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精益生產(chǎn)之七大浪費(ppt 36頁)(文件)

2025-01-30 15:01 上一頁面

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【正文】 的不平衡 3) 由于錯誤的認(rèn)識,提高運轉(zhuǎn)率或追求表面的生產(chǎn)效率 4) 害怕生產(chǎn)線停止 5) 作 業(yè)人 員過多 6) 生 產(chǎn)系 統(tǒng)有問題 直接造成成本增加! 過量生產(chǎn)的危害: 1) 提前消耗了人工費和管理費等費用。 定義: 人員以及設(shè)備等資源的空閑。 設(shè)備能力及人員需求的誤判 庫存造成 的 無 形損失,絕不亞于上述有形損失,精益生產(chǎn)者認(rèn)為, 庫存會隱藏問題 ,而“ 問題 ”在精益生產(chǎn)者被認(rèn)為是 寶藏 ,問題如果能不斷的被發(fā)現(xiàn)解決,則精益便會不斷地產(chǎn)生 圖:庫存隱藏的浪費 a) 庫存掩蓋問題 b) 減少庫存暴露問題 企業(yè)是帆船,庫存是海水,問題是礁石。 演講完畢,謝謝觀看! 。 定義: 不會給產(chǎn)品帶來增值的人員或機器的任何動作 比 如:兩手空閑,轉(zhuǎn)身角度太大,彎腰,伸背等。 產(chǎn)生原因: 工藝更改和工程更改沒有協(xié)調(diào) 隨意引進不必要的先進技術(shù) 由不正確的人來作決定 沒有正確了解客戶的要求 消除多余浪費的思考: 能否把公差放 松?
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