【摘要】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點:掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-18 19:23
【摘要】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄
2025-01-20 19:54
【摘要】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道設(shè)計的概念?是指渠道管理者為實現(xiàn)渠道目標,在對各種渠道結(jié)構(gòu)進行設(shè)計、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計問題!?分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計是指對關(guān)
【摘要】第六章分銷渠道沖突的管理本章學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:1.分銷渠道沖突的原因與表現(xiàn)形式;2.分銷渠道沖突的解決對策;3.如何杜絕和消除竄貨現(xiàn)象。?第六章分銷渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道沖突及其成因分析第二節(jié)分銷渠道沖突的類型和表現(xiàn)形式第三節(jié)分銷渠道沖突的解決?第一節(jié)
2025-01-11 19:17
【摘要】煙草品牌分銷渠道建設(shè)的主要方法1?渠道的定義產(chǎn)品渠道,是產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中從生產(chǎn)領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域的途徑。而營銷渠道,是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織。卷煙產(chǎn)品流向卷煙銷售唯一代理由于煙草行業(yè)的特殊性,我們把產(chǎn)品從煙廠進入各級煙草公司的這段鏈稱為行業(yè)通路,把產(chǎn)品從煙草公司售出到零售商再由零售商
2025-02-18 04:58
【摘要】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓(xùn)文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-18 19:09
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【摘要】任務(wù)2渠道成員的選擇,,技能目標,1.掌握渠道成員選擇的標準;2.明確科蘭等提出的渠道利潤分配的效率模板。,知識目標,1.了解渠道成員選擇的重要性;2.明確掌握尋找渠道成員的途徑;3.掌握分銷渠道的基...
2024-10-28 19:06
【摘要】第七章招聘渠道的選擇學(xué)習(xí)目的?內(nèi)部招聘的來源和方法?內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點?外部招聘的來源和方法?外部招聘的優(yōu)缺點第一節(jié)內(nèi)部招聘?一、內(nèi)部招聘的來源?晉升?工作調(diào)換戒工作輪崗?降職?臨時人員轉(zhuǎn)為正式員工?重新聘用二、內(nèi)部招聘的操作方法??這是
2025-02-16 12:14
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-19 13:09
【摘要】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進行評估的標準;分析了如何對分銷渠道的運行狀態(tài)進行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:56
【摘要】來自中國最大的資料庫下載分銷渠道策略?來自中國最大的資料庫下載學(xué)習(xí)目標?1.分銷渠道的概念、渠道的基本模式;?2.影響分銷渠道選擇的因素、分銷渠道的設(shè)計;?3.渠道成員的選擇、激勵與評估;?4.營銷渠道的合作、沖突與競爭及其修改;?5.批發(fā)與零售的性質(zhì)及其區(qū)別,批發(fā)商和零
【摘要】分銷渠道管理分銷渠道管理考核方式考勤:5次,缺席一次扣2分,缺席三次十分全扣。10%表現(xiàn):小組ppt報告。20%考試:70%其他:討論每次加一分請假:第一次請假發(fā)短信即可,第二次需要正式假條。第一章第一章分銷渠道管理的功能、結(jié)分銷渠道管理的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系構(gòu)與管理關(guān)系主
【摘要】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、IT、化工制藥獵頭與大家分享2341、招聘流程“中間陷落”的趨勢2、漏斗原理——進口決定出口3、渠道策略——批量化解決招聘問題56781、各種招聘渠道的特點對比91011121314結(jié)
2025-02-16 12:13