企業(yè)管理的基本原理與方法(專業(yè)版)
【正文】 管理的基本原理主要包括 系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理、動(dòng)力原理、責(zé)任原理。 (3) 管理動(dòng)力是形成管理組織有序運(yùn)動(dòng)的主要原因，是維持管理組織存在、發(fā)展和完善的必要前提。 【 引導(dǎo)案例 】 通用電氣公司的情感管理 3 第一節(jié) 管理的基本原理 現(xiàn)代管理是與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)社會(huì)化程度的日益提高以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步等密切相關(guān)的，它們之間相輔相成，同步發(fā)展。 管理方法可以從管理范圍、管理的技術(shù)方法、管理的基本手段等不同角度進(jìn)行分類。 26 習(xí) 題 1. 系統(tǒng)管理的基本原則是什么？ 在管理工作中如何應(yīng)用系統(tǒng)原理？ 2. 什么是效益？經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系如何？ 3. 什么是動(dòng)力原理？如何運(yùn)用三種基本動(dòng)力？ 4. 管理的基本原理有哪些？如何用管理的基本原理來指導(dǎo)管理實(shí)踐？ 5. 什么是法律方法，它有什么特點(diǎn)？ 6. 簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)方法的主要形式及應(yīng)注意的問題。 (2) 過分強(qiáng)調(diào)和依賴行政方法，容易產(chǎn)生主觀主義，甚至造成決策和計(jì)劃失誤。 (2) 近期效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系。 (1) 企業(yè)自身效益與社會(huì)效益的關(guān)系。 (一 )經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容 1. 價(jià)格 2. 稅收 3. 信貸 4. 工資 5. 獎(jiǎng)金和罰款 17 二、經(jīng)濟(jì)方法 (二 )經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)和作用 1. 經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn) 1) 利益性 2) 有償性 3) 靈活性 4) 間接性 2. 經(jīng)濟(jì)方法的作用 1) 便于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于搞活經(jīng)濟(jì) 2) 有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 3) 有利于加強(qiáng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合 18 二、經(jīng)濟(jì)方法 (三 )經(jīng)濟(jì)方法的運(yùn)用 1. 注意宏觀管理和微觀管理的統(tǒng)一，逐步健全以間接管理為主的宏觀調(diào)控體系 2. 注意國家、集體和個(gè)人三者利益統(tǒng)籌兼顧的原則 3. 要注意將經(jīng)濟(jì)方法和其他方法有機(jī)地結(jié)合起來 19 三、行政方法 (一 )行政方法的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容 1. 行政方法的實(shí)
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