【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-08 05:01
【摘要】綠城產(chǎn)品解讀綠城發(fā)展歷程——十四年品牌之路綠城成立于1995年,目前已轄有近70家成員企業(yè),擁有員工1800多人,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)足跡遍及全國(guó)28個(gè)城市。至2023年2月,在建、待建項(xiàng)目達(dá)66個(gè),土地儲(chǔ)備占地面積超過(guò)1567萬(wàn)平方米,規(guī)劃總建筑面積超過(guò)2421萬(wàn)平方米。綠城的核心企業(yè)文化創(chuàng)造城市
2025-01-08 05:02
【摘要】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開(kāi)放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買群體履蓋全市的購(gòu)買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-08 05:40
【摘要】萬(wàn)科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析?回顧萬(wàn)科發(fā)展經(jīng)歷及戰(zhàn)略變化?簡(jiǎn)單分析戰(zhàn)略變化原因?提出我們的建議楊東強(qiáng)、賴俊宇、潘京江、李書(shū)韻、徐鎮(zhèn)容、左學(xué)琴、孫敏、韓潔、龍昱(組長(zhǎng))1萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科簡(jiǎn)介1984年公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的名稱注冊(cè),國(guó)營(yíng)性質(zhì)。開(kāi)發(fā)大陸專業(yè)視頻器材市場(chǎng),成為深圳市最大的進(jìn)口銷售商。營(yíng)業(yè)額一度
2025-01-08 05:45
【摘要】住宅設(shè)計(jì)實(shí)例二——坡地別墅sea戶型圖sea戶型圖self戶型圖sun戶型圖雙拼別墅戶型圖總平面圖鳥(niǎo)瞰圖局部透視圖1局部透視圖2局部透視圖3局部透視圖4局部透視圖5局部透視圖6局部透視圖7局部透視圖8局部透視圖
2025-02-23 22:46
【摘要】1部門(mén)–文件名客戶體驗(yàn)管理龍湖集團(tuán)客戶及公司品牌部2023年6月2目的n經(jīng)驗(yàn)交流,共同發(fā)展3概念與信念n客戶體驗(yàn)管理?客戶導(dǎo)向、觸點(diǎn)管理n關(guān)于客戶體驗(yàn)管理的三點(diǎn)體會(huì)?客戶體驗(yàn)管理不只是營(yíng)銷的事兒?客戶體驗(yàn)管理的前提是了解客戶和尊重客戶?客戶體驗(yàn)管理的路徑:方法-組織和制度-文化4
2025-01-16 09:01
【摘要】shu萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)華國(guó)際社區(qū)品牌廣告與營(yíng)銷shu第一部分:中國(guó)第四城第二部分:新美國(guó)風(fēng)格第三部分:治大國(guó),若烹小鮮第四部分:奠定理想的基石shu第一部分:中國(guó)第四城shu一、素描成都九天開(kāi)出一成都,萬(wàn)戶千門(mén)入畫(huà)圖shu(一)成都市2023住宅市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查
2025-01-13 06:47
【摘要】L/O/G/O恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃組員:王貝貝202313007黃儒卿202313023目錄?一、背景材料?二、形勢(shì)分析?三、營(yíng)銷目標(biāo)?四、STP戰(zhàn)略?五、營(yíng)銷戰(zhàn)略(4P戰(zhàn)略分析)?六、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃(5W+1H)?七、戰(zhàn)略任務(wù)?八、財(cái)務(wù)分析?九、附錄(市場(chǎng)
2025-01-04 22:48
【摘要】萬(wàn)科客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡(jiǎn)析n序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬(wàn)科,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù),全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想。萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科品類規(guī)劃成果分享五大類細(xì)分人群我的地盤(pán),聽(tīng)我的!
2025-01-08 04:00
【摘要】地產(chǎn)戰(zhàn)略管理經(jīng)典實(shí)踐萬(wàn)科項(xiàng)目案例萬(wàn)科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X(jué)”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長(zhǎng)沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬(wàn)科是萬(wàn)科的起源地,但競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)有限;?北京、上海萬(wàn)科在這些一線城市的市場(chǎng)情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬(wàn)科遭遇的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。?萬(wàn)科正在實(shí)施的
2025-01-08 05:03
【摘要】5年,20億到527億——恒大快速開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國(guó)媒體開(kāi)始大量報(bào)道恒大利潤(rùn)超越萬(wàn)科的消息,其在全國(guó)迅速擴(kuò)張之勢(shì)引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬(wàn)科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-04 15:53
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)羅蘭貝格的培訓(xùn)例案萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略RolandBerger–StrategyConsultants1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedby
【摘要】萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告第一步——讓不知道萬(wàn)科的人知道萬(wàn)科第二步——讓知道萬(wàn)科的人了解萬(wàn)科第三步——讓了解萬(wàn)科的人喜歡萬(wàn)科第四步——讓喜歡萬(wàn)科的人住在萬(wàn)科第五步——讓住在萬(wàn)科的人忠于萬(wàn)
2025-01-16 08:59
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析5/18/2023?萬(wàn)科與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本報(bào)告結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務(wù)范圍?公司現(xiàn)有資源?萬(wàn)科模式公司簡(jiǎn)介?戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)Ø
2025-01-18 14:40
【摘要】一線城市貢獻(xiàn)度分析?TOP20企業(yè)一線城市金額和面積貢獻(xiàn)比重呈現(xiàn)下降趨勢(shì);?TOP20企業(yè)商品房銷售比重從整體來(lái)看,也表現(xiàn)出下滑趨勢(shì);?相信隨著三四線城市的需求進(jìn)一步釋放,十大城市所代表的主要的一二線城市的占比將會(huì)進(jìn)一步萎縮。十大典型城市商品房銷售情況與全國(guó)商品房銷售對(duì)比一線城市銷售金額貢獻(xiàn)度分析在TOP20企業(yè)中,二
2025-04-29 06:53