海爾的生產(chǎn)管理（ppt54頁)(文件)
【正文】 本次生產(chǎn)管理的互動課程到此結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。 07:22:4407:22:4407:222/8/2023 7:22:44 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時 22分 44秒 07:22: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時 22分 44秒 上午 7時 22分 07:22: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:22:4407:22:4407:22Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 7時 22分 :22February 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:22:4407:22:4407:222/8/2023 7:22:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:4407:22:44February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 22分 44秒 上午 7時 22分 07:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時 22分 :22February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:22:4407:22:4407:22Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 22分 44秒 上午 7時 22分 07:22: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時 22分 44秒 07:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:22:4407:22:4407:222/8/2023 7:22:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 7時 22分 :22February 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:22:4407:22:4407:22Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（ Standardization）： 6S強調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過目視管理的運用與標(biāo)準(zhǔn)化，能防止問題的發(fā)生。 時刻注意檢查區(qū)域內(nèi)是否有不安全和影響健康的因素 。 整理 整頓 清掃 Seiri Seiton Seiso 清潔 素養(yǎng) 安全 Seiketsu Shitsuke Safety 什么是安全 安全 在確認(rèn)安全的前提下工作，消滅一切安全事故隱患。經(jīng)營者應(yīng)能做建設(shè)性的批評和接受批評。 維持。 就是指整頓、整理、清掃之后要對企業(yè)生產(chǎn) 現(xiàn)場認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。 什么是清潔 清潔 維持整理清掃的成果，保持干凈亮麗，一塵不染，“漆見本色，鐵見光”。實行分片包干。畫出清潔責(zé)任圖，排出打掃時間表，確定各個人的清潔時間、地點和清潔內(nèi)容。 就是把企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場打掃干凈，發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備立即收復(fù)，使之恢復(fù)正常。 整理 整頓 清掃 Seiri Seiton Seiso 清潔 素養(yǎng) 安全 Seiketsu Shitsuke Safety 什么是清掃 清掃 工作場所所有能看但的地方清掃干凈。 就是把企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場留下來的有用之物擺放整齊，以便在需要時盡快得到它。有必要的留下，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識。區(qū)分有用的無用的東西，物品分類。 6）對比掌握改善前后的效果。 2）探討更合適的動作順序及方法。 2）必須對每一個動作都持懷疑態(tài)度，進(jìn)行細(xì)致的觀察。 ： Standard Time，即標(biāo)準(zhǔn)時間。 C/T： Cycle Time，即在單位工藝中一個循環(huán)所需要的實際測定時間。 HTS工裝檢驗卡 標(biāo)準(zhǔn)工裝圖紙 工裝檢驗說明 1 3 2 工裝為 D型 HP箱，內(nèi)部為單層瓦楞 （ ）材質(zhì)井格，瓦楞 硬度滿足支撐部件要求 單元包裝為 2個對放， PE膜外包， 避免部件相互磕碰 容量： 2個 *10格 *5排 =100個 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 會簽： 第一章 全面預(yù)算的生產(chǎn)管理 第二章 精益生產(chǎn)管理 第三章 HTS看單管理 第四章 HTS工裝管理 第五章 平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式 第六章 生產(chǎn)效率管理 第七章 6S現(xiàn)場管理 平準(zhǔn)化的定義和目的 平準(zhǔn)化： 是指工件在被進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)之前人為的按照加工時間、數(shù)量、品種進(jìn)行合理的搭配和排序，使工件在生產(chǎn)系統(tǒng)中的流動具有加工工時上的平穩(wěn)性，在品種和數(shù)量上實現(xiàn)均衡混流生產(chǎn)。 “人單合一”模式下的木桶理論 為了解決個人市場效果自報的弊端，建立一個獨立的信息化系統(tǒng)來取數(shù)，給薪酬和市場績效掛鉤提供公正、透明的平臺，避免數(shù)據(jù)化妝。 成套供貨。 ?過量制造的 muda ?等待的 muda ?搬運的 muda ?存貨的 muda ?動作的 muda ?制造不良的 muda ?加工過程的 muda 生產(chǎn)過程中的搬運浪費實例 工人 A
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1