商品流通企業(yè)之商品管理教材(文件)
【正文】 行和調(diào)量路線及時(shí)間段，學(xué)校下上學(xué)時(shí)間段、工廠工人上下班，重大活動(dòng)等； 隨貨通行單與配送貨物的一致性； 渠道收貨與驗(yàn)收回單（ 責(zé)任轉(zhuǎn)移的第二節(jié)點(diǎn) ） 16 渠道驗(yàn)收入庫 新品信息的錄入（品名 /條碼 /規(guī)格 /供價(jià) /售價(jià) /生產(chǎn)廠家）； 駐店導(dǎo)購提請（跑店理貨申請） 主管批準(zhǔn) 下發(fā)渠道定單； 渠道定單（渠道愿意接收） — 隨貨通行單（廠家能夠配送）； 來貨驗(yàn)收（ 主要與隨貨通行單核對 /單獨(dú)記錄采購定單和隨貨通行單的異處）（ 管理責(zé)任的第三個(gè)節(jié)點(diǎn) ） 17 渠道驗(yàn)收是責(zé)任轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)（走出去） ? 廠家來貨驗(yàn)收是”走進(jìn)公司系統(tǒng)”，渠道驗(yàn)收是“走出公司系統(tǒng)“ ? 明確責(zé)任：誰接收的？接收了什么？接收的憑據(jù)？ ? 到底誰對驗(yàn)收憑據(jù)負(fù)責(zé)？（扯皮的背后說明了什么？） 18 抉 擇 一個(gè)農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。 我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能救活一人，究竟應(yīng)該救妻子呢，還是救孩子？ 于是我去拜訪那個(gè)農(nóng)民，問他當(dāng)時(shí)是怎么想的。 ” 歸途上，我琢磨著農(nóng)民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附近的山坡游。有的說他做得對，因?yàn)楹⒆涌梢栽偕粋€(gè)，妻子卻不能死而復(fù)活。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到 100米。商品流通企業(yè)之商品管理 商品管理部分 1 彼德 .圣吉的一句話 ?未來 唯一持久的優(yōu)勢 ，就是有 能力 比你的競爭對手 學(xué)習(xí) 的 更快。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到 30米。 ” 袋鼠說
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