中小企業(yè)的工廠管理(文件)
【正文】 制度 2) 預(yù)算制度實(shí)施方式 3) 如何控制預(yù)算 4) 預(yù)算與實(shí)績(jī)之狀況 中小企業(yè)的工廠管理 16 (三 ).財(cái)務(wù)管理 1. 編訂現(xiàn)金預(yù)算 2. 現(xiàn)金收支日計(jì)表 3. 付款計(jì)畫 4. 應(yīng)收帳款催收 5. 存貨控制 6. 固定資產(chǎn)盤存 7. 資產(chǎn)保險(xiǎn) 8. 帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值 中小企業(yè)的工廠管理 17 (四 ).人事總務(wù)管理 1) 組織架構(gòu) 2) 各部門職掌與權(quán)責(zé) 3) 職務(wù)說明書 4) 表單、事務(wù)流程 1) 人員任用、升遷、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職等規(guī)章 2) 福利制度及福利設(shè)施 中小企業(yè)的工廠管理 18 1) 進(jìn)廠職前訓(xùn)練 2) 在職訓(xùn)練 3) 特別訓(xùn)練 4) 人力資源發(fā)展計(jì)畫 1) 員工薪資水準(zhǔn) 2) 薪資結(jié)構(gòu) 3) 職位分類及工作評(píng)價(jià) 中小企業(yè)的工廠管理 19 1) 員工之向心力及共識(shí)力 2) 員工工作士氣 3) 員工對(duì)經(jīng)營者的評(píng)價(jià) 4) 溝通管道 5) 勞工安全衛(wèi)生設(shè)施 1) 幹部管理知識(shí) 2) 幹部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 3) 經(jīng)營者授權(quán) 4) 人員流動(dòng)率、缺勤率、加班率 5) 各門部溝通 中小企業(yè)的工廠管理 20 (五 ).工廠合理化 1) 作業(yè)程序圖 2) 3) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 4) 生產(chǎn)線安排順暢 5) 物料、半成品、廢料之?dāng)[放 6) 生產(chǎn)線平衡 7) 機(jī)器之排放 8) 人員工作位置及空間 9) 物料流程 10)廠房空間之利用 11)走道之規(guī)劃 12)工廠環(huán)境與工作環(huán)境 13)整理、整頓、清掃、清潔、紀(jì)律－ 5S管理 中小企業(yè)的工廠管理 21 1) 提案制度之推行 2) 機(jī)器設(shè)備稼動(dòng)率 3) 人機(jī)配合 4) 工具、夾具、治具
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