【摘要】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負責采購文件制作、市場調(diào)查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【摘要】GPMS系統(tǒng)操作說明?2023PTCAgenda?目標?交付的文件種類與注意事項?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書的上傳與歷史紀錄?物料資料檢視清單規(guī)格書、承認用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀錄禁用物質(zhì)檢測報告及
2025-01-15 12:23
【摘要】供應商評鑒講師:楊斌庫日期:2023-8-261目錄供應商管理重要性1供應商評鑒釋義2供應商評鑒一般流程3評鑒細節(jié)及辦法42供應鏈與供應商管理的關系供應商管理是企業(yè)供應鏈上的一個基本環(huán)節(jié),它建立在對企業(yè)的供方(包括原料供應商,設備及其他資源供應商,服務供應商等)以及與供應相關信息
2025-01-21 01:27
【摘要】內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購中心新電子交易系統(tǒng)供應商業(yè)務操作培訓第三期培訓目的:使各投標企業(yè)熟悉新系統(tǒng)的業(yè)務操作,順利進行投標。培訓說明:本次培訓時間4月13日-27日工作日每天下午2:30-4:30每天1期共11期,每期培訓內(nèi)容相同大家可根據(jù)自身學習情況選擇參加其中一期或多期培訓培訓主要內(nèi)容
2025-03-09 20:33
【摘要】Confidential供應商管理培訓教材供應商質(zhì)量管理:供應商管理制度系統(tǒng)和方法¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不
2025-01-21 02:14
【摘要】供應商選擇與管理?報紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對假不了??家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時金雞獨立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應商管理(廣義)
2025-01-21 02:04
【摘要】編號: 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【摘要】2023/2/7供應商系統(tǒng)操作手冊-2-2023/2/7Allrightreserved?SEVEN-ELEVEN(chengdu)前言本手冊由以下2章構(gòu)成。第1章「獲取證書」對使用網(wǎng)上數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)時必要的證書獲取及網(wǎng)頁的連接確認步驟進行說明。第2章「網(wǎng)上數(shù)據(jù)接收
2025-01-19 17:57
【摘要】1供應商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對賬功能操作介紹(2023年11月)2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團財務部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對賬的各個環(huán)節(jié)及流程,快速進行網(wǎng)上對賬工作。
2025-01-19 03:11
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【摘要】供應商綜合評價表編號:填寫日期:供應商的基本情況名稱計劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址涉及加工工藝過程聯(lián)系人職務電話傳真主要生產(chǎn)設備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中差劣得分54
2025-06-30 18:13
【摘要】供應商注冊登記指南和流程辦事內(nèi)容供應商注冊類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料()具有獨立承擔民事責任的能力;()具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;()具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;()有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;()參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;()法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需
2025-04-14 13:30
【摘要】供應商認證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(以下簡稱DG)的“供應商認證”(以下簡稱SC)計劃的基礎是DG全球供應鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計劃的目的是為了確保DG所采購及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標準,并
2025-06-23 22:16
【摘要】中國石化供應商網(wǎng)絡管理指南本指南特為供應商了解中國石化供應商網(wǎng)絡管理理念和管理規(guī)則,以及了解加入中國石化供應商網(wǎng)絡的流程,提供指導和幫助。凡參與中國石化物資裝備部(國際事業(yè)公司)(以下簡稱物資裝備部)和中國石化各企業(yè)交易的供應商都必須加入中國石化供應商網(wǎng)絡。物資裝備部是中國石化供應商管理的歸口部門,物資裝備部供應商與客戶管理處負責日常管理工作。企業(yè)物資供應部門在物資裝備部的指
2025-04-07 22:47
【摘要】第二章供應鏈系統(tǒng)的供應商選擇與管理供應鏈構(gòu)筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷聯(lián)盟n20世紀80年代,美國流通業(yè)的巨大變革n零售企業(yè)規(guī)模、實力增強、擁有信息優(yōu)勢n流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權由生產(chǎn)方轉(zhuǎn)為零售商,二者矛盾加劇n20世紀80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會n20世紀80年代以前nPG(Procter&Gamble
2025-01-21 02:11