各種管理工具在護(hù)理管理中的應(yīng)用教材(文件)
【正文】 7:11:10March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:11:10 下午 5:11 下午 17:11:10三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 215:11 下午 三月 2117:11March 11, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:11:1017:11:1017:11Thursday, March 11, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:11:10 下午 5:11 下午 17:11:10三月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11 三月 20235:11:10 下午 17:11:10三月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:11:1017:11:1017:113/11/2023 5:11:10 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 215:11 下午 三月 2117:11March 11, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:11:1017:11:1017:11Thursday, March 11, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。? 或者原來(lái)的主因消滅后，次因變成主因，再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)； 發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題謝謝聆聽(tīng)? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。? 擬訂再發(fā)防止措施?？刂茍D的應(yīng)用? 應(yīng)用控制圖對(duì)生產(chǎn)（醫(yī)療）過(guò)程不斷監(jiān)控，當(dāng)異常因素剛一露出苗頭，甚至在未造成不合格產(chǎn)品之前就能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，就采取措施加以消除，起到預(yù)防的作用。三年手術(shù)例次與四特類手術(shù)分析主要問(wèn)題分析 說(shuō)明：藥比看似下降，實(shí)際上由于 2023元以上耗材的上升而出現(xiàn)的下降。 大骨小骨中骨主骨 特 性因素（原因） 特性（結(jié)果）因素（原因） 特性（結(jié)果）特 性主骨大骨中骨小骨因果圖的概念注意常量（
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1