【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1熱烈歡迎參加乘用車(chē)部品質(zhì)量交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)!單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2交流會(huì)安排時(shí)間:2月20日交流內(nèi)容8:30-8:451、乘用車(chē)品質(zhì)保證部邵明峰助理動(dòng)員講話8:45-10:152、進(jìn)貨、出貨檢驗(yàn)及中轉(zhuǎn)庫(kù)管理3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)10:15-10:30休息10:
2025-02-08 11:57
【摘要】質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)n1、成本的基本概念n2、成本的習(xí)性(性態(tài))n3、成本管理的意義n4、成本的日常管理n5、成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系n6、常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)1、成本的基本概念、成本的基本概念人:工資及附加零件:材料制造費(fèi)用:水電,設(shè)備產(chǎn)品:制造成本生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品需要哪些條件?我們可以通過(guò)小轎車(chē)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)明生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)
2025-01-09 23:21
【摘要】質(zhì)量理念與質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)?根據(jù)公司2023年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,是公司持續(xù)發(fā)展的頭等大事,所以,按照公司各項(xiàng)工作對(duì)員的思想意識(shí)、崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求程度特制訂相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,目的是通過(guò)培訓(xùn),使員工能從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,同時(shí)能基本掌握所需掌握的知識(shí)和方法,更好地在實(shí)際工作中得
2025-01-16 15:27
【摘要】工廠質(zhì)量管理實(shí)用培訓(xùn)教材本篇重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理,講解了工廠中最實(shí)用的抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用方法以及進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)和最終檢驗(yàn)(FQC)的實(shí)施細(xì)則,同時(shí)給出了工廠中常用的檢驗(yàn)規(guī)程/規(guī)范的案例作參考第一節(jié)質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理1、缺點(diǎn)與不良品如何分類(lèi)?(1)缺點(diǎn):指產(chǎn)品單位上任何不符合特定要求條件者。(2)不良品:指
2025-04-13 11:22
【摘要】2022/2/81鄭州瑞科電子有限公司質(zhì)量管理培訓(xùn)材料制作人-臧海強(qiáng)2022/2/82歡迎您參加培訓(xùn)愿我們共同學(xué)習(xí)!共同提高!?第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作?第三節(jié)不合格品控制與管理?第四節(jié)怎樣才能確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有?
2025-01-11 18:33
【摘要】中建八局徐州觀音機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃編制:審核:審批:中建八局徐州觀音機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃1.項(xiàng)
2025-04-12 11:18
【摘要】天津市寶坻區(qū)云景嘉園住宅小區(qū)工程質(zhì)量管理體系編制:審核:
2025-04-12 08:42
【摘要】2022/2/91鄭州瑞科電子有限公司質(zhì)量管理培訓(xùn)材料制作人-臧海強(qiáng)2022/2/92歡迎您參加培訓(xùn)愿我們共同學(xué)習(xí)!共同提高!?第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作?第三節(jié)不合格品控制與管理?第四節(jié)怎樣才能確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有?
2025-01-12 21:40
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第三節(jié)質(zhì)量管理程序1/53目錄1目的........................................................1102適用范圍....................................................1103質(zhì)量目標(biāo)................
2025-04-19 00:38
【摘要】質(zhì)量管理常識(shí)講義1.質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展按照質(zhì)量管理所依據(jù)的手段和方式,我們可以將質(zhì)量管理發(fā)展歷史大致劃分為以下四個(gè)階段傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段這個(gè)階段從開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量管理一直到19世紀(jì)末資本主義的工廠逐步取代分散經(jīng)營(yíng)的家庭手工業(yè)作坊為止。這段時(shí)期受小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式或手工業(yè)
2025-04-19 00:37
【摘要】第一章質(zhì)量管理一.定義1)品質(zhì):是反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿(mǎn)足明確和隱含需要的能力的特性總和.2)質(zhì)量管理:是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng).二.品質(zhì)管理的演變:第一階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段(事后檢驗(yàn)階段)(工長(zhǎng))負(fù)責(zé)檢查的管理階段第二階段:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理(Sta
2025-06-19 21:23
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-09 02:26
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-07頁(yè)次:1日期:質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部
2025-01-18 15:58
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料聯(lián)邦技術(shù)咨詢(xún)有限責(zé)任公司編著質(zhì)量認(rèn)證可分為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展,來(lái)自買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放心的客觀需要,產(chǎn)生了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證(第三方)。為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高出現(xiàn)了質(zhì)量管理休系及認(rèn)證。也就是說(shuō)先有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后發(fā)展產(chǎn)生了質(zhì)量體系認(rèn)證,并逐步衍生成為一系列的認(rèn)證和認(rèn)可活動(dòng)
2025-02-09 18:27
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)第一講服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標(biāo):掌握服務(wù)的特征掌握服務(wù)質(zhì)量的特征掌握服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)掌握服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)什么是服務(wù)?ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的定義:服務(wù)通常是無(wú)形的,并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。?服務(wù)的提供可涉及:–顧客提供
2025-01-22 04:55