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企業(yè)管理第九章 質(zhì)量管理(文件)

2025-01-31 02:57 上一頁面

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【正文】 ; ③ 保修費(fèi)用; ④ 折價損失。 (二)標(biāo)準(zhǔn)化工作;167。167。 在質(zhì)量計劃、體系文件和程序文件中作出明確規(guī)定,對影響生產(chǎn)過程質(zhì)量的因素,即人、機(jī)、料、法、環(huán)等諸因素加以系統(tǒng)控制。 須識別對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的、與產(chǎn)品或過程特性有關(guān)的作業(yè),對這些作業(yè)實行必要的控制。 對質(zhì)量特性起重要作用的輔助材料和設(shè)施,如生產(chǎn)用水、壓縮空氣、宅源、化學(xué)用品等也應(yīng)加以控制并定期進(jìn)行驗證,以確保對生產(chǎn)過程影響的均一性。 產(chǎn)品搬運(yùn)要求適當(dāng)?shù)赜媱潯⒖刂?,對進(jìn)廠的材料、在加工材料和最終產(chǎn)品的搬運(yùn)要求有形成文件的制度。 制造過程控制是指從投料開始到制成產(chǎn)品的整個過程的質(zhì)量控制。 4. 設(shè)備控制。 所謂特殊過程,是指該過程的某些加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證。 產(chǎn)品驗證的質(zhì)量職能是 “ 鑒別、把關(guān)和報告 ”。 —— 過程驗證通常是通過重點工序的檢驗或試驗,驗證產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。? 必要時延伸至供應(yīng)廠商的工作領(lǐng)域。 由于工量具、工裝大多數(shù)使用的時間較長,必須建立專門的機(jī)構(gòu)和工作程序保證其持續(xù)滿足的質(zhì)量水準(zhǔn)。93 過程控制常用的幾種工具一、常用的分析方法(一)分層法167。167。 167。 4. 過程分布調(diào)查表。注意事項:一般說來,主要因素有一、二個,至少不超過三個;不太重要項目很多時,橫軸會變得很長,通常列入其它欄,總在最后;縱坐標(biāo)可以用事物量和金額來表示;確立了主要矛盾,采取了相應(yīng)措施后,為了檢查再用排列圖。 20601008040604020EDCBA 其它%%%%%40158122010累計百分比率%項目發(fā)生的數(shù)量圖 131 排列圖(四)因果分析圖法167。 (四)因果分析圖法(五)直方圖法167。直方圖的作法 ① 收集數(shù)據(jù) 隨機(jī)抽樣 抽樣總體 N≥100 一般取 100 ② 計算極差 ③ 確定組數(shù) 用組數(shù)選用表查 一般取 10 ④ 確定組距 h 最小度量單位的整數(shù)倍 ⑤ 確定各組組界 第一組下限值為 =Xmin- 1/2最小度量單位 第一組上限值為 =第一組下限值+ h 第二組下限值為 =第一組上限值 第二祖上限值為 =第二組下限值+ h 以此類推 ⑥ 計算個組的中心值 ui ⑦ 作出頻數(shù)分布表 ⑧ 統(tǒng)計各組頻數(shù) f i ⑨ 計算個組簡化的中心值 x I 以頻數(shù)( f i)最大一欄的中心值為 X0 ⑩ 計算平均值 和標(biāo)準(zhǔn)偏差 可用簡化公式 最后作直方圖 直方圖的觀察和分析 ① 看分布狀況 正常型 孤島型 鋸齒型 偏向型 雙峰型 平定型(五)直方圖法 ② 與公差對比加以分析 理想型 偏向型 無富余型 能力富余型 能力不足型 陡壁型工序能力指數(shù) 工序能力是指工序在一定時間內(nèi)處于控制狀態(tài)下的實際加工能力 B= 6 ≈6S 工序能力指數(shù) 分布中心與公差中心偏離的情況下 0 ≤ k≤1 計算結(jié)果幾種情況: (六)散布圖法167。 (六)散布圖法 二、控制圖方法質(zhì)量波動與控制圖167。167。產(chǎn)品質(zhì)量變異的分布規(guī)律 正態(tài)分布規(guī)律 正態(tài)分布的性質(zhì) 利用正態(tài)分布控制產(chǎn)品質(zhì)量具備的條件: Ⅰ 只有在產(chǎn)量相當(dāng)大的情況; Ⅱ 必須具備相當(dāng)穩(wěn)定的生產(chǎn)過程; Ⅲ 3S 控制界限必須小于公差范圍。 ② 控制圖是由中心線和上下控制界限組成,橫坐標(biāo)表示樣本(或子樣)編號和取樣時間,縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品質(zhì)量特性值。 作法: ① 搜集數(shù)據(jù) 隨機(jī)抽樣 從總體抽出樣品叫抽樣總體 ≥100 抽出的子樣數(shù)有 K≥20 一般 N= 100 、 125 K=20 、 25 ② 計算各個子樣的平均值及極差 ③ 計算總平均值 極差平均值 ④ 計算中心線和控制界限 圖 CL= UCL= LCL= R圖 CL= UCL= LCL= ⑤ 畫控制圖控制圖的觀察和分析 當(dāng)點子同時滿足下述條件時可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài) Ⅰ 連續(xù) 25點中沒有任何 1點在控制界限之外;連續(xù) 35點中最多有 1點在外;連續(xù) 100點中最多由 2點在外。(三)控制圖的運(yùn)用 1. 控制圖運(yùn)用的目的。3. 過程狀態(tài)的判斷 如果控制圖上的點子越過控制限,或者點子雖沒有越過控制限,但 其排列有缺陷 ,則可判斷為過程有異常,處于非控制狀態(tài);反之,則可認(rèn)為過程是正常的,處于控制狀態(tài)。 檢驗又分為全數(shù)檢驗和抽樣檢驗。 1.計數(shù)抽驗方案。 抽樣方式有一次抽樣、二次抽樣與多次抽樣等方式。 三個參數(shù)表征方案:樣本大小 n,合格判定數(shù) Ac(或 c)和不合格判定數(shù) Re。 OC曲線:如果我們建立一個直角坐標(biāo)系,橫坐標(biāo)為不合格率 p, 縱坐標(biāo)為 L(p), 那么 L(p)在這個坐標(biāo)系中的圖像稱為接收概率曲線,也稱為 OC曲線。 但這一理想方案是不存在的,在抽驗中,合格批可能被拒收,稱為 ?(生產(chǎn)方 )風(fēng)險;不合格批可能被接受,稱為 ?(使用方 )風(fēng)險。顯然, OC曲線越陡,曲線所代表的抽驗方案對檢驗批質(zhì)量變化的反應(yīng)越靈敏,其對批質(zhì)量優(yōu)劣與否的鑒別能力就越強(qiáng),這就是有效的抽驗方案。167。沿箭頭指向移至下一欄,又是箭頭 ?,在沿箭頭指向 ?? ,直到得到數(shù)字( 50?1),即 n=50,c=1。試作排列圖,并進(jìn)行主次因素 (項目 )分析。試作直方圖并進(jìn)行分析。3. 50177。 167。167。 計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽驗方案,就是按照供需雙方共同確定的 p0、p1所對應(yīng)的方案 (n/ c)。 雖然理想的抽驗方案不存在,但總希望在操作中,有個方案能夠在批質(zhì)量高時,即p≤p 0時,能以高概率地接受;當(dāng)批質(zhì)量差時,即 p≥p 1時,則可以高概率地拒收。 理想的抽驗方案: p≤p 0時, L(p)=1,百分之百接受;反之, pp0時, L(p)=0,百分之百拒收。 接受概率 是一批產(chǎn)品中的不合格品率 p的函數(shù),記為 L(p)。 為實施抽樣檢驗而確定的一組規(guī)則稱為抽驗方案,它包括如何抽取樣本、樣本大小以及為了判定合格與否的判別標(biāo)準(zhǔn)等。 2.計量抽驗方案。167。 所謂檢驗,是對實體的一個或多個特性進(jìn)行諸如測量、檢查、試驗或度量,并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項特性合格情況所進(jìn)行的活動。2. 過程狀態(tài)與控制圖上點子變動的關(guān)系。 ⅰ 鏈狀: 連續(xù) 7點在中心線一側(cè);連續(xù) 11點中至少有 10點在中心線一側(cè);連續(xù) 14點中至少有 12點在中心線一側(cè)
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