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社會(huì)主義企業(yè)制度與國企改革及公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新(文件)

2025-02-01 13:47 上一頁面

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【正文】 所有,共同經(jīng)營,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享利潤的企業(yè)。即以國有資產(chǎn)的保值增殖為目標(biāo),建立起能有效監(jiān)控所有權(quán)的行為主體的激勵(lì)和約束機(jī)制,為法人資產(chǎn)制度的建立創(chuàng)造 必要條件 。 —— 評(píng)估 國有資產(chǎn):折成股份重新評(píng)估立法權(quán) :人大;行政權(quán) :國務(wù)院 財(cái)政部、 專業(yè)部等代理生產(chǎn)公共產(chǎn)品及壟斷國有企業(yè)資本所有權(quán)中長期計(jì)劃 :計(jì)委宏觀 經(jīng)濟(jì)政策: 財(cái)政部、央行: 國有資產(chǎn)管理局:代理 競爭性國有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)三 國有資產(chǎn)的第二層次授權(quán)經(jīng)營:國有股股權(quán)分散化216。 控股公司主要職責(zé) :通過 持有 次級(jí)控股該或國有企業(yè) 股份 代理國家操作國有股權(quán)。 三者關(guān)系界定 : 國資委 約束并承擔(dān)有限責(zé)任 控股公司 行使、享受權(quán)益國有股權(quán)并承擔(dān)控股風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)股份公司承擔(dān)有限責(zé)任 股份公司216。 —— 國有股可轉(zhuǎn)讓性使 股份分散成為可能 ; —— 持股主體多元化,使股權(quán)進(jìn)一步分散,并為 股票市場發(fā)育完善 創(chuàng)造條件; —— 國有股可轉(zhuǎn)讓性使股份制企業(yè)進(jìn)一步具有 包容不同所有制 形式的可能性; —— 當(dāng)股權(quán)分散到一定程度時(shí),每一個(gè)股東因控制成本過高而無法或不愿意直接支配上市公司的資產(chǎn)營運(yùn),這使 法人資產(chǎn)制度得以運(yùn)行 。職責(zé)股東會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)視會(huì) 總經(jīng)理最高權(quán)利機(jī)構(gòu),股票所有者行使決策權(quán)的最高權(quán)威機(jī)構(gòu)。 利益相關(guān)者合作邏輯與國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新原則216。 股東至上主義企業(yè)治理模式面臨的挑戰(zhàn): 股東至上只能限制在 新古典范 式里 ——美國 20世紀(jì) 80年代 教訓(xùn) ——二戰(zhàn)后歐洲 共同治理 模式的形成216。 人力資本產(chǎn)權(quán)特征與企業(yè)所有權(quán)安排: 可抵押性 分享 所有權(quán);專用性 參與 治理216。 原因:最初就是因?yàn)楣径聲?huì)允許安然公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行大量關(guān)聯(lián)交易,隨后董事會(huì)又未能對(duì)這些交易行為給予認(rèn)真關(guān)注,從而使財(cái)務(wù)總監(jiān)從中賺取了 3000萬美元的收益,繼而引發(fā)了安然財(cái)務(wù)丑聞。 二 國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)效率的實(shí)證分析216。 股東至上使國有企業(yè)難以擺脫困境: 廉價(jià)投票權(quán)和經(jīng)營者投票損害所有者、決策后果無人承擔(dān)、員工監(jiān)督流于形式、經(jīng)營者任意剝奪小股東和債權(quán)人權(quán)利。 程序: 事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督  利益相關(guān)者理論的萌芽時(shí)代應(yīng)該追溯到 20世紀(jì)的 20年代 。董事會(huì)的辨別能力是在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的涵義選擇中得以發(fā)揮,而不是擴(kuò)展到改變這一目標(biāo)本身、去減少利潤或在名義上忠實(shí)于他們而為了其他目的不給他們分配利潤 。但是,在壟斷資本主義形成后,由經(jīng)理人控制的公司通過外部成長的方式猛烈擴(kuò)大,資產(chǎn)膨脹、集中與所有者失去對(duì)公司的控制的沖突進(jìn)一步加劇導(dǎo)致公司向公司帝國的方向挺進(jìn),法律方面對(duì)這種社會(huì)現(xiàn)象的制約仍然一如既往地依循舊有的委托代理制度和信托觀念處理,這或多或少引起了政府的關(guān)注和社會(huì)學(xué)者的憂慮。但直到 1919年法律仍舊堅(jiān)持公司被認(rèn)為是為股東的利益在經(jīng)營的觀點(diǎn)。 共同治理機(jī)制: 利益相關(guān)者 (包括股東、債權(quán)人、經(jīng)理、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、及其他利益主體) 合作邏輯目標(biāo): 為利益相關(guān)者服務(wù) —— 合作邏輯治理結(jié)構(gòu)就是共同治理核心是經(jīng)濟(jì)民主化 —— 共同治理兩個(gè)并行機(jī)制:董事會(huì)和監(jiān)事會(huì) —— 董事會(huì)中的共同治理 :職工董事與銀行董事 —— 監(jiān)事會(huì)中的共同治理: 職工和銀行代表進(jìn)入216。 行政干預(yù)下的經(jīng)營者控制行治理結(jié)構(gòu): 特征: 企業(yè)自主權(quán)政府直接授予、企業(yè)獨(dú)立行使決策權(quán)、作為法人處于支配地位、有監(jiān)督、手段任免、參與或干預(yù)重大決策。安然、環(huán)球電訊、世界通信、施樂等一批企業(yè)巨擘紛紛承認(rèn)存在財(cái)務(wù)舞弊,在美國資本市場上引起軒然大波,一批大的上市公司遭投資者拋棄,宣布破產(chǎn)。 2023年 11月下旬,美國最大的能源交易商安然承 認(rèn) 自 1997年以來,通 過非法手段虛 報(bào) 利 潤 美元;在與關(guān) 聯(lián) 公司內(nèi)部交易中,不斷 隱 藏 債務(wù) 和損 失,管理 層 從中非法 獲 益。企業(yè)是一組 契約 ,背后隱含的產(chǎn)權(quán)平等獨(dú)立性要求企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 平等獨(dú)立 ,并產(chǎn)生了 利益相關(guān)者 。 國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新一 利益相關(guān)者合作邏輯與國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新原則216。監(jiān)督檢查公司財(cái)物狀況及董事會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的常設(shè)機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營管理權(quán)的總代表,法定代表人,業(yè)務(wù)總責(zé)任。五 國有資產(chǎn)的第四層次授權(quán)經(jīng)營:企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)高效化216。四 國有資產(chǎn)的第三層次授權(quán)經(jīng)營:公司產(chǎn)權(quán)獨(dú)立化216。 獲取方式: 通過 競標(biāo) 獲取控股權(quán)。216。 必要條件: —— 政府職能 分解 :使資產(chǎn)所有權(quán)、行政管理權(quán)、宏觀調(diào)控權(quán)相分離; —— 授權(quán)國委 代理 國家履行所有者職能: 來源:人大授權(quán),并受其直接監(jiān)督 職能:代理國家行使對(duì)競爭國有企業(yè)的所有權(quán) —— 國資委 職責(zé) :中央和地方分別履行出資人職能,享受權(quán)、利、義、責(zé)統(tǒng)一,管事管人想結(jié)合,平等關(guān)系 —— 監(jiān)控 國資委。 二 國有資產(chǎn)的第一層次授權(quán)經(jīng)營:所有權(quán)主體行為資本化2
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