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正文內(nèi)容

生產(chǎn)制造基礎(chǔ)培訓(xùn)課程(文件)

 

【正文】 包含最近已執(zhí)行過(guò) MPS/MRP/BRP展開(kāi)的訂單。 ? SRP計(jì)劃執(zhí)行時(shí)會(huì) “ 刷新 ” 供需檔,故產(chǎn)生的 SRP供需資料無(wú)法追溯。 ?BRP展開(kāi)時(shí),不計(jì)算產(chǎn)出品子件的需求。 MRP計(jì)算進(jìn)行物料清單邏輯校驗(yàn)時(shí),若有錯(cuò)誤資料,或MRP執(zhí)行替換料處理時(shí),若有替換標(biāo)志的計(jì)劃供應(yīng)(計(jì)劃訂單)未產(chǎn)生計(jì)劃需求,即未找到合法的替換料,也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤訊息。 ?沖突:計(jì)劃生產(chǎn)訂單的審核日期介于系統(tǒng)日期與凍結(jié)日期之間。 ?減少:因需求減少,鎖定 /審核供應(yīng)訂單的計(jì)劃數(shù)量應(yīng)減少。 訂單余量:訂單尚未完成的數(shù)量,如采購(gòu)訂單的未交貨數(shù)量。 重規(guī)劃日: MPS/MRP計(jì)算時(shí),對(duì)于計(jì)劃訂單,若其審核日期小于系統(tǒng)日期,系統(tǒng)將建議重規(guī)劃日為系統(tǒng)日期(采購(gòu) /委外)或凍結(jié)日期之后一工作日(生產(chǎn));對(duì)于鎖定 /審核供應(yīng)訂單,若其供應(yīng)日期小于系統(tǒng)日期,系統(tǒng)將建議重規(guī)劃日為系統(tǒng)日期;對(duì)于鎖定 /審核供應(yīng)訂單,若為達(dá)成供需平衡而需要延后 /提前,系統(tǒng)會(huì)建議重規(guī)劃日為下一 /上一需求日期。但如果非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單有指定母件物料清單和工藝路線,系統(tǒng)將非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單的子件需求作為有效需求,并將其母件作為有效供應(yīng)。 生產(chǎn)訂單 狀態(tài) ?未審核 ( MPS/MRP計(jì)算時(shí)不考慮) :生產(chǎn)訂單不能進(jìn)行任何庫(kù)存交易作業(yè)(領(lǐng) /退料、入 /退庫(kù)),不能執(zhí)行報(bào)檢、轉(zhuǎn)車(chē)間處理。 四、 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單 不良返工 報(bào)表查詢 不良返工 871之前版本 ?手工增加非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單 871新增功能: 不良品返工處理 ?參照審核狀態(tài)的處理流程為返工的產(chǎn)品不良品處理單,自動(dòng)生成 非標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)訂單,執(zhí)行返工作業(yè)。 生產(chǎn)訂單完工狀況表 ?統(tǒng)計(jì)生 產(chǎn)訂單的完工狀況(入庫(kù)量、報(bào)檢量、完成量)。 產(chǎn)能管理使用主工藝路線生成資源需求計(jì)劃和粗能力計(jì)劃所用的資源清單,也使用主工藝路線來(lái)計(jì)算未轉(zhuǎn)入車(chē)間管理的生產(chǎn)訂單的資源負(fù)載;銷(xiāo)售管理和出口管理使用 ATO模型的主工藝路線來(lái)進(jìn)行 ATO模型的工藝路線配置;另外主工藝路線被默認(rèn)用來(lái)計(jì)算物料標(biāo)準(zhǔn)成本、定義生產(chǎn)訂單工藝路線。通過(guò)指定物料編碼和替代標(biāo)識(shí),來(lái)建立制造產(chǎn)品的替代工藝路線。 如果某一物料已經(jīng)建立了工藝路線,則不能將另一工藝路線引用為公用工藝路線。 某些工作中心資源可能成為產(chǎn)品制造過(guò)程中的產(chǎn)能瓶頸,可將這些資源設(shè)為 “ 關(guān)鍵資源 ” 。 ?若生產(chǎn)訂單排程類型為 順推 ,即依生產(chǎn)訂單的開(kāi)工日期為第一工序的開(kāi)工日期,然后按每一工序的資源順序號(hào)及其計(jì)劃屬性 (是 /否 /同上工序結(jié)束 /同下工序開(kāi)始 ) 推算各工序的完工日期。 工序完工統(tǒng)計(jì)表 ?按生產(chǎn)訂單、工作中心、班次、設(shè)備、員工,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單各工序的完工數(shù)量和工時(shí)統(tǒng)計(jì),即 “ 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單 ” 的數(shù)據(jù)。 演講完畢,謝謝觀看! 。 內(nèi)容概要 一、總體概述 二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 三、需求規(guī)劃 四、生產(chǎn)訂單 五、車(chē)間管理 六、常見(jiàn)問(wèn)題 常見(jiàn)問(wèn)題 生產(chǎn)訂單缺料表沒(méi)有數(shù)據(jù) 工序完工統(tǒng)計(jì)表 ?按生產(chǎn)訂單、工作中心、班次、設(shè)備、員工,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單各工序的完工數(shù)量和工時(shí)統(tǒng)計(jì),即 “ 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單 ” 的數(shù)據(jù)。 工序計(jì)劃 五、 車(chē)間管理 工藝路線 工序資源 工序轉(zhuǎn)移 報(bào)表查詢 工序轉(zhuǎn)移 工序轉(zhuǎn)移是否 “ 自動(dòng) ” 是指:對(duì)于非免檢的工序在 “ 工序檢驗(yàn)單 ” 審核時(shí)是否自動(dòng)生成工序轉(zhuǎn)移單,將該工序從 “ 檢驗(yàn) ” 狀態(tài)轉(zhuǎn)移到 “ 合格 ” 狀態(tài)。 工序計(jì)劃 將已審核生產(chǎn)訂單,按照其工藝路線資料,而生成各生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃等資料,包括生產(chǎn)訂單工序開(kāi)工 /完工日期、工序資源需求和工序檢驗(yàn)資料等。 五、 車(chē)間管理 工藝路線 工序資源 工序轉(zhuǎn)移 報(bào)表查詢 資源定義 資源就是計(jì)劃、執(zhí)行或成本計(jì)算所要求的任何事物,常用資源包括員工、設(shè)備、物理場(chǎng)所等,委外加工、等待、設(shè)置、檢驗(yàn)、搬運(yùn)時(shí)間等也可定義為資源。如果數(shù)個(gè)不同的物料共享同一工藝路線,則一次定義好其中一個(gè)物料的工藝路線,然后被其它物料來(lái)引用,這樣不需要同時(shí)維護(hù)和保留數(shù)個(gè)工藝路線,節(jié)省工藝路線的維護(hù)時(shí)間。如執(zhí)行產(chǎn)品返工、維修等作業(yè),以及同一物料在不同生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí),其生產(chǎn)訂單可特別指定使用替代工藝路線。 生產(chǎn)訂單在制物料分析表 ( 871新增) ?查詢生產(chǎn)訂單的已領(lǐng)料數(shù)量、已完工入庫(kù)產(chǎn)品的理論耗用數(shù)量以及已領(lǐng)仍在加工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量,以協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)生產(chǎn)訂單現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行有效管控。 ?如制造參數(shù) 返工報(bào)檢依據(jù) 為來(lái)源生產(chǎn)訂單,生成的生產(chǎn)訂單是否報(bào)檢欄為 否 ;如為依返工單,則生成的生產(chǎn)訂單是否報(bào)檢欄為 是 。 ?打開(kāi) \審核 ( MPS/MRP將納入計(jì)算之中) :審核狀態(tài)的生產(chǎn)訂單為可執(zhí)行訂單,即可以進(jìn)行庫(kù)存交易作業(yè)(領(lǐng) /退料、入 /退庫(kù)),或報(bào)檢、轉(zhuǎn)車(chē)間處理。若是非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單,可手動(dòng)建立其子件需求資料(可不從主要清單或替代清單導(dǎo)入)。 非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單可用來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度、子件用料和資源需求,以及收集制造成本,常用作返工、維修、改制、拆卸和設(shè)計(jì)原型等。 建議調(diào)整量:對(duì)于鎖定 /審核供應(yīng)訂單,因?yàn)楣┬桕P(guān)系改變,系統(tǒng)建議調(diào)整的訂單的計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量。 供需資料查詢 供 /需:表示該訂單是表示供應(yīng)或需求。 ?取消:因?yàn)樾枨鬁p少,鎖定 /審核供應(yīng)訂單應(yīng)取消。 狀態(tài):顯示供應(yīng)訂單的狀態(tài),供進(jìn)行例外管理。 ?BRP推算子件需求量時(shí),以該母件計(jì)劃訂單的預(yù)開(kāi)工日默認(rèn)母件當(dāng)前有效的審核狀態(tài)的主要清單,不考慮替代清單 ATO模型的計(jì)劃訂單子件需求按其對(duì)應(yīng)的客戶訂單的客戶 BOM展開(kāi)。 ?BRP計(jì)算時(shí)不考慮物料現(xiàn)存量、鎖定及審核采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單 /采購(gòu)訂單 /進(jìn)口訂單 /生產(chǎn)訂單 /委外訂單余量,也不考慮計(jì)劃、鎖定及審核生產(chǎn)訂單 /委外訂單子件未領(lǐng)用量。 ? 展 SRP的銷(xiāo)售訂單遵循常規(guī) MPS/MRP供需政策和存貨供應(yīng)參數(shù)的設(shè)置。 ? 不支持表頭指定的 MRP計(jì)劃代號(hào)中對(duì)應(yīng)的 “ 來(lái)源 MPS計(jì)劃代號(hào) ” 與表頭指定的MPS計(jì)劃代號(hào)不一致。 ATO模型的計(jì)劃訂單其子件需求按其對(duì)應(yīng)的客戶訂單的客戶 BOM展開(kāi)。 ? 實(shí)際上是站在與銷(xiāo)售訂單相關(guān)的 “ 料 ” 的角度,同時(shí)展 MPS/MRP,得到新的“ 獨(dú)立需求和相依需求 ” 的 “ 凈改變 ” 。 庫(kù)存異常狀況查詢 ? 查詢各倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)存量為負(fù)值的不正常物料資料,供MPS/MRP展開(kāi)前查核用。 計(jì)劃參數(shù) ? 僅有預(yù)測(cè)訂單,沒(méi)有銷(xiāo)售訂單的情況下: 計(jì)劃參數(shù) 871新增功能 : MRP計(jì)算時(shí)各物料的期初庫(kù)存量。 設(shè)定本次運(yùn)算考慮哪些供應(yīng)和需求量。 設(shè)定計(jì)劃范圍。 二、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 物料清單 存貨檔案 計(jì)劃版本 時(shí)柵、時(shí)格 預(yù)測(cè)與均化 其他 其他 倉(cāng)庫(kù)檔案 倉(cāng)庫(kù)是否參與 MRP/MPS運(yùn)算 收發(fā)類別 采購(gòu)類型 、 銷(xiāo)售類型是否參與 MPS/MRP運(yùn)算 ( ) 內(nèi)容概要 一、總體概述 二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 三、需求規(guī)劃 四、生產(chǎn)訂單 五、車(chē)間管理 六、常見(jiàn)問(wèn)題 業(yè)務(wù)流程 三、 需求規(guī)劃 計(jì)劃參數(shù) 計(jì)劃前稽核作業(yè) MRP、 SRP、 BRP 自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息 供需資料查詢 三、 需求規(guī)劃 計(jì)劃參數(shù) 計(jì)劃前稽核作業(yè) MRP、 SRP、 BRP 自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息 供需資料查詢 計(jì)劃參數(shù) 本次 MRP計(jì)劃的編碼, MRP計(jì)算
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