提高建筑防水質(zhì)量降低返修率(文件)
【正文】 次驗(yàn)收合格率 100%按圖紙及內(nèi)容制定方案細(xì)化節(jié)點(diǎn)，做好交底明確質(zhì)量目標(biāo)，保證方案有效性、可實(shí)施性2023年 4月 115日 現(xiàn)場(chǎng) 王緒強(qiáng)王世蘭九、實(shí)施對(duì)策 實(shí)施效果：經(jīng)培訓(xùn)考核，合格率達(dá) 100%，平均分?jǐn)?shù) . 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)專業(yè)隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，操作水平參差不齊，QC小組在基礎(chǔ)防水施工前編制詳細(xì)的培訓(xùn)方案，從本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，數(shù)量要求到該工藝的流程，操作要素，材料性能及施工的難度，易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行細(xì)致講解 ,并配合 PPT進(jìn)行案例分析，讓操作者理論結(jié)合實(shí)際，加深印象。制表人：徐穎制表人：徐穎 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 2023年年 4月月 25日日實(shí)施效果：施工人員在方案的指導(dǎo)下，順利進(jìn)行防水施工， QC小組全過程跟蹤，并對(duì)照分項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量檢查，一次合格率達(dá) 100%。 經(jīng)濟(jì) 效益 通 過 本次 QC活 動(dòng) 的 實(shí) 施，提交了防水工程 質(zhì) 量，大大降低了 質(zhì)量返修率，減少后期 維 修 費(fèi) 用的投入。十二、總結(jié)和下步打算 （一）總結(jié)：（一）總結(jié)： (1)技術(shù)方面：通過技術(shù)方面：通過 QC任務(wù)，小組學(xué)員了許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)防任務(wù)，小組學(xué)員了許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)防水關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制更得心應(yīng)手，管理經(jīng)驗(yàn)更豐富。（（ 3）綜合素質(zhì)方面：通過本次活動(dòng)，提高了技術(shù)管理人員的質(zhì)）綜合素質(zhì)方面：通過本次活動(dòng)，提高了技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，個(gè)人能力，團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心和協(xié)作能力得到提高，為量意識(shí)，個(gè)人能力，團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心和協(xié)作能力得到提高，為以后工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了以后工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了 QC小組組員的能力，為今后其他質(zhì)小組組員的能力，為今后其他質(zhì)量難題的解決創(chuàng)造了良好的環(huán)境。十二、總結(jié)和下步打算小組成員自我評(píng)價(jià)序號(hào) 項(xiàng) 目 自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分） 活動(dòng)后（分）1 團(tuán)隊(duì)精神 3 52 質(zhì)量意識(shí) 4 53 解決問題的信心 2 44 個(gè)人能力 3 45 QC知識(shí) 3 5制表人：徐穎 編制時(shí)間： 2023年 10月 10日十二、總結(jié)和下步打算制表人：徐穎 編制時(shí)間： 2023年 10月 10日二）下步打算： QC小組成員會(huì)再接再厲，發(fā)揮主動(dòng)性，開展好 QC小組，因?yàn)楸竟こ虨? 工程，裝修及屋面工程今年施工，為把 “提高防水工程質(zhì)量，降低返修率 ” 進(jìn)行到底，我們將本次活動(dòng)的次要問題 —— 屋面滲漏，主體窗口及外墻滲漏項(xiàng)作為下次活動(dòng)的主要問題，進(jìn)行 QC活動(dòng)的研討內(nèi)容，并在今后的工作中運(yùn)用新知識(shí)、新工藝、新理念，提高企業(yè)的信譽(yù)，讓業(yè)主滿意，讓用戶放心。QC小組對(duì)此次活動(dòng)前后的狀態(tài)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并繪制出活動(dòng)前后小組對(duì)此次活動(dòng)前后的狀態(tài)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并繪制出活動(dòng)前后自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖。（（ 2）管理方面：通過）管理方面：通過 “頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法 ”和統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用，促進(jìn)組和統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用，促進(jìn)組員開發(fā)思維，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高組員的綜合素質(zhì)員開發(fā)思維，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高組員的綜合素質(zhì)，為以后順利開啟任務(wù)奠定基礎(chǔ)。十一、制定鞏固措施 QC小組通過 PDCA的循環(huán)，有效的提高了防
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