【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第四章企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對(duì)企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對(duì)企業(yè)管理者的管理活動(dòng)具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會(huì)受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié)系統(tǒng)原理
2025-08-06 17:48
【摘要】第三章管理的基本原理和方法?第一節(jié)管理的基本原理?第二節(jié)管理的基本方法管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客觀性。管理原理是對(duì)管理的實(shí)質(zhì)及客觀規(guī)律的表述。2、概括性。不是現(xiàn)象的羅列,不反映管理的多樣性,是普遍性和規(guī)律性的結(jié)論3、穩(wěn)定性。相對(duì)穩(wěn)定的4、系統(tǒng)性。有機(jī)體系,是一個(gè)統(tǒng)一體二、研究管
2025-01-18 09:15
【摘要】83/84管理學(xué)九項(xiàng)基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營(yíng)管理也有“經(jīng)營(yíng)管理的九項(xiàng)原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期檢驗(yàn)所整理出來(lái)的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動(dòng),事情必會(huì)順利。違背原則行動(dòng),結(jié)果一定很慘。要做個(gè)條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時(shí)刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨(dú)斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營(yíng)管理原則 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),要顧及民主性、合理性、職能化
2025-04-17 23:56
【摘要】《網(wǎng)絡(luò)信息檢索》課程第二講信息檢索基本原理與方法曾娜2022年03月06日匯聚信息資源,助力學(xué)術(shù)科研講解內(nèi)容信息檢索基本原理信息檢索基本類型文獻(xiàn)檢索基本步驟小結(jié)檢索實(shí)例知識(shí)點(diǎn)回顧?紙質(zhì)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)代碼–普通圖書(shū)(Monographs)[M]
2025-04-26 13:47
【摘要】1第2章物流管理基本原理2本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務(wù)物流標(biāo)準(zhǔn)化物流效益物流原理3?GB:為了以最低的物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。?物流管理是對(duì)原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動(dòng)的全過(guò)程所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施、控
2025-02-26 11:34
【摘要】MRP-II概述1MRP-II的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)-18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命,手工業(yè)作坊-工廠,制造業(yè);-所有企業(yè)幾乎無(wú)一例外地追求著基本相似的營(yíng)運(yùn)目標(biāo);-就其外觀而言…就其內(nèi)涵而言…追求…生產(chǎn)計(jì)劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫(kù)存的合理管理財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析理論和
2025-01-16 18:52
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-12 11:37
【摘要】MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點(diǎn)法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計(jì)劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程1955訂貨點(diǎn)法1960第一代計(jì)算機(jī)(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計(jì)算機(jī)(晶體管)MRPBOM處理程序1975
2025-03-13 16:59
【摘要】第二章汽車評(píng)估的基本原理與方法1、資產(chǎn)評(píng)估的種類和特點(diǎn);2、資產(chǎn)評(píng)估的原則和假設(shè);3、汽車鑒定評(píng)估的要素;4、舊機(jī)動(dòng)車鑒定評(píng)估的目的;5、汽車價(jià)格評(píng)估基本方法:重置成本法、收益現(xiàn)值法、現(xiàn)行市價(jià)法、清算價(jià)格法;?資產(chǎn)評(píng)估的基本概念???資產(chǎn)評(píng)估是專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,按照國(guó)家法律、法規(guī)和
2025-02-20 23:07
【摘要】市場(chǎng)已經(jīng)變得越來(lái)越無(wú)情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無(wú)序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)施差異化
2025-03-13 19:08
【摘要】GB/與實(shí)施:第一章概論統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)概述什么是統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)是利用從批或過(guò)程中隨機(jī)抽取的樣本,對(duì)批或過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量管理的歷史演變統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)是相對(duì)于全數(shù)檢驗(yàn)提出的??煞?個(gè)階段:(20世紀(jì)初時(shí)采用)全數(shù)檢驗(yàn),工業(yè)不發(fā)達(dá),產(chǎn)出量小。軍工業(yè)推動(dòng)
2025-02-19 12:10
【摘要】第二章ERP的基本原理相關(guān)概念物料需求計(jì)劃及其特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的基本原理閉環(huán)MRP的基本原理能力需求計(jì)劃(CRP)的基本原理MRPⅡ的基本原理ERP的新增功能第二章ERP的基本原理相關(guān)概念?制造業(yè)生產(chǎn)類型為了識(shí)別各種企業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程的特征及
2025-03-03 09:08
【摘要】第二章企業(yè)文化的基本原理[學(xué)習(xí)目的和要求]通過(guò)本教學(xué)單元的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念及特征,企業(yè)文化理論的核心內(nèi)容,企業(yè)文化的功能和價(jià)值,企業(yè)文化的理念基礎(chǔ)等。了解企業(yè)文化的分類和模式。1第二章企業(yè)文化的基本原理[各節(jié)內(nèi)容]第一節(jié)企業(yè)文化:從現(xiàn)象到理論第二節(jié)企業(yè)文化的概念及
2025-01-07 01:09
【摘要】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對(duì)企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對(duì)企業(yè)管理者的管理活動(dòng)具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會(huì)受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理,首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念,掌
2025-04-14 23:09
【摘要】PDCA基本原理與實(shí)踐管理(management)n所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱產(chǎn)生新的價(jià)值)過(guò)程。n管理是由維持及改善這兩個(gè)輪子構(gòu)成。維持是保持現(xiàn)有水平改善是打破現(xiàn)狀,建立新的方式、方法、從而獲得更大的增值。n所謂管理者,不僅僅是指在公司組織體系中經(jīng)理、主管等具有中高等職務(wù)的人員,也包括在工作單位中能管理數(shù)人,能
2025-02-15 18:46