某地產(chǎn)集團(tuán)成本管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】成成本本管管理理軟軟件件交交流流天津萬科成本管理部天津萬科成本管理部2023年年3月月提綱提綱：：一、萬科集團(tuán)成本管理簡介二、成本管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用三、成本管理軟件的基本思想四、成本管理軟件的功能簡介五、討論與交流南京南京南昌南昌深圳深圳北京北京天津天津長春長春沈陽沈陽武漢武漢成都成都上海

2025-01-23 05:13

某地產(chǎn)設(shè)計(jì)、施工與成本控制實(shí)戰(zhàn)分析-資料下載頁

【摘要】萬科設(shè)計(jì)、施工與成本控制實(shí)戰(zhàn)分析-景觀設(shè)計(jì)流程、成果及成本控制研討【目錄】:table1)景觀設(shè)計(jì)流程總體介紹2）階段一：方案設(shè)計(jì)3）階段二：初步設(shè)計(jì)4）階段三：施工圖5）成本控制【目錄】:table1)景觀設(shè)計(jì)流程總體介紹2）階段一：方案設(shè)計(jì)3）階段二：

2025-01-04 23:26

某地產(chǎn)房地產(chǎn)成本構(gòu)成-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話：萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽到過有人這樣說：成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話？宏觀調(diào)控形勢下引子可我們卻

2025-01-02 05:13

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:05

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)_房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:13

10某地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐148頁-資料下載頁

【摘要】龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐2023年年7月月一、龍湖的投資管理理念§如果一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話，精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。2.投資管理的戰(zhàn)略要素§價(jià)格（區(qū)域房屋售價(jià)、目標(biāo)地塊價(jià)格、周邊地塊價(jià)格、

2025-02-21 11:43

某地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策略思考-資料下載頁

【摘要】『數(shù)碼港』項(xiàng)目發(fā)展策略思考報(bào)告提綱1.發(fā)展方向研判2.目標(biāo)客戶鎖定3.項(xiàng)目產(chǎn)品攻略4.項(xiàng)目營銷攻略l項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析l辦公競爭格局分析l項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略思考2產(chǎn)品特點(diǎn)：別墅：主力面積段：250-300㎡，32套設(shè)計(jì)：、送雙層地下室、倍的贈送面積系數(shù)復(fù)式公寓：8300平米主力面積段:200㎡,40套、

2025-01-23 22:04

某地產(chǎn)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023資本土地項(xiàng)目資本增值項(xiàng)目開發(fā)利潤===收入—成本賣樓啦。。?，F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷售收入收入結(jié)轉(zhuǎn)條件？預(yù)售條件？

2025-01-04 22:40

xxxx年某地產(chǎn)集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)（深圳），僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評估8、成本信息庫

2025-02-05 17:09

某地產(chǎn)住宅景觀的思考-資料下載頁

【摘要】浙江綠城景觀咨詢有限公司183。設(shè)計(jì)中心ZhejiangGreentownLandscapeConsultingCo.,Ltd，我們始終尋求以人為本三個(gè)界面的和諧：尋求住戶與被改造過的自然的和諧；尋求在開發(fā)的園區(qū)內(nèi)部人與人之間交往的和諧；尋求人在我們所改造的環(huán)境里面心情舒暢的境界，即人與自身精神境界的和諧。我

2025-01-04 22:09

某地產(chǎn)俊園項(xiàng)目思考-資料下載頁

【摘要】萬科俊園項(xiàng)目的思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司TASKINPROPERTYCONSULTANT(WUHAN)CO.,LTD.謹(jǐn)呈：武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司.武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司TASKINPROPERTYCONSULTANT(WUHAN)CO.,LTD.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的我們的一切行動都將以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以共同目標(biāo)

2025-01-04 22:20

某地產(chǎn)目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧033467085-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧周世艾2023年9月3日內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理

2025-01-22 01:31

某地產(chǎn)成本使用情況-資料下載頁

【摘要】成本管理軟件交流天津萬科成本管理部2023年3月提綱：一、萬科集團(tuán)成本管理簡介二、成本管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用三、成本管理軟件的基本思想四、成本管理軟件的功能簡介五、討論與交流南京南昌深圳北京天津長春沈陽武漢成都上海佛山

2025-01-04 22:48

某地產(chǎn)景觀成本總結(jié)分析(1)-資料下載頁

【摘要】廣州萬科園林環(huán)境工程成本總結(jié)編制：杜延杰?各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析?園林環(huán)境工程優(yōu)化流程?園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施?常用石材及常用苗木名稱及單價(jià)?園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法?案例共享園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析成本匯總及分析優(yōu)化流程及階

2025-01-02 05:16

【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)：設(shè)計(jì)部成本培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】談?wù)勅f科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版)?關(guān)于成本的幾個(gè)概念?萬科成本管理的一些手法?設(shè)計(jì)－成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米？：：成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。

2025-02-16 00:49

某地產(chǎn)成本管理實(shí)踐與思考-文庫吧在線文庫

某地產(chǎn)成本管理實(shí)踐與思考(完整版)

某地產(chǎn)成本管理實(shí)踐與思考(更新版)

某地產(chǎn)成本管理實(shí)踐與思考(專業(yè)版)

某地產(chǎn)成本管理實(shí)踐與思考(留存版)