成本 (費用 )，定期組織經濟活動分析，開展預算的月度審核? 協調各單位之間的矛盾和分歧內容，平衡預算內容? 對下屬單位管理預算的核準，負責預算的修改及經營方針的變更，制定預算管理辦法，編制預算程度及日程進度? 監(jiān)控下屬業(yè)務單位的財務經營狀況，進行分析，為公司領導決策提供依據? 負責股份公司對外資金統存、統貸、統借、統還工作，監(jiān)督和管理下層企業(yè)日常資金的結算業(yè)務? 協調與集團結算中心 /財務公司的資金管理關系? 對股份公司的資金存量進行跟蹤分析，合理提高資金使用的效率和效益? 建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度，降低資金的使用成本? 定期做好股份公司資金運作調查和分析工作，及時報告資金的使用現狀和發(fā)展情況? 組織股份公司對外各種借款、貸款的擔保手續(xù)? 負責股份公司會計制度的設計、擬定，并進行財經政策的研究、分析? 負責股份公司的全面核算工作，定期編制會計報告? 不斷完善賬款管理制度，加強帳款的回籠，減少呆帳及問題帳款的發(fā)生? 負責公司的會計核算管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定? 掌握國家稅務政策，對外加強聯系及對下層單位進行指導? 負責會計檔案的管理? 制定公司財務目標、政策及操作方法? 驅動年度經營 /預算計劃流程，以及負責跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計劃，達到公司最優(yōu)資本結構? 跟蹤分析各財務指標，揭示潛在的經營問題供高層決策參考? 對公司總部及下屬公司的資金管理? 公司總部層面的會計 /稅務? 負責管理派駐下屬企業(yè)的財務人員關鍵職能部門功能的強化 – 戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃資產管理業(yè)務發(fā)展? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程? 作為總經理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協助總經理制訂實現公司的遠景目標及戰(zhàn)略? 指導并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門的工作，確保為總經理及其他高級領導層成員提供及時、嚴謹的戰(zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機會? 負責開展深入的行業(yè)、市場和相關政策法規(guī)的研究，密切關注最新動向? 依據發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現并規(guī)劃新業(yè)務的發(fā)展? 負責風險投資營業(yè)本部之外新投資項目的初期接觸，協調相關營業(yè)本部適時介入，并在營業(yè)本部介入后為其提供必要的支持? 擬訂業(yè)務重組策略、建議企業(yè)調整的優(yōu)先次序和時間表? 提出投資建議，確保投資項目的合理性和回報? 全面負責股份公司固定資產的統計，建立固定資產臺帳? 及時掌握下屬企業(yè)所有固定資產的情況，包括使用、閑置、完好率等? 對下屬單位的資產進行定期分析，提出管理和調整意見? 根據企業(yè)有關固定資產處置的申請，進行核實、審批，并統一組織處置? 負責跨部門的內部資產調整? 協助參股企業(yè)產權事務的管理? 協助制定公司的遠景發(fā)展目標和整體戰(zhàn)略? 對市場變化與發(fā)展進行研究與預測，以及制定相應戰(zhàn)略? 負責風險投資營業(yè)本部之外新投資項目的初期接觸，協調相關營業(yè)本部適時介入，并在營業(yè)本部介入后為提提供必要的支持? 負責公司重大的兼并 /收購及下屬企業(yè)上市事宜? 對下屬公司的資產管理市場規(guī)劃 ? 負責公司整體的市場規(guī)劃，確定市場發(fā)展重點? 負責 SVA品牌整體形象的管理和提升理論上來說，職銜與職位應予以區(qū)分總經理（ GM）常務副總經理（ EVGM）副總經理（ VGM）副總經理（ VGM）副總經理（ VGM）總經理助理 (AGM)總經理終端產品本部負責人財務中心負責人網絡業(yè)務本部風險投資業(yè)務本部戰(zhàn)略發(fā)展部經理職銜 職位職銜表達了一個人在上下級關系中的地位職位表達了一個人所應完成的職責例外例外舉例 . . . 根據人選的不同，同一職位的職銜可能不同人力資源部經理舉例如果該職位人選資歷較深，并且在股份公司管理中擔任重要責任，則該職位的職銜可為副總經理如果該職位人選資歷較淺，在股份公司管理中充當一般的支持角色，則該職位的職銜為總經理助理一般情況下負責公司人力資源的最高管理人員為：?職銜 公司總經理助理?職位 人力資源部經理具體情況一具體情況二不同層面同類職能部門的角色與分工 – 財務總經理? 制定公司財務目標、政策及操作方法? 驅動股份公司年度經營 /預算計劃流程，并跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計劃，達到公司最優(yōu)資本結構? 跟蹤分析各財務指標，揭示潛在的經營問題供高層決策參考? 對公司總部、各事業(yè)部及業(yè)務單位的資金管理? 公司總部層面的會計 /稅務? 負責管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財務人員SVA終端產品事業(yè)部財務銷售公司財務? 負責事業(yè)部的預算、財務管控? 事業(yè)部專屬職能部門相關支出費用的會計 /出納? 匯總銷售公司帳目? 配合總部財務中心的預算匯總，財務管理工作? 會計 /出納/開票 *地區(qū)分公司網絡業(yè)務事業(yè)部財務網絡產品公司財務? 負責事業(yè)部的預算、財務管控? 事業(yè)部專屬職能部門相關支出費用的會計 /出納? 配合總部財務中心的預算匯總，財務管理工作? 預算? 會計 /出納 /開票O(jiān)EM事業(yè)部財務生產基地財務? 會計 /出納 /開票? 負責事業(yè)部的預算、財務管控? 事業(yè)部專屬職能部門相關支出費用的會計 /出納? 配合總部財務中心的預算匯總，財務管理工作電子采購事業(yè)部財務? 負責事業(yè)部的預算和財務管控? 事業(yè)部業(yè)務支出費用和采購交易的會計 /出納? 配合總部財務中心的預算匯總，財務管理工作SVA風險投資事業(yè)部創(chuàng)業(yè)公司財務? 事業(yè)部日常財務職能外包給公司財務中心或外部專業(yè)機構完成? 預算? 會計 /出納 /開票投資管理? 投資管理部項目經理通過對創(chuàng)業(yè)公司財務狀況的有效掌控，全面負責所管理的項目的投資回報網絡服務公司財務? 預算? 會計 /出納 /開票* 如果采用分銷商銷售模式，建議在銷售公司層面統一開票預算 /管控資金管理會計核算財務中心總會計師 /財務中心負責人不同層面同類職能部門的角色與分工 – 人力資源總經理股份公司人力資源部SVA終端產品事業(yè)部人事銷售公司網絡業(yè)務事業(yè)部? 組織管理業(yè)務單位人員聘用、合同、薪酬、考核OEM事業(yè)部人事生產基地電子采購事業(yè)部人事SVA風險投資事業(yè)部創(chuàng)業(yè)公司人事? 組織管理創(chuàng)業(yè)公司人員聘用、合同、薪酬、考核等? 協助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實施計劃? 建立和完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領導、關鍵業(yè)務單位領導，以及不設有人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核? 人力資源的管理和開發(fā)，包括管理人員的培訓? 組織管理事業(yè)部除事業(yè)部領導以外的所有人員以及銷售公司所有人員的聘用、合同、薪酬、考核等? 組織管理事業(yè)部內除事業(yè)部領導以外的所有人員，以及下屬生產基地人員的聘用、合同、薪酬、考核等? 組織管理事業(yè)部內除事業(yè)部領導以外所有人員的聘用、合同、薪酬、考核等投資管理? 項目經理通過獵頭公司聘用創(chuàng)業(yè)公司主要高級管理人員，并對其進行管理網絡產品公司人事網絡服務公司人事? 組織管理業(yè)務單位人員聘用、合同、薪酬、考核人事? 地區(qū)分公司區(qū)域經理以外的人員招聘、勞動工資管理地區(qū)分公司人事? 生產基地內的人員招聘、勞動工資管理不同層面同類職能部門的角色與分工 – 技術開發(fā)? 根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協助制定集團的科技發(fā)展藍圖，提供有關研發(fā)方面的建議? 推動并協調集團內部各業(yè)務群的研發(fā)活動的進行? 建立國內外在科技研發(fā)上的聯合，成為面向國外先進技術的門戶? 根據戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協助制定公司的科技發(fā)展藍圖? 把握和跟蹤相關行業(yè)的技術潮流和發(fā)展方向? 負責前瞻性的技術，以及需要跨事業(yè)部努力、共同參與項目的研發(fā)? 推動、協調下屬營業(yè)本部、企業(yè)研發(fā)部門進行技術的后期開發(fā)和產品的研制? 為各營業(yè)本部和下屬企業(yè)制定新產品開發(fā)計劃提供指導意見? 協調各事業(yè)部之間技術的轉讓和共享? 就公司的戰(zhàn)略科技方針發(fā)表獨立看法和提案? 對公司重大科技項目提供咨詢意見? 相關技術的研究? 開發(fā)設計產品? 開發(fā)、改進生產工藝業(yè)務單位技術開發(fā)部門網絡業(yè)務事業(yè)部SVA 風險投資事業(yè)部某某集團總裁集團技術中心技術中心(股份公司 )外部專家 /顧問委員會某某股份總經理? 技術研究? 產品開發(fā)? 生產工藝開發(fā)創(chuàng)業(yè)公司技術開發(fā)部門OEM事業(yè)部銷售公司生產基地技術開發(fā)? 視頻終端? 通訊終端? 根據戰(zhàn)略重點，從事 SVA自有品牌終端產品的技術開發(fā)SVA終端產品事業(yè)