市場(chǎng)區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位(文件)
【正文】 產(chǎn)品或客戶。 169。 – 競(jìng)爭(zhēng)力。 2023 Prentice Hall 22 潛 在 競(jìng) 爭(zhēng) 一個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔或國(guó)家市場(chǎng)如果被認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)激烈的話 ﹐ 最好就要避開(kāi)。 2023 Prentice Hall 24 9 大問(wèn)題 169。 2023 Prentice Hall 27 全球 、 國(guó)外以及 當(dāng)?shù)叵M(fèi)者文化定位 全球消費(fèi)者文化定位 – 就像一種用來(lái)確認(rèn)品牌的策略一樣 ﹐ 用來(lái)體現(xiàn)某特定的全球文化或全球區(qū)隔。 2023 Prentice Hall 28 接續(xù)下一章 第 8 章 進(jìn)口 、 出口與外包 169。 當(dāng)?shù)叵M(fèi)者文化定位 – 此策略指的是將品牌與當(dāng)?shù)匚幕匾韵噙B結(jié) ﹐ 反映出當(dāng)?shù)氐奈幕?guī)範(fàn) 、 將品牌描繪成處?kù)洞藝?guó)家文化中的當(dāng)?shù)厝嗣袼M(fèi)的品牌 ﹐ 或者將產(chǎn)品描述成專為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所製造的產(chǎn)品。 2023 Prentice Hall 26 定 位 「定位」是指相對(duì)於競(jìng)爭(zhēng)者的品牌而言 ﹐ 公司所提供或未提供的某些產(chǎn)品特質(zhì)與利益的品牌 ﹐ 在顧客心中的位置如何 ﹐ 亦即顧客對(duì)品牌的看法。 169。 169。 以美國(guó)為例 ﹐ 有三個(gè)主要的種族區(qū)隔： ― 非裔 ― 亞裔 ― 西班牙裔 169。 2023 Prentice Hall 17 SONY美國(guó)消費(fèi)者區(qū)隔 169。 2023 Prentice Hall 16 以行為變數(shù)進(jìn)行區(qū)隔 人們是否去買？ 是否使用同一個(gè)產(chǎn)品？ 使用頻率。 – 幻想者 (9%): 車子是逃避現(xiàn)實(shí)的象徵。 – 傑出者 (24%): 年紀(jì)大但有
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