提高建筑防水質量降低返修率(文件)
【正文】 次驗收合格率 100%按圖紙及內容制定方案細化節(jié)點，做好交底明確質量目標，保證方案有效性、可實施性2023年 4月 115日 現(xiàn)場 王緒強王世蘭九、實施對策 實施效果：經(jīng)培訓考核，合格率達 100%，平均分數(shù) . 根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)專業(yè)隊伍人員流動性大，操作水平參差不齊，QC小組在基礎防水施工前編制詳細的培訓方案，從本工程結構特點，數(shù)量要求到該工藝的流程，操作要素，材料性能及施工的難度，易出現(xiàn)問題的部位進行細致講解 ,并配合 PPT進行案例分析，讓操作者理論結合實際，加深印象。制表人：徐穎制表人：徐穎 編制時間：編制時間： 2023年年 4月月 25日日實施效果：施工人員在方案的指導下，順利進行防水施工， QC小組全過程跟蹤，并對照分項進行數(shù)量檢查，一次合格率達 100%。 經(jīng)濟 效益 通 過 本次 QC活 動 的 實 施，提交了防水工程 質 量，大大降低了 質量返修率，減少后期 維 修 費 用的投入。十二、總結和下步打算 （一）總結：（一）總結： (1)技術方面：通過技術方面：通過 QC任務，小組學員了許多專業(yè)知識，對防任務，小組學員了許多專業(yè)知識，對防水關鍵節(jié)點的控制更得心應手，管理經(jīng)驗更豐富。（（ 3）綜合素質方面：通過本次活動，提高了技術管理人員的質）綜合素質方面：通過本次活動，提高了技術管理人員的質量意識，個人能力，團隊精神、責任心和協(xié)作能力得到提高，為量意識，個人能力，團隊精神、責任心和協(xié)作能力得到提高，為以后工作總結了經(jīng)驗，鍛煉了以后工作總結了經(jīng)驗，鍛煉了 QC小組組員的能力，為今后其他質小組組員的能力，為今后其他質量難題的解決創(chuàng)造了良好的環(huán)境。十二、總結和下步打算小組成員自我評價序號 項 目 自我評價活動前（分） 活動后（分）1 團隊精神 3 52 質量意識 4 53 解決問題的信心 2 44 個人能力 3 45 QC知識 3 5制表人：徐穎 編制時間： 2023年 10月 10日十二、總結和下步打算制表人：徐穎 編制時間： 2023年 10月 10日二）下步打算： QC小組成員會再接再厲，發(fā)揮主動性，開展好 QC小組，因為本工程為 工程，裝修及屋面工程今年施工，為把 “提高防水工程質量，降低返修率 ” 進行到底，我們將本次活動的次要問題 —— 屋面滲漏，主體窗口及外墻滲漏項作為下次活動的主要問題，進行 QC活動的研討內容，并在今后的工作中運用新知識、新工藝、新理念，提高企業(yè)的信譽，讓業(yè)主滿意，讓用戶放心。QC小組對此次活動前后的狀態(tài)進行自我評價，并繪制出活動前后小組對此次活動前后的狀態(tài)進行自我評價，并繪制出活動前后自我評價雷達圖。（（ 2）管理方面：通過）管理方面：通過 “頭腦風暴法頭腦風暴法 ”和統(tǒng)計工具的應用，促進組和統(tǒng)計工具的應用，促進組員開發(fā)思維，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮主觀能動性，提高組員的綜合素質員開發(fā)思維，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮主觀能動性，提高組員的綜合素質，為以后順利開啟任務奠定基礎。十一、制定鞏固措施 QC小組通過 PDCA的循環(huán)，有效的提高了防
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