apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(1)(文件)
【正文】 采用正式生產(chǎn)工裝 、設(shè)備 、 環(huán)境 、 操作者 、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn) ? 試生產(chǎn)數(shù)量由顧客設(shè)定 ， 項(xiàng)目小組可以超過(guò)這個(gè)數(shù)量 ? 通過(guò)試生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證 、研究 、 評(píng)審： △ 初始過(guò)程能力研究 △ 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) △ 最終可行性評(píng)價(jià) △ 過(guò)程評(píng)審 △ 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) △ 生產(chǎn)件批準(zhǔn) △ 包裝評(píng)價(jià) △ 生產(chǎn)能力 △ 質(zhì)量策劃認(rèn)定 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) ? 在試生產(chǎn)中或之前，應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范檢查控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性，并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 ? 生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件 質(zhì)量策劃認(rèn)定 ? 保證生產(chǎn)過(guò)程遵循控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖 ? 要對(duì)開(kāi)發(fā)結(jié)果在首次產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前：對(duì)控制計(jì)劃，過(guò)程指導(dǎo)書(shū)，量具和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行評(píng)審和正式認(rèn)定 管理者支持 ? 所有策劃或關(guān)注的問(wèn)題已經(jīng)文件化 ? 向管理者報(bào)告并取得其幫助 五、反饋、評(píng)定和糾正措施 ? 反饋、評(píng)定和糾正措施貫穿于質(zhì)量策劃的全過(guò)程，質(zhì)量策劃不隨過(guò)程確認(rèn)和就緒而終止 ? 在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識(shí)來(lái)建議通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件和系統(tǒng)。 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ? 目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) ? 目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)。數(shù)據(jù)點(diǎn)座標(biāo)表 187。特殊特性符號(hào) 187。 ? 質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，如 PPM、缺陷水平或廢品降低率。 橫向協(xié)調(diào)小組 ◇可包括技術(shù)、制造、材料、控制、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、分承包方和用戶的代表 工作內(nèi)容： 選出項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情況分成各種職能小組，指定組長(zhǎng) 確定每一代表的作用與職責(zé) 確定顧客的需要、期望與要求 對(duì)設(shè)計(jì)、性能要求制造過(guò)程評(píng)定可行性 確定成本、進(jìn)度和限制條件 確定與用戶的聯(lián)系和用戶的幫助 確定報(bào)告的形式與流程 確定小組間的聯(lián)系與定期會(huì)議 進(jìn)行必要的培訓(xùn) 同步技術(shù) ? 目的是加速開(kāi)發(fā) ? 項(xiàng)目組為同一目標(biāo)進(jìn)行努力的一種方法 、 程序 ， 確保組內(nèi)組外共同支持 ，加速工作之間的銜接 ? 它替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段 控制計(jì)劃 ◇ 是控制零件和過(guò)程系統(tǒng)的書(shū)面描述 ◇ 三個(gè)獨(dú)立的階段： △ 樣件控制計(jì)劃 △ 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 △ 生產(chǎn)控制計(jì)劃 問(wèn)題的解決 在設(shè)計(jì)、加工過(guò)程中，碰到問(wèn)題，可使用多方論證、分析技術(shù)等方法解決 見(jiàn)附件《 8D報(bào)告》 產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃 ◇ 項(xiàng)目組的第一項(xiàng)工作就是制定進(jìn)度計(jì)劃 ◇ 計(jì)劃包括任務(wù) 、 措施 、責(zé)任人 、 起止期限 、檢查點(diǎn) 、 其他事項(xiàng)如關(guān)鍵路徑法 見(jiàn)附件 舉例 《 項(xiàng)目計(jì)劃 》 ◇對(duì)每一項(xiàng)工作、措施、進(jìn)度應(yīng)取得小組成員
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