【摘要】2項(xiàng)目管理組織1項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目管理組織類型及特點(diǎn)項(xiàng)目組織選擇方法案例分析2項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目組織?組織——各種生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式和制度。?項(xiàng)目組織——為完成特定的項(xiàng)目任務(wù)而建立,從事項(xiàng)目具體工作的組織。該組織是在項(xiàng)目生命
2025-01-15 00:52
【摘要】項(xiàng)目收尾鄭迎飛上海交大管理科學(xué)與工程博士上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士導(dǎo)師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院副教授?項(xiàng)目收尾其實(shí)并不只是收尾階段要做的事情,它的根源會(huì)拉扯到項(xiàng)目的各個(gè)階段。?在seven-habits里面提到一個(gè)好習(xí)慣:“Beginwiththeend.”這句話對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)確實(shí)是金玉良言。項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候是
2025-02-24 21:40
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-01-14 03:06
【摘要】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-01-15 02:24
2025-03-08 05:19
【摘要】第九章長(zhǎng)期負(fù)債借款費(fèi)用一、制定和修改背景?2022年1月18日,發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--借款費(fèi)用》?2022年修訂,2022年2月15日發(fā)布二、借款費(fèi)用資本化的資產(chǎn)的范圍?從固定資產(chǎn)到符合資本化條件的資產(chǎn)–符合資本化條件的資產(chǎn),是指需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的購(gòu)建或者生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)
2025-01-06 20:37
【摘要】中山大學(xué).2023mmlyk163.審慎的項(xiàng)目決策合理的管理策劃優(yōu)化的資源配置精細(xì)的過(guò)程控制同步的投產(chǎn)準(zhǔn)備?以下三部電影,你會(huì)選擇:1.馮小剛的《一九四二》2.王家衛(wèi)的《一代宗師》3.徐崢的《泰囧》1.如果你的公司在廣州,手握10億資金,對(duì)以下規(guī)
2025-01-14 05:12
【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【摘要】第四節(jié)項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目評(píng)估的作用1、概念項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目準(zhǔn)備完成后,組織有關(guān)方面的專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并著重從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查,對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備提出的可行性研究報(bào)告的可靠程度做出評(píng)價(jià)的活動(dòng)。2、作用(1)有利于減少
2025-01-27 05:56
【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【摘要】項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序控制編制并實(shí)施科學(xué)、合理、有效的項(xiàng)目總體計(jì)劃,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。本程序適用于本公司所有工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到移交整個(gè)過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃控制工作。GFP4-4《設(shè)計(jì)監(jiān)理程序》GAP1-4《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制程序》GFP6-3《材料供應(yīng)商控制程序》GFP6-5《材料采購(gòu)過(guò)程控制程序》GFP9-5《淺基礎(chǔ)、主體及裝修工程施工監(jiān)理程
2025-05-29 22:12
【摘要】資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益負(fù)債=流動(dòng)負(fù)債+非流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付債券(一)應(yīng)付債券的概念債券是企業(yè)為籌集長(zhǎng)期使用資金而實(shí)際發(fā)行的一種書(shū)面憑證。應(yīng)付債券是指發(fā)行期限在一年以上(不含一年)的長(zhǎng)期應(yīng)付債券,屬于企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債。債券
2025-05-13 07:02
【摘要】會(huì)計(jì)報(bào)表要素核算模塊一流動(dòng)資產(chǎn)核算項(xiàng)目一貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目二應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)項(xiàng)目三存貨2項(xiàng)目三存貨任務(wù)1確認(rèn)和計(jì)量存貨任務(wù)2核算原材料任務(wù)3核算庫(kù)存商品任務(wù)4核算其他存貨任務(wù)5存貨清查與期末計(jì)價(jià)?
2025-03-08 04:51