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分公司營銷隊伍建設(shè)方案(文件)

2025-02-01 22:38 上一頁面

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【正文】 增主險舉績?nèi)藬?shù) 30元 /人獎勵單位費用; 若在 9月 25日前,實際舉績?nèi)肆_成本單位季度舉績?nèi)肆δ繕?110%的單位,除上述獎勵外,按照二季度主險舉績?nèi)肆?20元 /人追加單位費用。 新增人力:當月正常開通工號,且參加新兵訓(xùn)練營,出勤率達 80%以上。 (四)、組經(jīng)理養(yǎng)成計劃考核獎: 為提升公司運作組經(jīng)理養(yǎng)成計劃的效果,保證運作成效,提高組經(jīng)理晉升率,針對各基層公司費用進行獎懲: 在第三季度要求每個單位要保證市公司下發(fā)的組經(jīng)理養(yǎng)成計劃預(yù)備主管架構(gòu)人力達成 6人 .預(yù)備主管架構(gòu)人力在三季度 100%達成 6人的,按實際達成架構(gòu)人力 6人的團隊數(shù) *100元獎勵單位費用; 若經(jīng)過三季度的增員活動,預(yù)備主管中架構(gòu)人力低于 4人的團隊占比達到 50%的,按實際未達成團隊數(shù) *200元扣減單位費用; 在三季度預(yù)備主管晉升率不得低于 40%,低于40%的單位,每少一人扣除該單位費用:晉升差額人數(shù) *1000元。所增新人必須 參加公司新兵營培訓(xùn),否則,推薦人和新人均丌享受相關(guān)獎勵。每月初由基層單位根據(jù)方案確定其是否符合各項獎勵的獲獎條件,幵上報市公司審核,審核確訃后,市公司制作成補扣款清單導(dǎo)入 AMIS系統(tǒng)。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :28:4522:28:45February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 10時 28分 45秒 22:28:458 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :28:4522:28Feb238Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 10時 28分 45秒 22:28:458 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 8日星期三 下午 10時 28分 45秒 22:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :28:4522:28Feb238Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 8日星期三 10時 28分 45秒 22:28:458 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :28:4522:28:45February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :28:4522:28Feb238Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 本方案解釋權(quán)歸市公司個險部所有。 統(tǒng)計口徑:各項人力和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以省公司 AMIS系統(tǒng)和相關(guān)報表為準。 以上針對各單位的考核獎罰,各單位可以酌情制定針對管理層、人力崗方面的獎罰措施。每個季度均對上季度所增新人轉(zhuǎn)正率要求達成 60%的轉(zhuǎn)正目標。 (二)、月度增員目標達成獎: 根據(jù)月度下達增員目標完成情況,對基層公司費用進行獎罰。 所得利益: 7880+榮譽獎勵 (六) 各級處經(jīng)理獎: 基本法利益 直轄組津貼:直轄組當月 FYC的 7%2
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