物流培訓(xùn)資料之5producelogistics-51(文件)
【正文】 hool of Wuhan University MRPⅡ ： Manufacturing Resources Planning （制造資源計(jì)劃） ? Close MRP不能反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 ? MRPⅡ 同 MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來的效益，實(shí)現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成。 MRPⅡ 系統(tǒng)包括的 制造、供銷和財(cái)務(wù) 三大部分，依然是 ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。 34 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University MiniSummary： About MRP’ s development with it’ s application MRP（ Material Requirement Planning） Close MRP MRPⅡ （ Manufacture ing Resource Planning） ERP（ Enterprise Resource Planning） 35 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ERP在中國 （粵港信息報(bào) 2023\3\25 ： 中小企業(yè)慎選洋 ＥＲＰ ) ? 隨著國內(nèi)企業(yè)信息化進(jìn)程的加快，部分國內(nèi)企業(yè)開始使用國外的ＥＲＰ軟件。為了提高競(jìng)爭地位，決定采用一套國外著名同行福特公司使用的ＥＲＰ系統(tǒng) 。但是國外廠商基于信用制社會(huì)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，其流程高度標(biāo)準(zhǔn)化，不適應(yīng)國內(nèi)的多種交易方式。產(chǎn)值、利潤下降３９％，各部門之間也為了系統(tǒng)使用中的問題疲于奔命。在歐美國家，信用機(jī)制構(gòu)成了市場(chǎng)運(yùn)營的基礎(chǔ)框架。 38 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ? 國外系統(tǒng)軟件公司在國內(nèi)的營銷體系不利于項(xiàng)目實(shí)施。由于缺乏管理插件，實(shí)施人員走后，企業(yè)出現(xiàn)新的運(yùn)營情況時(shí)，客戶根本無法對(duì)系統(tǒng)做出相應(yīng)調(diào)整，只有去繼續(xù)購買新的軟件。實(shí)施者所提供的系統(tǒng)中有很多是客戶并不迫切需求的功能組，但你不要還不行，他也要收費(fèi)。 2）其它工序只下達(dá)每月大致生產(chǎn)的品種和數(shù)量計(jì)劃。 ? 看板的功能： 傳遞生產(chǎn)、運(yùn)送的工作指令。 不斷改進(jìn)工具。該工序則按看板被摘下的順序以及看板所表示的數(shù)量組織生產(chǎn)。 43 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ? 對(duì)外訂貨看板：與工序看板基本相同，回收后分別送到協(xié)作單位。 45 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University OPT的基本原理 ? 面對(duì)要生產(chǎn)的產(chǎn)品，找出影響生產(chǎn)進(jìn)度的最薄弱環(huán)節(jié)，集中精力保證最薄弱環(huán)節(jié)滿負(fù)荷工作，不至于影響生產(chǎn)進(jìn)度，以縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存。 部裝 部裝 總裝配 47 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 3）對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，提高其效率。 48 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 工藝路線 庫存記錄 估算零部件交貨期、工序交貨期 平衡生產(chǎn)能力并確定關(guān)鍵資源 確定關(guān)鍵工序及關(guān)鍵零部件 編制關(guān)鍵生產(chǎn)計(jì)劃 編制非關(guān)鍵生產(chǎn)計(jì)劃 編制零部件的日計(jì)劃 49 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University ? 關(guān)于 OPT 及計(jì)劃編制流程的說明 OPT主要用于優(yōu)化生產(chǎn)過程安排的一種技術(shù)，生產(chǎn)過程的物流安排依賴于生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)，這種方法仍然可以用來安排物流計(jì)劃，通過它的運(yùn)用，找出生產(chǎn)物流中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃要求，重點(diǎn)解決好主要矛盾。 50 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 167。 51 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 。 ? 生產(chǎn)物流平衡安排有待于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累以及相應(yīng)軟件的開發(fā)和利用。并希望能借助相應(yīng)的計(jì)算軟件，更方便地解決。 ? 由關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率決定非關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率 ? 對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的前道工序和后續(xù)工序采取不同的計(jì)劃方法。關(guān)鍵資源上的加工工序?yàn)殛P(guān)鍵工序，含有關(guān)鍵工序的零部件，為關(guān)鍵零部件。 44 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University Optimized Production TechnologyOPT （最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)） ? OPT是以色列物流學(xué)家 于 20世紀(jì) 70年代末首創(chuàng)的一種用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物流調(diào)度的計(jì)劃方法。 ? 工序間看板：掛在從前工序領(lǐng)來的物料箱上，當(dāng)物料被使用后，摘下看板，放回看板箱內(nèi)。 42 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University 看板的種類和使用方法： ? 工序內(nèi)看板：工序內(nèi)看板與物料一起移動(dòng)。沒有看板，不能生產(chǎn)。 41 ?Zou Huixia Professor of Business School of Wuhan University JIT方式的實(shí)現(xiàn)手段 看板管
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