【摘要】OTA基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)與操作張國(guó)彬四川·廣元2023-03認(rèn)識(shí)你的酒店OTA——最熟悉的陌生人“我是誰(shuí)”認(rèn)識(shí)自身酒店,定位,細(xì)分市場(chǎng)渠道中介OTA他們又是誰(shuí)——OTA基本定義OnlineTravelAgency在線旅行社
2025-01-14 16:38
【摘要】促銷的組織與管理促銷的必然?促銷的意義:?——商人:行商——坐商——連鎖——大規(guī)模連鎖;?賣場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;現(xiàn)有賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率提高;?——消費(fèi)者購(gòu)物趨勢(shì):清楚價(jià)值;在意質(zhì)量;減少購(gòu)物次數(shù);一次購(gòu)足;計(jì)劃購(gòu)買減少;促銷的必然?未來(lái)消費(fèi)者需求:?我們追求的:
2025-02-05 21:14
【摘要】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進(jìn)杜邦的五月工廠位于南卡羅來(lái)納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬(wàn)磅棉紡織纖維。紡織車間包括加工、運(yùn)輸、檢查和測(cè)試等工序。工廠經(jīng)理本來(lái)就要面對(duì)眾多棘手的問(wèn)題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對(duì)眾多安全問(wèn)題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車間主管的工作并不輕松。其他問(wèn)
2025-01-23 20:56
【摘要】微軟如何運(yùn)營(yíng)IT-基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化課程內(nèi)容概述微軟有440個(gè)辦公室分布在98個(gè)國(guó)家,30多萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,十萬(wàn)多員工。每月超過(guò)4千6百萬(wàn)的遠(yuǎn)程連接,平均每天接受超過(guò)1千萬(wàn)封電子郵件。微軟IT如何有效管理這個(gè)龐大復(fù)雜的機(jī)構(gòu)?微軟IT如何幫助公司實(shí)現(xiàn)在全球企業(yè)中獨(dú)樹一幟的目標(biāo)?什么是IT架構(gòu)優(yōu)化模型?如何應(yīng)用到企業(yè)環(huán)境
2025-01-25 14:15
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)目錄l產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述l產(chǎn)品l運(yùn)營(yíng)l總結(jié)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述“產(chǎn)品”的外延l任何東西都可以看作“產(chǎn)品”。它的好壞取決于它被需要的程度,以及它滿足外界需要的程度。寶馬汽車、衛(wèi)生紙、男人對(duì)于女人……都是產(chǎn)品。l成功的產(chǎn)品必是很好的滿足大眾需要的產(chǎn)品。這和“好壞”無(wú)關(guān)。l不被需
2025-02-22 15:20
【摘要】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船,不論在英國(guó)上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。責(zé)任與利益的統(tǒng)一。,企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提...
2024-11-20 04:21
【摘要】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理工藝流程決策2023/3/5廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品研發(fā)能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件??萍嫉陌l(fā)展也加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的資源,確保不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的產(chǎn)品,以贏得競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到
2025-02-15 14:44
【摘要】通用能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營(yíng)管理案例精選案例一??資料?一、一朋友被一家公司高薪聘為高管人員。上崗之初,他到門店熟悉情況,感覺(jué)良好,認(rèn)為自己找到了理想的單位。沒(méi)想到,正式到崗一個(gè)月后,他便炒了老板。詢問(wèn)原因,他說(shuō)公司環(huán)境太差,說(shuō)話要輕聲細(xì)語(yǔ),不能過(guò)大,打電話更要壓低嗓音,生怕打憂別人,氣氛緊張。只要走進(jìn)辦公室,就有一種莫名其妙的精神壓抑感。他說(shuō),這種環(huán)境,
2025-04-27 22:01
【摘要】通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營(yíng)管理案例精選目錄第一單元招募并留住伙伴………………………………………………2第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)………………………………………………………5第三單元工作環(huán)境………………………………………………………9第四單元資源配置…………………………………
2025-04-30 22:24
【摘要】1第5章物料管理2物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)?―物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇3物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)?任何一種物料都是由于某種需
2025-01-11 10:31
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsm
2025-02-13 17:48
【摘要】第八章企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與診斷CompanyLogo第八章企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與診斷本章內(nèi)容要點(diǎn):簡(jiǎn)單闡述企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢以及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理診斷的基本方法,重點(diǎn)介紹一部分常見的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)咨詢和診斷的流程與方法。本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):;;;4.掌握本章中介紹的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)咨詢與診斷的流程。Company
2025-02-07 13:15
【摘要】電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理上海電信培訓(xùn)中心高光輝他山之石,可以攻玉?我國(guó)電信業(yè)從上世紀(jì)七十年代改革開放,經(jīng)過(guò)三十年的努力,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模由小到大,技術(shù)水平由落后到先進(jìn),現(xiàn)在已處于世界比較先進(jìn)的水平,服務(wù)由不適應(yīng)到基本滿足需求,經(jīng)營(yíng)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。?當(dāng)前,我國(guó)電信業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期?!皥?jiān)持科學(xué)發(fā)展觀
2025-02-28 14:19
【摘要】流動(dòng)資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金管理【本章學(xué)習(xí)目的】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握流動(dòng)資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金的定義、構(gòu)成與特點(diǎn),熟練掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理,了解短期融資的特點(diǎn)與形式,掌握短期融資成本的計(jì)算方法。1流動(dòng)資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金管理概述流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債與運(yùn)營(yíng)資金的概念1.流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部
2025-01-16 09:46
【摘要】服裝店鋪運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)主講:章依凌共16周,48個(gè)課時(shí)作業(yè):4次考試類型:考查(期末統(tǒng)一)考核標(biāo)準(zhǔn):上課筆記、小組討論成績(jī)和作業(yè)授課方式:理論、案例研討、調(diào)研、實(shí)踐地點(diǎn):多媒體十三參考書目:[1]孫菊劍主編.服裝零售終端運(yùn)營(yíng)與管理[M].上海:東華大學(xué)出
2025-01-07 10:18