1項目管理簡介(文件)
【正文】 2月 7日星期二 8時 14分 17秒 08:14:177 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 8時 14分 17秒 08:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:1708:14Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 7日星期二 8時 14分 17秒 08:14:177 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 08:14:1708:14:1708:14Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 8時 14分 17秒 上午 8時 14分 08:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :14:1708:14:17February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 輔助知識領域： ? 項目人力資源管理 (Project Human Rrsource Management) ： 如何有效利用參與項目的人； ? 項目溝通管理 (Project Communication Management) ： 產(chǎn)生、收集、發(fā)布和保存信息； ? 項目采購管理 (Project Procurement Management) ： 根據(jù)項目需要從項目組織外部獲得和購進產(chǎn)品和服務； ? 項目風險管理 (Project Risk Management) ： 對項目的風險進行識別、分析和應對。 項目管理框架 項目干系 人的需要 和期望 項目管理整合 人力資 源管理 溝通 管理 風險 管理 采購 管理 范圍 管理 時間 管理 成本 管理 質(zhì)量 管理 工具 和技術 9大知識領域核心功能 輔助功能 項目 成功 ? 項目干系人：參與項目活動影響的人，包括發(fā)起人、項目組、協(xié)助人員、顧客、供應商。 企業(yè)：職能部門門類齊全，層次多，成員多 ? 管理方法與重點不同 企業(yè)：經(jīng) 營 項目：技術性 ? 項目管理知識體系 項目管理專業(yè)資質(zhì)認證是對項目管理專業(yè)人員知識、經(jīng)驗和能力水平的一種評估和認可。 ? （ 3） 協(xié)調(diào)職能 ? （ 4）控制職能 項目管理的類型 ? 工程項目管理的類型按管理的范圍可分為建設全過程管理和階段性管理兩種。 項目經(jīng)理 科學組織 優(yōu)化計劃 有效控制 管理過程 項目 目標 優(yōu)化 實現(xiàn) 人流、物流、信息流 環(huán)境條件 約束條件 工程項目管理過程 項目管理特點 ①一次性的管理。 ? ?項目的相關術語 （ 1）大項目、項目群（ program) （ 2） 項目（ project) （ 3） 任務或活動 (task or packages) （ 4） 工作包 (work packages) （ 5） 工作單元 (work units) 相 互 關 系 項目的特點 （ 1）項目一次性； （ 2）項目目標的明確性 （ 3）項目整體性 ?項目特點 （ 1）唯一性（獨特性）
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