【摘要】特種設備(起重機械)作業(yè)人員培訓教材法的基本知識n一、法的種類n有狹義和廣義之分。狹義的法是指法律;如《憲法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等等;廣義的法是指法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、政府規(guī)章、有關技術規(guī)范及標準等,如以上所提到的法律、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器特種設備事故處理規(guī)定》《危險化學品管理條例》、《蒸汽鍋
2025-01-16 14:43
【摘要】導語??????我們是安全生產(chǎn)專職管理人員。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,一看主要負責人的認識程度,二看安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。??????首先,我們必須清楚安全生產(chǎn)管理人員的工作職責。按照法律法規(guī),企業(yè)安管人員的職責有十四項,實質(zhì)性工作是12項。(云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位
2025-04-12 02:30
【摘要】第一篇:特種設備作業(yè)人員培訓記錄 特種設備作業(yè)人員培訓記錄表 培訓項目 特種設備安全培訓 組織培訓部門 辦公室 培訓時間 培訓地點 會議室 培訓目的提高人員安全意識,提供人員安全...
2024-11-15 22:40
【摘要】優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員培訓教材優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員目錄?1、制造業(yè)在中國的地位?2、中國與世界的差距?3、須培養(yǎng)的兩個能力?4、組長必須具備的基本能力?5、對組長的九項要求?6、杰出與一般的區(qū)別?7、生產(chǎn)活動的6條基本原則?8、現(xiàn)場管理的金科玉律?9、現(xiàn)場
2025-02-12 20:22
【摘要】,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,...
2025-10-13 20:26
【摘要】各位好:為進一步提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務能力,現(xiàn)決定對各科室工作人員及作業(yè)長以上管理人員進行培訓學習。請各位珍惜每次學習機會,不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺階!為了使學習能具有針對性,并能突出重點,建議各位在正式學
2025-01-11 17:30
【摘要】成本與管理會計劉峰路曉燕中山大學管理學院版權所有中山大學劉峰本門課程的目標v了解究竟什么是會計;v了解會計究竟是如何運行的;v了解會計對一個企業(yè)的好處;v了解會計有什么不足;v了解會計與企業(yè)組織之間的相互依存性;版權所有中山大學劉峰企業(yè)組織與會計v世界通信(WorldCom)
2025-03-01 11:43
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓?管理理念的引導與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長的使命與職責CompanyLogo?是最基礎的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項管理方法、管理手段的實施者。?是員工的領導,同時也是領導的員工
2025-01-26 22:18
【摘要】電梯安全管理人員及電梯維修與操作培訓山東省特種設備檢驗研究院德州分院廉星來2022年3月
2025-01-09 23:39
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責與督導技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團體——無論是學校、公司、政府機構或工廠一一都有基層領導者這樣的人物之設置。不過在工業(yè)方面,負責產(chǎn)品制造的工廠,其基層領導者向來被稱呼為領班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-02-15 16:29
【摘要】管理人員(復審)深圳市特種設備安全管理人員復審申請表注:“安全教育和培訓證明”由用人單位或者專業(yè)培訓機構出具,“沒有違章作業(yè)等不良記錄證明”由領證時(指首次復審)或者上次復審以來的用人單位出具。姓名性別照片(近期白底彩照)通信地址學歷郵政編碼身份證號移動電話申請
2025-05-14 05:32
【摘要】1物業(yè)安全管理人員培訓2第一部分、消防法及相關知識(1-15頁)第二部分、物業(yè)管理條例(16-33頁)第三部分、特種設備管理規(guī)定(34-66頁)第四部分、物業(yè)公司特種設備管理辦法(第67-86頁)3第一部分、消防法2021年10月28日,十一屆全國人大常委會第五次會議
2025-10-07 01:20
【摘要】3目錄010203風險防范原理風險管理的策劃風險管理實施的具體方法04風險管理基礎知識45?根據(jù)國際標準化組織的定義(ISO13702,1999),風險是衡量危險性的指標,是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合。
2025-08-15 23:40
【摘要】如何當好中層領導困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責的分析?首先應該分析自己的崗位職責、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務目標和資源,才能切實地將任務分解,細化,制定出具備可
2025-01-27 05:14
【摘要】店鋪管理人員培訓課程課程內(nèi)容?店長的角色認知?店鋪銷售技巧?顧客投訴處理?管理,從目標開始?店鋪團隊建設與管理?問題員工輔導店長的角色認知店長的角色認知
2025-02-06 06:26