提高建筑防水質(zhì)量降低返修率-預(yù)覽頁
【正文】 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 2023年年 4月月 9日日三、小組概況制表人：徐制表人：徐 穎穎 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 2023年年 4月月 9日日小組活動(dòng)計(jì)劃制表人：徐制表人：徐 穎穎 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 2023年年 4月月 9日日三、選題理由理由一理由二理由三理由四關(guān)注民生：防水滲漏是百姓關(guān)心的 頭 等大事，一旦滲漏，不易根治， 經(jīng) 常反復(fù)， 浪 費(fèi) 大量的人力、物力、 財(cái) 力。 為此，本 項(xiàng) 目作 為 公司重 頭項(xiàng) 目， 嚴(yán) 格過 程控制，合格率不低于 80%。五、目標(biāo)設(shè)定和可行性分析 目標(biāo)確定： 通過對以上工程回訪及實(shí)地調(diào)研，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析后我 QC小組決定將 “ 底板滲水 ” 和 “ 底板上返 300處剪力墻防滲 ” 兩項(xiàng)指標(biāo)的一次驗(yàn)收合格率達(dá) 96%，降低返修率作為本次任務(wù)的目標(biāo)。六、原因分析 目標(biāo)設(shè)定后，我 QC小組于 2023年 4月 10日召開會議，通過 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 法及 “ 歸類法 ” ，組成員能動(dòng)以 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測 ”等各方面進(jìn)行原因分析，廣泛收集現(xiàn)場工人，班組長、技術(shù)人員的意見，充分發(fā)揮每個(gè)人的思維和能力，歸納總結(jié)出 條末端因素 ， 詳見關(guān)聯(lián)圖。 合格率遠(yuǎn)低于目標(biāo)合格率遠(yuǎn)低于目標(biāo) ——100% 的要求的要求針對此問題，我們進(jìn)行了實(shí)際考察，本項(xiàng)目選擇的分包單位，資質(zhì)條件符合要求，隊(duì)伍信譽(yù)好，業(yè)戶口碑好，且為我公司常年推薦 “ 合格分包單位名錄 ” 中記載的隊(duì)伍。 二是；檢察人員懶散，不負(fù)責(zé)任，而檢查督促不到位，容易使操作者放松質(zhì)量意識，極易形成缺陷，而我們又不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，以致形成質(zhì)量問題，必須引起重視。 QC小組調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度齊全，崗位職責(zé)明確且對比強(qiáng)，對主要人員進(jìn)行即興提問，均能明確說出自己工作范圍、職責(zé)及流程且有會議由跟蹤。崗前未培訓(xùn)實(shí)施一QC小組根據(jù)制定的對策，分工合作，逐一落實(shí)。針對這個(gè)問題，小組成員首先找出防水的薄弱環(huán)節(jié) —— 陰陽角卷材粘貼昂法，接縫處及臨時(shí)間斷處，止水板安裝及連接時(shí)處理方法及工藝均作為方案的重頭進(jìn)行細(xì)化，按規(guī)范及設(shè)計(jì)編制了切實(shí)可行的方案。社會效果 自從開展 QC活 動(dòng) 以來， 項(xiàng) 目部 質(zhì) 量意 識 提高了，管理更 規(guī) 范，受到建 設(shè) 、 監(jiān) 理的好 評 ，提升了企 業(yè) 在同行的 認(rèn) 知度，同 時(shí) 開展 QC活 動(dòng) 也成 為 建 設(shè)單 位售房的一個(gè) 。水關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制更得心應(yīng)手，管理經(jīng)驗(yàn)更豐富。量難題的解決創(chuàng)造了良好的環(huán)境。黑龍江星海建設(shè)工程發(fā)展有限公司謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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