方法研究的定義、目的與分析方法(文件)
【正文】 值的工作上，并且還為應用其它 IE技術奠定基礎。 ? 改進整個工廠和設備的設計。 ? 降低勞動強度。 由基本動作的動作研究 PTS 動作經(jīng)濟原則 作業(yè)簡化原則 組合作業(yè)或自動機械作業(yè) 以組合進行的共同作業(yè)或以自動機器作業(yè)的人與機器的配合。 C. 認為應該解決的問題。建立目標方法。 2） 使用空間。 7） 實施日程。 ?在實施過程中，根據(jù)情況變化還要對方案作適當調(diào)整或修正，但盡量使工作系統(tǒng)相對穩(wěn)定。 ? ? WHY：為什么會負荷過大 ? ? 因為軸承部分不夠潤滑 。 。 ? ? ? ? WHY：為什么吸不上油 ? ? ? ? 油嘴磨損，松動了。 方法研究就是以上程序的反復循環(huán)，這種循環(huán)經(jīng)常決定 IE成功和失敗。 針對上面的這些限住條件應以考慮，并進行改良方法之設計，改良方案的設計，應先以試行，并做逐步修改，才可定案。 4） 管理復雜化。 1） WHAT：做什么？有必要嗎？ 2） WHY：為何要做？目的在哪里？ 3） WHERE：哪里做？沒有更適合的場所嗎？ 4） WHEN；何時做？時間是否適當？ 5） WHO：誰做？有沒有更合適的人？ 6） HOW：如何做？有沒有更好的方法？ 5. 改良方法設計 ? 經(jīng)過探討的整理之后，考慮現(xiàn)在或?qū)砘蛟S是企業(yè)的限住條件之外，來設計一個最佳的工作系統(tǒng)或方法。只有問題沒有結果的設定，研究便難以度量。 基本動作的動作分析 PTS(預定時間標準法） 動作經(jīng)濟原則 方法研究的分析層次及分析技術 以 材 料 的 加 工 過 程 單 位為 基 礎 的 作 業(yè) 劃 分汽車車身板 材 切 斷成 型焊 接組 裝涂 覆搬 入 構 件點 焊自 動 焊檢 查 制 品搬 往下 工 序放 好 構 件 A放 好 構 件 B進 行 焊 接取 出 成 品取 構 件 B搬 到夾 具 上安 放 好搬
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