【摘要】企業(yè)資料1如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理企業(yè)資料2什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。企業(yè)資料3產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促
2025-05-11 03:17
【摘要】成功經(jīng)理人訓練課程TCL電器銷售有限公司學習目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學習秘訣1、強烈意愿2、正確方法3、團隊學習學習架構1、內(nèi)在與外在
2025-01-06 23:38
【摘要】成功銷售代表的特質(zhì)二、頂級銷售員的特質(zhì)1、頂尖業(yè)務員的特性(1)能獲取,而非單純的客戶信息;正確的選擇成交時機;人性化的銷售;給客戶第一線的感受;能充分提供專業(yè)知識的資源;做到充分對內(nèi)溝通,利用內(nèi)部資源;更有熱忱,更準確,更快速,更專業(yè);銷售技巧是工作成功的途徑;2、頂尖業(yè)務員的特性(2
2025-03-08 03:34
【摘要】客戶客戶溝通溝通建設性建設性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點Operations25年30個成功項目運作經(jīng)驗Pract
2025-01-04 13:04
【摘要】怎樣成為一名成功的經(jīng)理人Visn_dong經(jīng)理人——持續(xù)增長的人本基礎成功經(jīng)理人成長的邏輯?一個簡單而有力的邏輯:警察:“你為什么要搶銀行?”盜賊:“因為那里有錢?!毙⊥档墓适乱弧⒁越?jīng)營管理為職業(yè)的經(jīng)理1、管理為什么會成為一門科學?2、從撞車式管理到目標管理
2025-03-04 13:39
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/28/20
【摘要】成功的驅(qū)動者——微軟程序經(jīng)理ShannonSun微軟.NET工具開發(fā)組總監(jiān)日程1.什么是程序經(jīng)理2.程序經(jīng)理在項目周期中的任務3.程序經(jīng)理的策略1.什么是程序經(jīng)理2.程序經(jīng)理在項目周期中的任務3.程序經(jīng)理的策略什么是程序經(jīng)理??微軟產(chǎn)品組三大工作種類之一?是準時發(fā)布高質(zhì)量的、全面符合客戶需求的產(chǎn)品的總負
2025-01-06 23:20
【摘要】聚成華企在線商學院《產(chǎn)品的成功要素是什么》講師:黃飛宏調(diào)研結果分析?產(chǎn)品需求定義的不完善是導致約80%產(chǎn)品上市延誤的因素之一.?產(chǎn)品上市延誤比產(chǎn)品超出成本或性能不佳損失更大?更糟的是設計或要求的變化:–在設計過程中當需求改變時經(jīng)常發(fā)生.?超過35%的產(chǎn)品開發(fā)延誤是由設計變化引發(fā)的案例分析:某公司產(chǎn)品
2025-01-03 20:09
【摘要】產(chǎn)品宣傳彩頁成功的原創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)理基本技能之1產(chǎn)品宣傳彩頁是什么?宣傳彩頁:最普遍的宣傳產(chǎn)品,用單張或很少的頁面?zhèn)鬟_關于產(chǎn)品的準確信息。主要用途:產(chǎn)品宣傳促銷廣告企業(yè)介紹展會資料郵寄廣告等特
2025-01-06 23:15
【摘要】產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務培訓【時間地點】2008年7月19-20日深圳|2008年7月26-27日上?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中高層管理者、總經(jīng)理、研發(fā)總工、技術總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HR的負責人、相關管理部門的負責人【費用】¥2200元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午
2025-08-02 23:30
【摘要】文庫專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估
2025-03-01 20:25
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-01 20:24
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權負責孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應的產(chǎn)品種類日益復雜
2025-01-10 12:40
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan此次經(jīng)驗分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括:idea—產(chǎn)品定位—競爭對手分析—用戶調(diào)研—需求獲叏—roadmap—需求管理—PRD文檔—原型謳計—用戶體驗—信息架構—交互謳計—頃目管理—產(chǎn)品流程—運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析—產(chǎn)品改迚方案概要第一部分產(chǎn)品經(jīng)理本部分主要分享一個
2025-01-10 13:49
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總
2025-03-07 23:49