國際行銷與網(wǎng)絡(luò)行銷管理課程(文件)
【正文】 質(zhì)阻礙 7. 地理，文化與投資國的差距 史氏投資環(huán)境評(píng)估 (Robert ,Jr 羅勃史徒保教授 ) 1. 簡單法 直覺；貨幣；大環(huán)境。 推廣策略 ： 酌增廣告費(fèi)用；廣告主題轉(zhuǎn)向便利性和服務(wù)；加派人員出國推銷，收集商情，鞏固通路的關(guān)系；打入市場所在地社會(huì)，做好公共關(guān)系。 行銷國際化 國際化歷程 行銷國際化 第四階段 本國導(dǎo)向 第一階段 偶爾外銷 第二階段 積極外銷 第三階段 Micheal: 四個(gè)不同的階段會(huì)隔三秒 飛出來 . 你也可以用 mouse click 使它出現(xiàn) . 行銷國際化 國際化行銷類別 授權(quán) 管理契約 契約生產(chǎn) 合資 子公司 國際行銷 :討論問題 (新加坡 ) 在可口可樂不堪印度政府百般刁難 ， 而退出市場之后 ， 百事可樂吸取前車之鑒 ， 開始進(jìn)攻這一廣大的市場 。并舉例說明。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :36:4702:36:47February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 36分 47秒 02:36:477 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :36:4702:36Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 36分 47秒 02:36:477 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 2時(shí) 36分 47秒 02:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :36:4702:36Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 36分 47秒 02:36:477 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :36:4702:36:47February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :36:4702:36Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 3. 市場是無國界的，試評(píng)述之。 很顯然 ， 百事可樂提供的這一系列好處 ， 早使印度各有關(guān)單位 ， 芳心默許 ， 自是可在印度無往不利。 其次 ，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ， 以加強(qiáng)小企業(yè)競爭力 。 宜注意逐漸擴(kuò)張中的所得市場 ， 調(diào)整自身的產(chǎn)品 、 定價(jià)策略 。 〕 生產(chǎn)利得 〔⒈廠房的利用；⒉工資成本；⒊品質(zhì)控制；⒋ RD；⒌ 工程標(biāo)準(zhǔn)；⒍產(chǎn)品當(dāng)?shù)叵M(fèi)；⒎當(dāng)?shù)夭少徚慵虎府?dāng)?shù)卦?；⒐運(yùn)費(fèi)。 組織 決策 1. 設(shè)立出口部門 2. 設(shè)立國際行銷部門 3. 設(shè)立多國性組織 多元化行銷時(shí)代，國際行銷應(yīng)注意的問題 1. 制造商與消費(fèi)者都有更多的 選擇目標(biāo)； 2. 類似產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的 認(rèn)知差異越來越??； 3. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的訴求重點(diǎn)各 有不同； 4. 消費(fèi)者對(duì)資訊的吸收會(huì)更有選 擇性； 多元化行銷時(shí)代，國際行銷應(yīng)注意的問題 5. 彈性制造的標(biāo)準(zhǔn)化 ， 使針對(duì)目標(biāo)市場的制造作業(yè)
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