【培訓(xùn)課件】企業(yè)物流績效管理(文件)
【正文】 外部績效衡量 供應(yīng)鏈績效衡量 將企業(yè)物流活動(dòng)和過程同以前的作業(yè)和（或）目標(biāo)比較 客戶衡量；標(biāo)竿學(xué)習(xí) 從整合供應(yīng)鏈角度進(jìn)行績效衡量 4 5 6 7 8 Benchmarking 為了進(jìn)行組織改善，而針對一些被認(rèn)定為最佳作業(yè)典范的組織，以持續(xù)的與系統(tǒng)化流程，評估其產(chǎn)品、服務(wù)與工作流程。 行業(yè)領(lǐng)先者的優(yōu)秀功能作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。 M公司績效評估基本原則 19 矩陣式績效評估的結(jié)構(gòu) 20 物流管理部門的業(yè)務(wù)考核領(lǐng)域 21 衡量指標(biāo)的評估方法 22 物流管理部門的原材料成本指標(biāo)考核方法 23 物流管理部門的儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用指標(biāo)考核方法 24 庫存計(jì)劃與控制部的評估指標(biāo) 25 采購部的評估指標(biāo) 26 儲(chǔ)運(yùn)部的評估指標(biāo) 27 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的年終評估 28 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:42:2606:42:2606:42Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 42分 26秒 06:42:261 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :42:2606:42Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 6時(shí) 42分 :42February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:42:2606:42:2606:422/1/2023 6:42:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:2606:42:26February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 42分 26秒 上午 6時(shí) 42分 06:42: MOMODA POWE
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