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《惠州lg電子tqm管理教程-全面質(zhì)量一體化管理》(文件)

2025-08-06 16:13 上一頁面

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【正文】 是規(guī)定、證實、保持以質(zhì)量管理體系為中心的運行載體。 專用性文件即專門的質(zhì)量計劃。二者都強調(diào)是體系的文件。 一般來說,質(zhì)量手冊的內(nèi) 容如圖 210: 封面、標(biāo)題、范圍、適用領(lǐng)域 批準(zhǔn)、授權(quán)(發(fā)布令) 質(zhì) 概述 目次 量 企業(yè)概況 手 定義及縮寫 冊 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 4. 要素 正文 4. .1 總則 質(zhì)量體系要素養(yǎng) 合同評審 4. .2 職責(zé) ( 4. 14. 20) 2.┄┄ 4. .3 工作程序 4. .4 支持性文件 4. .5 附錄 補充 質(zhì)量手冊使用指南 附錄:支持性文件清單 A Q 手冊 B QS 程序 C 質(zhì)量文件 QMS文件通用性 專用性 計 劃 一體化管理文件 TQM管理 LGEHZ QC Page 17 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 圖 210 編制質(zhì)量手冊要注意 :從標(biāo)準(zhǔn)中來 ,到標(biāo)準(zhǔn)中去 ,掌握要領(lǐng)、抓 住得點,結(jié)合企業(yè)實際,描述標(biāo)準(zhǔn)中要求的。 通常,程序包括活動或過程的目的范圍,并描述做什么和由誰做,何時、何地、如何做,使用什么資源及如何控制和記錄。質(zhì)量記錄就是“與質(zhì)量要求的實現(xiàn)有關(guān)的文件”。通常引用質(zhì)量手冊適于特定情況的那部分。 其二,質(zhì)量管理體系審核 —— “審核是評價質(zhì)量管理體系有效性和確定與 ISO9001的符合性的一個重要要素”。質(zhì)量改進(jìn)是持久的,質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效果會通過持續(xù)改進(jìn)而獲得新的增長點。主要概念有: —— 符合性成本:為實現(xiàn)所有規(guī)定的或潛在的顧客要求而發(fā)生的費用。 —— 顧客滿意度:所滿足顧客要求的程序。到六十年代,他把質(zhì)量成本進(jìn)一步劃分,如圖 213: 預(yù)防成本 工作質(zhì)量成本 鑒定成本 質(zhì)量成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 外部質(zhì)量保證成本 圖 213 從圖上看到質(zhì)量曲線 C=C1+C2,有一個極小值 M點,其對應(yīng)的 QM,是企業(yè)生產(chǎn)中控制的最佳經(jīng)濟(jì)制造質(zhì)量水平,而所對應(yīng)的質(zhì)量成本也是最佳成本。要做質(zhì)量成本二、三級項目的綜合分析,并形成質(zhì)量成本報告。 質(zhì)量損失法:在過程和活動中,由于沒發(fā)揮資源的潛力而導(dǎo)致的損失。 (1) 確定滿意、不滿意、非常滿意因素。企業(yè)可以利用“樹圖” 確定主要潛在效益的優(yōu)先次序,以便最有效地利用資源如圖 215。 4.財務(wù)資源的控制 ISO 9004: 20xx版(草案) :“組織應(yīng)策劃、實施和保持使用財務(wù)方法評價和報告質(zhì)量管理體系的過程”。 在 ISO9004: 20xx版(草案)中講持續(xù)改進(jìn),“質(zhì)量管理體系中致力于不斷提高組織的有效性和 /或效率,以實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的那部分”改進(jìn)的重點是糾正措施和預(yù)防措施的實施。通過 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證則是 TQM管理一種定位,是深化 TQM的新起點。 第三,建立質(zhì)量管理體系與健全質(zhì)量管理體系的關(guān)系。 TQM管理 LGEHZ QC Page 22 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 組織活性化課程 顧客滿意 (內(nèi)部資料) LG 電子(惠州)有限公司 QC 部 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1999 年 9 月 服務(wù)質(zhì)量 —— 企業(yè)競爭的新領(lǐng)域 當(dāng)我們有越來越多的企業(yè)(特別是制造業(yè))通過質(zhì)量體系認(rèn)證以后,如何進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力,擴(kuò)大市場占有率,這一非?,F(xiàn)實的課題擺在了我們的面前。而市場競爭表現(xiàn)在多個方面。因為生產(chǎn)力的不斷提高,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,勞動生產(chǎn)率也越來越高,價格競爭的激烈程度已達(dá)到相當(dāng)程度或者說達(dá)到了“飽合”。 然而,在非價格因素中,應(yīng) 該特別指出的是服務(wù)因素,它在未來的市場競爭中將會起到更為重要的作用。 也就是說,在這種情況下,誰不重視服務(wù),誰就會受到市場的“懲罰”,直至企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。上海市有關(guān)方面最近對 500名 企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行問卷調(diào)查,在如何提高競爭力這一問題上, 83%的中國品牌的第一選擇是降價,而100%的國外品 牌的第一選擇是提高質(zhì)量。 以羊絨業(yè)為例, 1997年由于生產(chǎn)企業(yè)競爭相壓價,國內(nèi)市場羊絨衫的降價率平均在 2030%,有的品牌達(dá) 5060%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價。軸承行業(yè)本來利潤就低,一般情況只不過 5%左右,有的甚至只有2%,即使如此,有的企業(yè)仍在降價。令人感到可喜的是,現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭的焦點不僅限于在“價格”領(lǐng)域,而其他“非價格”領(lǐng)域里有著更加廣闊的天地。 但是,這僅僅是一個方面。恩格爾系數(shù)的下降,使得更多的人有能力來購買更多的“服務(wù)”:如購買健康、購買保險、購買方便、購買享受等等。在這些文化環(huán)境中就包括人們的消費觀念,人們的消費觀念會受到社會文化環(huán)境的深刻影響,使得人們的消費觀念又對人們的購買行為產(chǎn)生決定性的影響,而人們的購買行為的變化又直接影響對服務(wù)產(chǎn)品的購買能力。這些組織活性化 — 顧客滿意 TQM 管理教程 全面質(zhì)量一體化管理 LG 電子(惠州)有限公司 QC 部 1999 年 9 月 LGEHZ QC Page 3 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 情況的出現(xiàn),都說明了一點,人們的消費觀念正在發(fā)生著深刻的變化。在顧客持幣待購的情況下,企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得格外重要。 ?生產(chǎn)力越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平越高,服務(wù)與人們的生活、工作、學(xué)習(xí)的關(guān)系也就更加密切。過去在計劃經(jīng)濟(jì)條件下,由于物資的短缺,所以“皇帝的女兒不愁嫁”,因此對于提供產(chǎn)品的企業(yè)來講,無須提供什么服務(wù);對于廣大用戶來講,也不需要什么服務(wù)。特別是我國的一些著名的大型企業(yè),在這方面的確起到率先垂范的作用。當(dāng)今的小天鵝人提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)早已超過了同行的水平,控制了國內(nèi)全自動洗衣機(jī)市場的半壁江山。 一雙鞋 —— 上門服務(wù)時帶一雙專用鞋 二句話 —— 進(jìn)門一句話:我是小天鵝服務(wù)員 ???;服務(wù)后一句話,你不滿意可向公司投訴: 三塊布 —— 一塊墊機(jī)布,一塊擦機(jī)布,一塊擦手布; 四不準(zhǔn) —— 不準(zhǔn)頂撞用戶,不準(zhǔn)吆喝用戶,不準(zhǔn)拿用戶禮品 ,不亂收費; 五年保修 —— 裝機(jī)免費保修五年。 1994年 10月,率先在同行業(yè)實行 10萬公里質(zhì)量保修,大大高于普遍實行 的 3萬公里的要求; 1995年,向用戶承諾快速服務(wù):北方 48小時,南方 24小時內(nèi)到位,如果超過此時間,每小時賠償 30元;此外,玉柴用戶在購機(jī)一個月內(nèi),因裝配質(zhì)量問題,使用不滿意,負(fù)責(zé)更換整機(jī)。 (三)從企業(yè)質(zhì)量管理的角度,看服務(wù)的重要作用 為了深化企業(yè)的質(zhì)量管理,現(xiàn)在有不少企業(yè)都通過了 GB/T 19001/2 的質(zhì)量體系認(rèn)證,這毫無疑問,對于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高,起到了有效的保證作用。 其次,從“ ”要素的具體內(nèi)容上看,也僅僅對服務(wù)這一要素提出了最一般、最基本的要求。 最后,正因為在 GB/T 19001/2標(biāo)準(zhǔn)中,對 (僅僅是一般的要求),所以也容易造成一些即使通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè) ,對 。另一方面,因 為不少企業(yè)有著急于通過質(zhì)量體系的愿望,所以也就把服務(wù)的要求,規(guī)定在只要能通過質(zhì)量體系認(rèn)證,但是在服務(wù)的要求上卻并不能適用市場競爭對服務(wù)的需求。根據(jù)筆 者參加的數(shù)十家企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的審核活動中,不少企業(yè)僅僅把“ ”的要求理解為:售前服務(wù)包括對用戶要笑臉相迎,沏茶倒水,售后服務(wù)包括對用戶投訴要及時處理等這樣一些標(biāo)準(zhǔn)要求上?!睆臈l款中看,只有企業(yè)規(guī)定有服務(wù)要求的情況下,供方才應(yīng)建立相應(yīng)的程序文件,以使服務(wù)滿足規(guī)定的要求。 首先,從 GB/T 19001/2 質(zhì)量體系的 20個( 19個)要素中看,“ ”僅屬于質(zhì)量體系中的最后一環(huán) ,而放在了從屬的地位。 IC卡可以存儲該機(jī)的制造檔案、修理記錄、所有更換的零部件內(nèi)容,從而為玉柴用戶提供更加周到的服務(wù)。 如果說小天鵝家電產(chǎn)品是以直接消費的顧客為對象,那么廣西玉柴機(jī)器股份有限公司的服務(wù)顧客就是使用玉柴機(jī)器的廣大用戶,盡管兩者的服務(wù)對象有很大不同,但是“服務(wù)至上”的理念都是完全一致的,廣西玉柴為此建立了中國農(nóng)用柴油機(jī)行業(yè)中服務(wù)網(wǎng)點最多,服務(wù)半徑最小,服務(wù)半徑最小,服務(wù)功能最全的服務(wù)體系。為此,小開鵝實行了獨特的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦法。 以小天鵝為例。這也說明,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,即使是質(zhì)量很好的產(chǎn)品,如果不能提供周到的服務(wù),同樣會無人問津。這一切既反映了人們 對服務(wù)的需求,也反映了人們已經(jīng)把服務(wù)作為自己工作和學(xué)習(xí)的最基本的保障。因此作為直接滿足顧客要求的各種服務(wù)將會發(fā)揮更大的作用。 3.人們的消費需求形成了許多新的特點 由于人們生活水平的提高,因此對服務(wù)的需求形成了新的特點。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的一種消費觀念。這就是說,當(dāng)人們具有較多的余暇時間,并充分利用這些時間,去開展自己的物質(zhì)文件生活。因為他們已認(rèn)識到在“非價格”領(lǐng)域里,強調(diào)產(chǎn)品自身的“科技含量”的提高,固然是市場競爭的重要一環(huán),但是由于它要涉及大量資金的科技力量的投入,并且難以“立竿見影”時,在產(chǎn)品和產(chǎn)品之間的“科技含量”日益縮小的情況下,服務(wù)的因素自然就成為各企業(yè)展開新一輪競爭的新領(lǐng)域。國家經(jīng)貿(mào)委也下發(fā)了《關(guān)于部分工業(yè)品實 行行業(yè)自律價的意見》,作為當(dāng)前實行行業(yè)自律價格和避免價格大戰(zhàn)的指導(dǎo)性文件。 造成上述情況的原因 可能是多方面的,但是有一條是我們必須達(dá)成共識的:這就是價格競爭是有一定限度的,它不可能無限止地競爭下去。 再看軸承行業(yè)。的確,近幾年以來此起彼伏的價格大戰(zhàn),從電視機(jī), VCD到電腦、空調(diào)都給人們留下極其深刻的印象。也可以這樣講,市場是當(dāng)今企業(yè)的命運所在,而服務(wù)是今后進(jìn)入市場的通行證,(因為好的產(chǎn)品,如果沒有好的服務(wù),現(xiàn)在是無法進(jìn)入市場的),誰掌握了它,誰就等于掌握了擴(kuò)大市場占有率的“金鑰匙”。但是,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多產(chǎn)品在質(zhì)量、性能方面已無技術(shù)秘密可言,產(chǎn)品和產(chǎn)品之間的科技含量方面的差距也正日益縮小,所以使得許多產(chǎn)品在性能、壽命、可靠性、品種、規(guī)格方面的技術(shù)指標(biāo),幾乎都大同小異,在這種情況下,服務(wù)的因素的重要性,就更加至關(guān)重要了。因而市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律就決定了生產(chǎn)者必須轉(zhuǎn)入更高層次的競爭,即要求企業(yè)必須在品種、規(guī)格、質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面的非價格因素中狠下功夫,要求企業(yè)以最高的效率,為用戶提供最好的產(chǎn)品。所謂價格競爭,就是指生產(chǎn)者采用新技術(shù),更新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,使產(chǎn)品的個別勞動低于社會必要勞動,使產(chǎn)品價格在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。下面,我們就服務(wù)領(lǐng)域在市場中的地位和作用,服務(wù)的概念和性質(zhì),以及提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵這幾個問題作一深入的探討。 第四,全面質(zhì)量一體管理與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的關(guān)系。 第二,質(zhì)量體系文件化與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系。 (四 ).正確認(rèn)識幾個問題 綜上所述第一節(jié)和第二節(jié)講述的內(nèi)容,應(yīng)正確認(rèn)識幾個問題: 第一,深化 TQM與貫徹 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。 減少不滿意 增加非常滿意 收 益 投入 減少符合性 成 本 減少非符合性 圖 216 (三 ).質(zhì)量改進(jìn) 按 ISO8402定義:為向組織及其顧客提供增加的效益,在整個組織范圍內(nèi)所采取的在提高其活動和過程的效益和效率的各種措施。它也是符合性成本和非符合性成本的綜合運用,如圖 216: 這種方法多用于企業(yè)、顧客的期望和要求。 (3) 提出滿意度報告。 2.顧客滿意度法 這種方法質(zhì)量高于技術(shù)規(guī)范的要求,顧客滿意度就是滿足顧客要求的程度,滿意因素,受三基本因素的影響,即滿意因素、非常滿意因素、不滿意因素,如圖 214。過程成本法分兩類數(shù)據(jù),其一為符合性成本,其二為非符合性成本。在此目標(biāo)前后,即質(zhì)量水平差、合格率低或質(zhì)量水平很高、合格率 100%,都不是最佳質(zhì)量成本。它是為使質(zhì)量要求保持一定水平所需的費用。 —— 收益:一個組織的基本目
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