【摘要】財(cái)務(wù)經(jīng)理成功進(jìn)階從記賬人到管理者問題討論:為什么財(cái)務(wù)在管理中格外重要??滲透性?杠桿性?不可替代性財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述:實(shí)例崗位描述在副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制和資產(chǎn)管理,從財(cái)務(wù)的角度確保集團(tuán)公司經(jīng)營的順利進(jìn)行和財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)考核原則?財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
2025-01-18 11:21
【摘要】本資料來源第2組成員介紹組長:周宇璠組員:殷金華、許春艷、薛珊馬海波、宋晶晶、王亭婷質(zhì)量管理成功案例之“凡客誠品”2023年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。
2025-02-12 12:10
【摘要】提高銷售組織效率中國消費(fèi)品生產(chǎn)商成功之關(guān)鍵目錄?銷售組織效率的問題研究?調(diào)查結(jié)果概述?主要見解與結(jié)論?十項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?建議改進(jìn)的優(yōu)先次序銷售組織效率的問題研究我們對(duì)中國消費(fèi)品行業(yè)22個(gè)主要的公司進(jìn)行了一次深入的調(diào)查所在行業(yè)公司性質(zhì)家用電器32%醫(yī)藥及化妝品27%家用電子產(chǎn)品
2025-01-15 18:21
【摘要】成功銷售代表的特質(zhì)二、頂級(jí)銷售員的特質(zhì)1、頂尖業(yè)務(wù)員的特性(1)能獲取,而非單純的客戶信息;正確的選擇成交時(shí)機(jī);人性化的銷售;給客戶第一線的感受;能充分提供專業(yè)知識(shí)的資源;做到充分對(duì)內(nèi)溝通,利用內(nèi)部資源;更有熱忱,更準(zhǔn)確,更快速,更專業(yè);銷售技巧是工作成功的途徑;2、頂尖業(yè)務(wù)員的特性(2
2025-01-13 02:11
【摘要】企業(yè)績效管理成功實(shí)踐分享谷唐國際2023年01月10日課程目的教導(dǎo)企業(yè)主管深入了解績效管理的精髓及核心價(jià)值125引導(dǎo)企業(yè)澄清及詮釋公司愿景、戰(zhàn)略,透過溝通、教育,有效的規(guī)劃設(shè)定績效目標(biāo)3促使企業(yè)主管主動(dòng)因應(yīng)新的挑戰(zhàn)及變革,運(yùn)用的主要技巧化策略為行動(dòng),并貫穿到組織中的每一個(gè)層級(jí),以提升組織的績效
2025-01-18 18:14
【摘要】成功銷售的14個(gè)關(guān)鍵規(guī)則及案例銷售恐怕是目前最有吸引力、也是最有壓力的工作之一。不斷有人向這個(gè)行業(yè)涌來,期望在這里淘得一桶金;很多人失望地離這個(gè)行業(yè)而去,他們?cè)谶@里遭遇了難以計(jì)數(shù)的拒絕、難堪。為什么真正成功的總是少數(shù)?銷售需要技巧和策略。在此介紹了成功銷售的十四個(gè)關(guān)鍵規(guī)則,希望能助銷售人員一臂之力。第一節(jié)利益第一利益是任何一位客戶都會(huì)關(guān)心的問題,他會(huì)想我購買此種商品能夠得到何
2025-04-27 13:38
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目管理成功案例 施工項(xiàng)目管理成功案例 瀏陽中醫(yī)院住院大樓工程項(xiàng)目管理探析 瀏陽市中醫(yī)院住院大樓工程建設(shè)項(xiàng)目位于瀏陽市北正中路,是瀏陽市標(biāo)志性高層建筑,工程總建筑面積16367平方米...
2025-10-26 23:11
【摘要】績效管理成功因素分析???AnalysisoftheSuccessfulFactorsinPerformanceManagement鄧云(廣東電網(wǎng)公司湛江供電局廣東湛江524005)摘要:績效工資的順利實(shí)施,應(yīng)以成功的績效管理為前提。績效管理須與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,實(shí)行戰(zhàn)略管理??冃Ч芾硎莻€(gè)系統(tǒng)的管理過程,是戰(zhàn)略人力資源管理的一
2025-06-17 22:00
【摘要】簡簡單單管理——經(jīng)理成功管理手冊(cè)目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書,獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現(xiàn)不佳的人…………………
2025-05-08 13:14
【摘要】財(cái)務(wù)經(jīng)理成功進(jìn)階從記賬人到管理者問題討論:為什么財(cái)務(wù)在管理中格外重要??滲透性?杠桿性?不可替代性財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述:實(shí)例崗位描述在副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制和資產(chǎn)管理,從財(cái)務(wù)的角度確保集團(tuán)公司經(jīng)營的順利進(jìn)行和財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)考核原則?財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確
2025-01-18 09:55
【摘要】咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān):張斌印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!MethodologyAttitudePractice項(xiàng)目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)
2025-01-20 15:00
【摘要】企業(yè)成功的關(guān)鍵-執(zhí)行力執(zhí)行力是什麼??企業(yè)為何不能成功?→缺乏執(zhí)行力?如何判斷某人的執(zhí)行力?→視其過去完成了什麼!?執(zhí)行力讓你充分授權(quán),設(shè)定對(duì)的目標(biāo),具有完成所有事情的方向與流程。?執(zhí)行力:執(zhí)行文化+執(zhí)行人才+執(zhí)行程序的落實(shí)?執(zhí)行力是企業(yè)最忽略的重要課題?執(zhí)行不只是細(xì)節(jié),也
2025-01-10 13:20
【摘要】優(yōu)友情侶網(wǎng)絡(luò)招商簡介?2023年5月之前,網(wǎng)絡(luò)招商1單成交也沒有。?2023年5月,新的招商網(wǎng)站上線。?平均1天咨詢量在10-30人。?平均1天成交1個(gè)加盟商。?1個(gè)加盟商1年進(jìn)貨4次。?1年不到,招商帶來業(yè)績近1個(gè)億。優(yōu)友視頻網(wǎng)絡(luò)招商成功九大關(guān)鍵
2025-03-08 22:14
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競(jìng)爭策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售
2025-01-06 22:30
【摘要】提升企業(yè)競(jìng)爭力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP1講清幾個(gè)問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP?
2025-02-20 15:08