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提高建筑防水質量降低返修率(文件)

2025-01-28 16:39 上一頁面

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【正文】 次驗收合格率 100%按圖紙及內容制定方案細化節(jié)點,做好交底明確質量目標,保證方案有效性、可實施性2023年 4月 115日 現(xiàn)場 王緒強王世蘭九、實施對策 實施效果:經(jīng)培訓考核,合格率達 100%,平均分數(shù) . 根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)專業(yè)隊伍人員流動性大,操作水平參差不齊,QC小組在基礎防水施工前編制詳細的培訓方案,從本工程結構特點,數(shù)量要求到該工藝的流程,操作要素,材料性能及施工的難度,易出現(xiàn)問題的部位進行細致講解 ,并配合 PPT進行案例分析,讓操作者理論結合實際,加深印象。制表人:徐穎制表人:徐穎 編制時間:編制時間: 2023年年 4月月 25日日實施效果:施工人員在方案的指導下,順利進行防水施工, QC小組全過程跟蹤,并對照分項進行數(shù)量檢查,一次合格率達 100%。 經(jīng)濟 效益 通 過 本次 QC活 動 的 實 施,提交了防水工程 質 量,大大降低了 質量返修率,減少后期 維 修 費 用的投入。十二、總結和下步打算 (一)總結:(一)總結: (1)技術方面:通過技術方面:通過 QC任務,小組學員了許多專業(yè)知識,對防任務,小組學員了許多專業(yè)知識,對防水關鍵節(jié)點的控制更得心應手,管理經(jīng)驗更豐富。(( 3)綜合素質方面:通過本次活動,提高了技術管理人員的質)綜合素質方面:通過本次活動,提高了技術管理人員的質量意識,個人能力,團隊精神、責任心和協(xié)作能力得到提高,為量意識,個人能力,團隊精神、責任心和協(xié)作能力得到提高,為以后工作總結了經(jīng)驗,鍛煉了以后工作總結了經(jīng)驗,鍛煉了 QC小組組員的能力,為今后其他質小組組員的能力,為今后其他質量難題的解決創(chuàng)造了良好的環(huán)境。十二、總結和下步打算小組成員自我評價序號 項 目 自我評價活動前(分) 活動后(分)1 團隊精神 3 52 質量意識 4 53 解決問題的信心 2 44 個人能力 3 45 QC知識 3 5制表人:徐穎 編制時間: 2023年 10月 10日十二、總結和下步打算制表人:徐穎 編制時間: 2023年 10月 10日二)下步打算: QC小組成員會再接再厲,發(fā)揮主動性,開展好 QC小組,因為本工程為 工程,裝修及屋面工程今年施工,為把 “提高防水工程質量,降低返修率 ” 進行到底,我們將本次活動的次要問題 —— 屋面滲漏,主體窗口及外墻滲漏項作為下次活動的主要問題,進行 QC活動的研討內容,并在今后的工作中運用新知識、新工藝、新理念,提高企業(yè)的信譽,讓業(yè)主滿意,讓用戶放心。QC小組對此次活動前后的狀態(tài)進行自我評價,并繪制出活動前后小組對此次活動前后的狀態(tài)進行自我評價,并繪制出活動前后自我評價雷達圖。(( 2)管理方面:通過)管理方面:通過 “頭腦風暴法頭腦風暴法 ”和統(tǒng)計工具的應用,促進組和統(tǒng)計工具的應用,促進組員開發(fā)思維,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮主觀能動性,提高組員的綜合素質員開發(fā)思維,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮主觀能動性,提高組員的綜合素質,為以后順利開啟任務奠定基礎。十一、制定鞏固措施 QC小組通過 PDCA的循環(huán),有效的提高了防
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