【摘要】第八章港口裝卸工藝第一節(jié)港口裝卸工藝概述所謂工藝,指社會生產(chǎn)中改變勞動對象所采取的方法。機械制造工藝就是機械加工的方法。裝卸工藝是指按照一定的勞動組織形式,運用裝卸機械及其配套工具等物質手段,遵照規(guī)定的技術標準和規(guī)范,完成貨物在不同運輸方式之間換裝作業(yè)的方法和程序。裝卸工藝的主要內(nèi)容包括裝卸作業(yè)的操作方法、作業(yè)技術標準和規(guī)范,以及維護工藝紀律的生產(chǎn)組織程
2025-02-18 01:34
【摘要】第八章質量改進本章內(nèi)容要點質量問題:質量問題分類;質量問題解決與持續(xù)質量改進質量改進方法:戴明環(huán)(PDCA);朱蘭質量改進方法創(chuàng)造性問題解決方法:Osborn和Parnes模型;?“混亂(mess)?”狀態(tài)六西格瑪質量管理:六西格瑪質量改進(IFSS);DAMIC實施模型;六西格瑪質量改進(DFSS)第一節(jié)
2025-01-18 16:27
【摘要】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預定時間標準法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第七章秒表時間研究第八章工作抽樣基礎工業(yè)工程
2025-01-16 15:14
【摘要】STAT第八章抽樣推斷第八章抽樣推斷★§抽樣方案的設計§簡單隨機抽樣的抽樣誤差的測定§簡單隨機抽樣的抽樣估計STAT第八章抽樣推斷§抽樣方案的設計一、抽樣估計的意義和一般步驟二、抽樣方案設計的基本準則三、抽樣方案設計的主要內(nèi)容★
2025-02-06 22:21
【摘要】第八章采購本章目標?了解采購的定義?領會采購的目標?選擇合適的供應商?描述采購循環(huán)的步驟?描述網(wǎng)上采購和優(yōu)勢?知道有哪些訂購類型采購?定義什么是采購??采購負責獲取組織所需要的全部物料?它包括該組織獲取商品、服務,以及其他任何物料相關的所
2025-02-21 11:20
【摘要】第八章服裝整體質量的綜合鑒別?服裝用纖維種類的鑒別?各種衣料的認識與鑒別方法?服裝縫制外觀質量的優(yōu)劣?服裝成品的主要缺陷?衣領部位的缺陷?衣袖部位的缺陷?衣身部位的缺陷?下裝的主要缺陷?其他缺陷一、服裝用纖維種類的鑒別方法?感官鑒別
2025-02-11 05:00
【摘要】第八章廣告策劃與廣告預算第一節(jié)廣告預算的概念及意義第二節(jié)廣告預算的編制第三節(jié)廣告預算的分配、管理與審計第一節(jié)廣告預算的概念及意義?一、廣告預算的概念?廣告預算(advertisingbudget)是廣告主和廣告企業(yè)對廣告運動所需總費用的計劃和估算。?特定階段、特定目標?作為計劃,是一種貨幣形式
2025-02-08 13:58
【摘要】第八章灌溉機械Irrigationequipment?第一節(jié)概述?灌溉機械是農(nóng)業(yè)機械的一個重要組成部分,是保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的重要工程技術裝備。無論采用何種灌溉方法,通常都需要機電抽水設備,將水輸送到高處或遠處,以便以適當?shù)姆椒ü喔茸魑?,從而補充自然降雨的不足,調節(jié)土壤水分
2025-01-01 01:47
【摘要】2023年3月6日星期一1第八章生產(chǎn)要素價格的決定第一節(jié)完全競爭廠商使用生產(chǎn)要素的原則競爭廠商的含義把同時處于完全競爭產(chǎn)品市場和完全競爭要素市場中的廠商稱為完全競爭廠商。一、完全競爭廠商2023年3月6日星期一2第八章生產(chǎn)要素價格的決定第一節(jié)完全競爭廠商使用生產(chǎn)要素的原則
2025-02-15 18:44
【摘要】第九章醬油的釀造工藝目的要求?掌握醬油發(fā)酵中主要微生物及其在醬油釀造中的作用。?掌握固態(tài)低鹽法釀造醬油的工藝流程及關鍵步驟。?掌握醬油顏色與風味等的形成機理。?重點與難點:醬油的顏色與風味的形成機理。本章內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)醬油生產(chǎn)的主要原料第三節(jié)釀造醬油的主要微生物
2025-01-20 00:37
【摘要】第八章生產(chǎn)要素價格的需求方面?1、掌握生產(chǎn)要素需求的特點;?2、掌握完全競爭廠商使用生產(chǎn)要素的原則;?3、掌握完全競爭廠商的要素需求曲線(包括兩個要素及多個廠商的情況);第一節(jié)概述一、生產(chǎn)要素的價格二、生產(chǎn)要素需求的特點一、生產(chǎn)要素的價格?土地的價格:地租?勞
2025-01-19 05:46
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定4生產(chǎn)與運作計劃概述1綜合生產(chǎn)計劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定11、生產(chǎn)計劃的含義?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行的
2025-02-08 22:48
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃安霍伊澤—布施公司是美國啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計劃是安霍伊澤—布施公司取得競爭優(yōu)勢的一個重要因素。所以,有美國學者說,生產(chǎn)計劃為公司提供了抓住全球市場份額的有效競爭武器,在世界級的大企業(yè)里,
2025-02-11 23:20
【摘要】1第八章港口生產(chǎn)經(jīng)營活動評價主要內(nèi)容:?港口作業(yè)評價指標?港口通過能力評價?港口經(jīng)濟活動評價指標第一節(jié)港口作業(yè)評價指標港口企業(yè)作業(yè)評價指標是反映港口生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營目標的數(shù)值。港口作業(yè)評價指標按其性質來說,可分為數(shù)量指標和質量指標兩大類:數(shù)量指標
2025-01-19 05:45
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)準時生產(chǎn)制第一節(jié)準時生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準時生產(chǎn)制,簡稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡單的說,就是在必要的時間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準時、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費。?準時化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-18 00:02