【摘要】行銷人員訓(xùn)練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop)訓(xùn)練目的:1)如何透過行銷工具組合推廣品牌效益最大化。2)如何通過K/A平臺(tái)做品牌推廣。頂新行銷人員訓(xùn)練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop訓(xùn)練內(nèi)容:1)為何品牌資產(chǎn)BrandEquity。2)如
2025-02-25 18:03
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/27/20231VC客戶價(jià)值工程OGOODALWAYSGOOD歡迎訪問全國首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:22條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式
2025-03-09 21:39
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/1/20231VC客戶價(jià)值工程OGOODALWAYSGOOD22條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–
2025-02-23 23:49
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練目 錄 第一部分生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理第二部分如何組織和控制生產(chǎn)過程 第三部分 生產(chǎn)車間成本控制實(shí)務(wù) 第四部分 生產(chǎn)部績(jī)效管理應(yīng)注意的事項(xiàng) 第五部分 車間員工管理的藝術(shù)第一部分:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)代企
2025-02-06 22:00
【摘要】PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:
2025-03-04 12:22
【摘要】第九章創(chuàng)造價(jià)值的管理一、公司價(jià)值評(píng)估方法二、價(jià)值創(chuàng)造的度量三、價(jià)值創(chuàng)造的途徑《公司理財(cái)》第九章一、公司價(jià)值評(píng)估的方法《公司理財(cái)》第九章1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì):內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素–現(xiàn)金流的多少–現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后–與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對(duì)象
2025-01-14 20:32
【摘要】員工創(chuàng)造力訓(xùn)練系列課程創(chuàng)造力的社會(huì)體現(xiàn)——員工創(chuàng)造力在顧客服務(wù)活動(dòng)中?讓客戶滿意是企業(yè)存在的目的,獲利是隨客戶滿足而帶來的?!说枚爬丝蛻粜枨笫诡櫩蜐M意沒有別的秘方,只有把顧客當(dāng)成自己來對(duì)待,找出客戶的真意,為客戶真心著想任何可以解決他們困難的方
2025-01-13 10:40
【摘要】?jī)r(jià)值薪酬工具沙盤訓(xùn)練第一天:?jiǎn)栴}解答,薪酬基本理論,工作分析第二天:崗位價(jià)值評(píng)估工具沙盤,素質(zhì)模型第三天:薪酬設(shè)計(jì),薪資管理,福利保險(xiǎn),考試紀(jì)律:關(guān)掉手機(jī),不來回走動(dòng),不要遲到???????????賈長(zhǎng)松作品?賈長(zhǎng)松是誰現(xiàn)任職務(wù)
2025-02-19 14:07
【摘要】業(yè)績(jī)倍增的魔法訓(xùn)練課程主講:薛日昇2023/1/211課堂守則z勇于犯錯(cuò)誤z多提問題z嘗試新的事物z合作z對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)z分享學(xué)習(xí)心得z手機(jī)振動(dòng)z準(zhǔn)時(shí)上/下課2023/1/212打敗對(duì)手!搶占市場(chǎng)份額!2023/1/213打造我們自己的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)!!2023/1/214養(yǎng)成習(xí)慣z種下想
2025-02-15 12:02
【摘要】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界顧客喜歡誰??
2025-03-09 12:07
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:31
【摘要】營(yíng)銷精英訓(xùn)練廣西金穗—王磊龍2023年8月4日一、銷售員成功法則1、每天早晨起來的五個(gè)問題?我最興奮的的是什么??我最驕傲的是什么??我最感謝的人是誰??我最喜歡的人是誰??我通過努力成為什么樣的人?2、
2025-01-13 06:47
【摘要】如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程PrimarypowerTrainingCompany◎什麼是團(tuán)隊(duì)*團(tuán)體vs團(tuán)隊(duì)*團(tuán)隊(duì)組成的要素*團(tuán)隊(duì)的重要性如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程PrimarypowerTrainingCompany◎團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的種類*團(tuán)隊(duì)發(fā)展三面向*橫切面
2025-02-23 04:50
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二
2025-03-10 13:27
【摘要】歡迎您搭乘本次能力訓(xùn)練直通車自信演講訓(xùn)練專題講座YANSHUONENGLIZHUANJIANG精彩課程即將開始1Page?3開場(chǎng)白的基本結(jié)構(gòu)?引子?點(diǎn)題?介紹?收益點(diǎn)?達(dá)成共識(shí)Page?4定義演說演說、演講、講演,表達(dá)的是同一個(gè)意思;只是表述習(xí)慣上的不同而已
2025-02-19 11:03