【正文】 級(jí)單位或培訓(xùn)也可在自己的組織機(jī)構(gòu)下填報(bào)計(jì)劃送培人數(shù)。 二、培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理 ——培訓(xùn)計(jì)劃管理 ? 上傳最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并下達(dá)給部門 ? A、 培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)目錄里創(chuàng)建當(dāng)年的培訓(xùn)項(xiàng)目組 L。 ? 方式三：下級(jí)單位從系統(tǒng)打印 《 培訓(xùn)計(jì)劃（參加）統(tǒng)計(jì)表 》 報(bào)表查看。培訓(xùn)管理部門審批通過后下發(fā)通知文件，并在系統(tǒng)中開班、指派承辦基地。 ? 培訓(xùn)基地實(shí)施培訓(xùn)班結(jié)束后，在系統(tǒng)中維護(hù)培訓(xùn)結(jié)果信息，培訓(xùn)主辦單位審核無誤后批準(zhǔn)結(jié)班，并通知培訓(xùn)管理部門培訓(xùn)管理崗在系統(tǒng)中確認(rèn)或補(bǔ)充錄入培訓(xùn)結(jié)果。 三、培訓(xùn)實(shí)施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實(shí)施 ? 步驟五、培訓(xùn)基地根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、創(chuàng)建相應(yīng)的培訓(xùn)班 –創(chuàng)建課程類別和培訓(xùn)項(xiàng)目 –創(chuàng)建培訓(xùn)課程和培訓(xùn)班 培訓(xùn)管理部門在培訓(xùn)項(xiàng)目下開設(shè)培訓(xùn)班， 指定培訓(xùn)基地 培訓(xùn)基地根據(jù)要求設(shè)計(jì)課程 培訓(xùn)基地進(jìn)行課程排班， 創(chuàng)建與計(jì)劃單位相應(yīng)的培訓(xùn)班 1 ２ ３ 三、培訓(xùn)實(shí)施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實(shí)施 ? 步驟六 、培訓(xùn)評(píng)估 ? 評(píng)估評(píng)估共包括以下五個(gè)方面： A、老師對(duì)學(xué)員的評(píng)估 B、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)老師的評(píng)估 C、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)估 D、上級(jí)單位對(duì)下屬單位培訓(xùn)工作的評(píng)估 E、主辦單位對(duì)承辦單位培訓(xùn)工作的評(píng)估 注：其中，老師對(duì)學(xué)員的評(píng)估又可分為綜合評(píng)估和課程分?jǐn)?shù)評(píng)估，如為綜合評(píng)估可通過“對(duì)學(xué)員的評(píng)估 ” 這個(gè)評(píng)估模板進(jìn)行；如為分?jǐn)?shù)評(píng)估，則可通過批導(dǎo)入程序，將分?jǐn)?shù)導(dǎo)入系統(tǒng)。 ? 步驟十、給培訓(xùn)管理部門上報(bào)培訓(xùn)班相關(guān)信息，由培訓(xùn)管理部門在系統(tǒng)中記錄培訓(xùn)結(jié)果 –培訓(xùn)班學(xué)員清單 –培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果（學(xué)員的考試成績(jī)） ? 步驟十一、培訓(xùn)管理部門結(jié)班 –培訓(xùn)基地結(jié)班后，培訓(xùn)管理部門需要做以下操作： ?查詢培訓(xùn)基地轉(zhuǎn)移過來的該培訓(xùn)班的實(shí)際成本，維護(hù)該培訓(xùn)班的實(shí)際支付信息 ?補(bǔ)充培訓(xùn)結(jié)果信息，同時(shí)更新員工的培訓(xùn)檔案 ?培訓(xùn)管理部門進(jìn)行“結(jié)班 ”操作，完成該培訓(xùn)班的實(shí)施。 –注 2：培訓(xùn)費(fèi)用如計(jì)入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可在“是否計(jì)入經(jīng)費(fèi) ” 打勾，如不計(jì)入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，則不打勾 四、培訓(xùn)費(fèi)用管理 ——培訓(xùn)費(fèi)用比較表 ? 各單位培訓(xùn)管理崗可隨時(shí)運(yùn)行報(bào)表比較培訓(xùn)總預(yù)算與培訓(xùn)總經(jīng)費(fèi)，預(yù)防超支。 附：培訓(xùn)管理模塊主要流程總結(jié) ? 一、培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理流程 ? 填報(bào)培訓(xùn)需求 –A、各業(yè)務(wù)部門：按照規(guī)定格式的 EXCEL填寫培訓(xùn)需求，由本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)培訓(xùn)管理部門，培訓(xùn)管理部門通過批導(dǎo)入程序?qū)⑴嘤?xùn)需求導(dǎo)入 SAP系統(tǒng)。 ?事務(wù)碼： ZCNPCRP223培訓(xùn)需求審批 ? 制定并發(fā)布意向計(jì)劃 –本單位培訓(xùn)管理部門運(yùn)行“制定年度培訓(xùn)意向計(jì)劃（主辦） ” 程序，在系統(tǒng)中調(diào)整相關(guān)字段，補(bǔ)充主辦單位和承辦單位的代碼，制定出培訓(xùn)意向計(jì)劃并將其發(fā)布。 ?事務(wù)碼： LSO_PSV1 附：培訓(xùn)管理模塊主要流程總結(jié) ? 培訓(xùn)基地根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 –創(chuàng)建課程類別和培訓(xùn)項(xiàng)目 ?事務(wù)碼： LSO_PVCT維護(hù)課程類別和培訓(xùn)項(xiàng)目 –創(chuàng)建課程和培訓(xùn)班 ?事務(wù)碼： LSOS_PSV2維護(hù)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)班 ? 培訓(xùn)評(píng)估 –事務(wù)碼： LSO_PV33培訓(xùn)評(píng)估 ? 維護(hù)實(shí)際成本 –事務(wù)碼： ZHR_PP02_1036維護(hù)培訓(xùn)班實(shí)際成本 ? 培訓(xùn)基地結(jié)班 –事務(wù)碼： ZCNPCRP226培訓(xùn)基地結(jié)班 ? 培訓(xùn)管理部門確認(rèn)培訓(xùn)實(shí)際成本后，維護(hù)培訓(xùn)實(shí)際支付信息 –事務(wù)碼： LSO_PSV2 附：培訓(xùn)管理模塊主要流程總結(jié) ? 培訓(xùn)基地給培訓(xùn)管理部門上報(bào)培訓(xùn)班相關(guān)信息，由培訓(xùn)管理部門在系統(tǒng)中記錄培訓(xùn)結(jié)果 –學(xué)員清單，如實(shí)施前未報(bào)名，則補(bǔ)充登記 ?事務(wù)碼： LSO_PSV1培訓(xùn)報(bào)名 –培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果（學(xué)員的考試成績(jī)），培訓(xùn)管理部門補(bǔ)充學(xué)員的考試成績(jī)、培訓(xùn)證書等信息后記錄培訓(xùn)結(jié)果信息 ?事務(wù)碼： ZCNPCRP219培訓(xùn)結(jié)果信息補(bǔ)充 ? 1培訓(xùn)管理部門結(jié)班 –事務(wù)碼： LSO_PV12培訓(xùn)結(jié)班 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?事務(wù)碼： ZCNPCRP206匯總培訓(xùn)意向人數(shù) 附：培訓(xùn)管理模塊主要流程總結(jié) ? 創(chuàng)建該年度的培訓(xùn)項(xiàng)目組，存放該年度培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目 –事務(wù)碼： LSO_PVCT維護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目組 ? 上傳最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)各業(yè)務(wù)部門及下級(jí)單位 –本級(jí)單位培訓(xùn)管理部門導(dǎo)入最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并同時(shí)在該年度的培訓(xùn)項(xiàng)目組下自動(dòng)創(chuàng)建該年度的培訓(xùn)項(xiàng)目。 ?事務(wù)碼： ZHR_PP02_9773填報(bào)培訓(xùn)需求 ? ZCNPCRP223培訓(xùn)需求審批 ? 匯總培訓(xùn)需求 –由本級(jí)單位培訓(xùn)管理部門運(yùn)行匯總程序，匯總本級(jí)單位的培訓(xùn)需求（包括本級(jí)單位主辦的培訓(xùn)需求和對(duì)上級(jí)單位的培訓(xùn)需求）。 提綱 ?一、系統(tǒng)功能框架 ?二、培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理 ?三、培訓(xùn)實(shí)施管理 ?四、