【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動(dòng)條例第一節(jié)新進(jìn)員工須知
2025-02-08 20:52
【摘要】先鋒電訊有限責(zé)任公司-1-:客人問(wèn)手機(jī)可不可以便宜?1、營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價(jià),打消客人削價(jià)的念頭。如回答時(shí):“不好意思,這個(gè)價(jià)錢(qián)是公司規(guī)定的,是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià),您先請(qǐng)坐下,慢慢看一下,好嗎?”2、客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。A、主動(dòng)向客人解釋我們服務(wù)的承諾,我們的優(yōu)勢(shì)。如:拿宣傳單向客人解釋?zhuān)每隙ǖ恼Z(yǔ)氣
2025-05-07 17:43
【摘要】零售店如何實(shí)現(xiàn)贏利課程題綱第一講:文明與文化的落差第二講:零售店質(zhì)量參差不齊第三講:世代交替不同的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御觀第四講:有效果的培訓(xùn)培訓(xùn)令企業(yè)效益倍增學(xué)習(xí)讓個(gè)人身價(jià)飆升第一講、文明與文化的落差Q1:硬終端的價(jià)值是否體現(xiàn)?Q2:主動(dòng)性是否滿意?Q3:
2024-10-16 05:20
【摘要】食品零售店特許合同 食品零售店特許合同 _________公司(以下稱(chēng)“本部”)與_________(以下稱(chēng)“加盟店”)本著互相協(xié)作和信任的原則,就使用由總部開(kāi)發(fā)和完善成型的_______...
2024-12-16 23:53
【摘要】授權(quán)代理商零售店銷(xiāo)售手冊(cè)全國(guó)24小時(shí)免費(fèi)咨詢(xún)熱線400-700-1890目錄第1篇:前言《銷(xiāo)售手冊(cè)》的目的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第2篇:選址、形象及環(huán)境店面選址店面外觀形象標(biāo)準(zhǔn)店面內(nèi)部產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)店面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)店面人員形
2025-07-27 14:25
【摘要】第二章零售店商圈與選址?第一節(jié)零售商圈?第二節(jié)商圈確定的方法?第三節(jié)店址選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】零售商圈與選址部分闡述了商圈分析與店址選擇對(duì)零售店的重要意義和價(jià)值,介紹了商圈的概念、特征和分析確定方法并對(duì)不同店址的評(píng)價(jià)和選擇做了詳細(xì)分析。旨在培養(yǎng)學(xué)生的商圈分析與評(píng)價(jià)能
2025-01-13 09:22
【摘要】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2024-12-29 11:37
【摘要】HuaHuang2023/01/17戴爾零售專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)步曲積極準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)招呼認(rèn)知顧客詢(xún)問(wèn)需求定位/產(chǎn)品推薦建議購(gòu)買(mǎi)結(jié)束送客解決異議HuaHuang2023/01/17心理準(zhǔn)備熱誠(chéng)微笑心態(tài)(愉快平和)行動(dòng)準(zhǔn)備檢查職業(yè)
2025-01-04 03:55
【摘要】PEPSISports零售運(yùn)營(yíng)手冊(cè)一、公司簡(jiǎn)介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡(jiǎn)介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長(zhǎng)和主管的工作職責(zé)3、店長(zhǎng)和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專(zhuān)賣(mài)店使用)四、店鋪的營(yíng)運(yùn)程序和方法1、每日的營(yíng)
2025-06-18 01:58
【摘要】零售店銷(xiāo)售手冊(cè)第一部分造勢(shì)——讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)是“酒香不怕巷子深”,而現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)恰恰相反。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商品得到了極大的豐富和滿足,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)面對(duì)大量的琳瑯滿目的商品可以隨時(shí)改變購(gòu)買(mǎi)決策。非常重要的一點(diǎn)是:在這里終端造勢(shì)起到了決定性作用。終端造勢(shì)作用是讓明白人糊
2024-11-05 01:47
【摘要】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品
2024-12-30 20:34
【摘要】課程內(nèi)容n店鋪人員的管理n店鋪銷(xiāo)售的管理n店鋪貨品的管理n店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理人員管理獎(jiǎng)金分配方式人員管理人員管理人效優(yōu)化人員管理人員管理管理人員的儲(chǔ)備店鋪分級(jí)體系見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)資深導(dǎo)購(gòu)/陳列員代
2025-03-01 13:33
【摘要】上貨就送每月高達(dá)20次的手機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)——寫(xiě)給中小手機(jī)店老板的書(shū)《手機(jī)零售店培訓(xùn)大全》■學(xué)用人■學(xué)管理■學(xué)營(yíng)銷(xiāo)■學(xué)銷(xiāo)售上貨就送每月高達(dá)20次的手機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程安排◆&
2025-04-06 03:27
【摘要】2目錄中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值單擊添加目錄內(nèi)容2屏碎保的銷(xiāo)售技巧屏碎保的銷(xiāo)售流程屏碎保的服務(wù)流程目錄Contents屏碎保的產(chǎn)品介紹3屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有后悔藥,只有屏碎保!4屏碎保的產(chǎn)品價(jià)值中國(guó)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)顧客為什么需要屏碎
2025-01-12 19:58
【摘要】1998年6月捷利康公司零售店培訓(xùn)指導(dǎo)(內(nèi)部機(jī)密)一、目的1.提高國(guó)內(nèi)農(nóng)藥零售商的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。2.加強(qiáng)零售商對(duì)農(nóng)藥的安全操作,健康與環(huán)保的知識(shí)。3.給予零售商植保知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。4.引導(dǎo)零售商如何有效推薦捷利康農(nóng)藥產(chǎn)品,使農(nóng)民朋友最終能正確施用及達(dá)到最大效益。5.建立捷利康的零售網(wǎng)絡(luò)并篩選有潛力的特許專(zhuān)店。6.通過(guò)對(duì)零售商的培
2025-04-06 03:31