【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個廣泛應(yīng)用于軍事
2025-01-26 23:33
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-21 12:41
【摘要】2023/2/6電話銷售六步法營銷中心培訓(xùn)部2023/2/6前期準(zhǔn)備開場白探尋需求導(dǎo)入產(chǎn)品處理異議促迚成交電話銷售六步法2023/2/6電話銷售六步法?前期準(zhǔn)備?開場白?探尋需求?導(dǎo)入產(chǎn)品?處理異議?促迚成交2023/2/6前期準(zhǔn)備
2025-01-18 20:59
【摘要】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-04 14:28
2025-02-22 15:30
2025-02-28 16:30
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法慧聰網(wǎng)1/24/20231主講:課程目錄課程目錄:Ⅰ、電話銷售概述Ⅱ、開場白Ⅲ、話天地(挖需求)Ⅳ、入主題(介紹服務(wù))Ⅴ、試締結(jié)(處理異議)Ⅵ、再締結(jié)(促銷)1/24/20232主講:Ⅰ、電話銷售概述n電話銷售的起源n國內(nèi)電話銷售現(xiàn)狀n傳統(tǒng)銷售模式探尋1/24/20233主講:
2025-02-15 18:05
【摘要】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方(丌流于機械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗
2025-04-06 13:14
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法 2024-01-30慧聰網(wǎng)共108頁,第2頁 課程目錄課程目錄: Ⅰ、電話銷售概述 Ⅱ、開場白 Ⅲ、話天地(挖需求) Ⅳ、入主題(介紹服務(wù)) Ⅴ、試締結(jié)(處...
2024-11-18 22:09
【摘要】1?NOKIACOMPANYCONFIDENTIALNOKIA7/Version2023/NOKIA77-STEPPROBLEMSOLVINGMETHOD諾基亞解決問題七步法程序諾基亞解決問題七步法程序IdentifyProblem確認(rèn)問題確認(rèn)問題AnalyzeProbl
2025-02-27 15:55
【摘要】銷售三步法鄭州營銷中心目錄?中國式消費心理?兩種“極端”的銷售方式?音樂手機傳統(tǒng)銷售方式?高端機銷售方式中國式的消費心理面子心理從眾心理中國的消費者有很深的面子情結(jié),在面子心理的驅(qū)動下,中國人的消費會超過甚至大大超過自己的購買或者支付能力。終端銷售中,店員往往
2025-02-08 12:23
【摘要】2023LenovoInternal.Allrightsreserved.1賴釗暉聯(lián)想西南大區(qū)培訓(xùn)督導(dǎo)18080037701?2年店面銷售員;?1年店長;?1年總部培訓(xùn);?2023年4月加入聯(lián)想公司,年度優(yōu)秀督導(dǎo)……?2023年6月中級督導(dǎo)……?2023年1
2025-02-08 12:46
【摘要】系統(tǒng)解決質(zhì)量問題6步法機密培訓(xùn)資料SHNovel/031205/SH-6steps(2023GB)Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionouts
2025-01-19 17:11
2025-02-28 16:35
【摘要】
2025-03-10 18:20