易居企劃培訓(xùn)31p教程講義(文件)
【正文】 式 考量因素 企劃戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 戰(zhàn)術(shù)模塊 戰(zhàn)術(shù)組合 戰(zhàn)術(shù)進(jìn)程 預(yù)算管理 基于工程進(jìn)度和銷售進(jìn)度的重大節(jié)點(diǎn) 工程進(jìn)度重點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 銷售進(jìn)度重點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 企劃推廣執(zhí)行方案與計(jì)劃 企劃戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 戰(zhàn)術(shù)模塊 戰(zhàn)術(shù)組合 戰(zhàn)術(shù)進(jìn)程 預(yù)算管理 企劃推廣執(zhí)行方案與計(jì)劃 在總的營(yíng)銷預(yù)算范圍之內(nèi) 合理分配 每個(gè)階段初步營(yíng)銷費(fèi)用安排 每月具體企劃執(zhí)行項(xiàng)目 細(xì)化 每月初步營(yíng)銷費(fèi)用 報(bào)價(jià) （根據(jù)實(shí)際情況修正） 賣點(diǎn)精確定位 背景條件分析 企劃戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) ① ③ ② ④ ⑤ 執(zhí)行反饋調(diào)整 效果測(cè)評(píng) 戰(zhàn)術(shù)調(diào)整 客戶精確定位 執(zhí)行反饋調(diào)整 效果測(cè)評(píng) 戰(zhàn)術(shù)調(diào)整 案場(chǎng)統(tǒng)計(jì)來(lái)人、來(lái)電，成交率 市場(chǎng)占有率 品牌與企業(yè)形象 銷售收入 主要指標(biāo) 形成效果測(cè)評(píng)結(jié)論 執(zhí)行反 易居 企劃培訓(xùn) .ppt饋調(diào)整 效果測(cè)評(píng) 戰(zhàn)術(shù)調(diào)整 如果執(zhí)行反饋沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果 戰(zhàn)術(shù)工具重新組合 對(duì)前期使用戰(zhàn)術(shù)工具，進(jìn)行評(píng)估 企劃執(zhí)行方案調(diào)整并執(zhí)行 END 。 歸納、組合，形成廣告分賣點(diǎn) 賣點(diǎn)精確定位 賣點(diǎn)矩陣 核心價(jià)值 產(chǎn)品標(biāo)簽 廣告 Slogan 廣告標(biāo)題 廣告文案 賣點(diǎn)闡述 廣告標(biāo)題（系列） 廣告標(biāo)題一 廣告標(biāo)題二 廣告標(biāo)題三 文字美化 賣點(diǎn)闡述 文字美化 賣點(diǎn)闡述 文字美化 廣告
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