【摘要】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-02-27 00:21
【摘要】企業(yè)管理的方法.一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:56
【摘要】《市場營銷管理》(市場營銷專業(yè)2023級)任課教師:胡正明王桂萍2023/1/311市場營銷管理—1導(dǎo)論第一章導(dǎo)論第一節(jié)市場營銷管理的研究對象和研究方法第二節(jié)市場營銷管理的過程和任務(wù)2
2025-01-13 04:11
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-19 02:26
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗研究方法與研究過程中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟一、引言?1、經(jīng)濟(jì)研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實(shí)證研究(positive)方法。?實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescriptive)?2、企業(yè)經(jīng)營管理研
2025-01-10 06:03
【摘要】課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類???、會計學(xué)專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)以及行政管專業(yè)理的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生正確、深刻地理解和全面、系統(tǒng)地掌握管理科學(xué)的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,提高分析問題、解決問題的實(shí)踐能力,為進(jìn)
2025-02-26 22:32
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:02
【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-15 10:06
【摘要】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項目建議書預(yù)備調(diào)查展示項目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談
2025-03-09 14:32
【摘要】第8章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”微軟公司是如何發(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負(fù)責(zé)招聘者每年要訪問130多所大
2025-02-27 15:13
【摘要】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:27
【摘要】管理研究方法論第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會正確選擇、設(shè)計和評價研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識論,科學(xué)研究的原理、規(guī)則,然后才是具體的方法和技巧。
2025-01-21 01:49
【摘要】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營科學(xué)管理華安
2025-01-15 20:10
【摘要】第三章企業(yè)管理原理與方法第一節(jié)企業(yè)管理的基本原理一、對管理對象進(jìn)行分析形成系統(tǒng)原理二、對管理核心分析形成人本原理三、對管理過程分析形成動態(tài)原理四、對管理目的分析形成效益原理一、對管理對象進(jìn)行分析形成系統(tǒng)原理管理對象從較早認(rèn)為包括人、財、物三大要素,發(fā)展到認(rèn)為應(yīng)包括人、財、物、
2025-01-10 05:07
【摘要】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法教學(xué)目標(biāo):1、掌握整個企業(yè)管理咨詢各個階段的內(nèi)容;2、明確每個階段的步驟和過程;3、熟悉并運(yùn)用各種方法和技術(shù);業(yè)務(wù)洽談是整個管理咨詢活動的起始階段,是正式開展咨詢活動的前提。
2025-02-10 21:47