6s管理手冊(試行)(文件)
【正文】 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴 和成就感，對自己的工作 盡心盡力，并帶動改善意識（可以實施合理化提 案改善 活），增加組織的活力。 －－即尋找時間為零。任意決定物品的存放并不會讓 你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加 倍。 特別說明 清掃的含義 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、 制度化 含義 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和 新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。 含義 ?確保遵守標準作業(yè) ?塑造安定感 ?培養(yǎng)危險預知的能力 目的 建立安全管理體制，自護制度的推行，安全規(guī)則 ˙基準的 制定，安全教育訓練，設備 ˙機械 ˙環(huán)境之安全問題改善， 定期循環(huán)確認標準書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員 自主危險預知的能力。修養(yǎng)強調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習慣。 特別說明 清潔的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng) 成一種習慣。 特別說明 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備 保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。 目的 整頓其實也是研究提高效率的科學。 清潔 修 養(yǎng) 整頓 清掃 整理 6S運動（土壤） I E TQM JIT
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