【正文】 黑 莊重、力量、堅實、忠心耿耿 （青） 淺灰 輕松、平和 色彩代表的意義 生產(chǎn)環(huán)境因素與安全 色彩與安全 生產(chǎn)環(huán)境的色彩應(yīng)用時的基本原則如下： ① 利用色彩創(chuàng)造最好的視覺條件； ② 利用色彩使注意力集中； ③ 使用色彩編碼； ④ 促進(jìn)工作場所整潔； ⑤ 利于預(yù)防生產(chǎn)事故； ⑥ 利于減少環(huán)境污染因素的不良心理作用。 噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)有三類 i) 基于對勞動者聽力保護(hù)而提出的，如 《 工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 》 ； ii) 基于降低人們對環(huán)境噪聲的煩惱程度而提出的，如 《 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 機(jī)動車輛噪聲標(biāo)準(zhǔn) 》 ； iii) 基于改善工作條件、提高工作效率效率而提出的，如 《 室內(nèi)噪聲標(biāo)準(zhǔn) 》 。 生產(chǎn)環(huán)境因素與安全 振動與安全 振動對人的心理的影響 （ 1）對視認(rèn)知能力的影響（ 2）對人的運(yùn)動操作能力的影響 （ 3）對信息加工能力的影響 振動分類 （ 1）全身振動（通過人體的支撐面，如腳或座位傳到人體全身的振動。 （ 3）衛(wèi)生保健措施 實行體檢上崗，及從業(yè)人員定期體檢制度。 C，為了保持體溫，體內(nèi)的產(chǎn)熱量應(yīng)與對環(huán)境的散熱量及吸熱量相平衡。 3） 176。 C 。 在擁擠的房間里，空氣的最佳速度為 m/s。C 干球溫度 176。 氣流速度 ： WBGT = + + 氣流速度 ： WBGT = + + WB – 濕球溫度 176。 卡他度 H 一般用來評價勞動條件舒適度，可通過測定卡他溫度計的液柱由 38176。C 相對濕度， % 空氣最大流速， m/s 最低 最佳 最高 最低 最佳 最高 辦公室工作 18 21 24 30 50 70 坐著輕手工勞動 18 20 24 30 50 70 站著輕手工勞動 17 18 22 30 50 70 重勞動 15 17 21 30 50 70 最重勞動 14 16 20 30 50 70 微氣候環(huán)境對人體的影響 研究表明，一年四季氣溫變化與生產(chǎn)量的升降有密切關(guān)系。 C以下時，意外事故增加 30%。 （ 4）采用熱輻射取暖 室外作業(yè)時不可能或難以增加外界溫度，太厚重的衣服又會影響作業(yè)者的操作靈活性，此時，采用熱輻射取暖是最行之有效的辦法。 企業(yè)對員工的激勵，要密切注意并研究激勵的過程。 包括友情、愛情、歸屬和接納等方面。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 激勵理論 ——需要層次理論 X理論 —— 人性為惡理論； Y理論 —— 人性為善理論 理論上講， Y理論比 X理論更有效。導(dǎo)致工作不滿意的因素稱為保健因素；把導(dǎo)致工作滿意的因素稱為激勵因素。 激勵需要理論 認(rèn)為，個體在工作環(huán)境中，主要表現(xiàn)為三種需要： i. 權(quán)力需要； ii. 歸屬需要； iii. 成就需要。 挫折理論 認(rèn)為，不同人在遭受挫折時，由挫折感所導(dǎo)致的心理上的焦慮、痛苦、失望等，會導(dǎo)致種種挫折性行為。 激勵程度 ：根據(jù)職工在安全生產(chǎn)過程中完成任務(wù)的大小和艱巨程度，確定對取得成效的集體或個人進(jìn)行獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。 人際關(guān)系 ：構(gòu)建和諧社會。 激勵與安全生產(chǎn) 安全目標(biāo)管理的激勵 安全目標(biāo)管理中應(yīng)注意的心理因素 目標(biāo)確定階段 安全目標(biāo)的確定和設(shè)置是安全目標(biāo)管理的中心內(nèi)容，也是極其重要的階段。 成果評定階段 按安全目標(biāo)值對企業(yè) 和下屬各部門及職工 執(zhí)行情況和取得的成 果進(jìn)行評定。 19:15:1119:15:1119:152/1/2023 7:15:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時 15分 11秒 19:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 15分 11秒 下午 7時 15分 19:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:15:1119:15:1119:15Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 7時 15分 :15February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:15:1119:15:1119:152/1/2023 7:15:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:1119:15:11February 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 15分 11秒 下午 7時 15分 19:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 15分 :15February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:15:1119:15:1119:15Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 15分 11秒 下午 7時 15分 19:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時 15分 11秒 19:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:15:1119:15:1119:152/1/2023 7:15:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時 15分 :15February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 19:15:1119:15:1119:15Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 激勵與安全生產(chǎn) 安全目標(biāo)管理的激勵 Thanks a lot ………. 中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院 劉愛華 Tel: 13755006918， 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 目標(biāo)實施階段 應(yīng)制定為完成目標(biāo)的管理 方法和要求，并采用有效的管理措施和激勵手段激勵職工的意愿。把企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為安全目標(biāo)體系，使每個職工明確自己在安全生產(chǎn)活動中的有關(guān)安全的目標(biāo)，并以目標(biāo)激發(fā)安全動機(jī)以指導(dǎo)行動，使企業(yè)各層次、各部門的職工在企業(yè)安全工作中處于自我控制狀態(tài)，注重最終的安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 群眾路線 ：群體的凝聚力與安全生產(chǎn)關(guān)系密切。 （ 1）目標(biāo)激勵 以目標(biāo)為誘因驅(qū)使員工去努力工作； （ 2）參與激勵 讓員工參與企業(yè)管理，使員工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，從而激發(fā)員工發(fā)揮自己的積極性； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)者激勵 指領(lǐng)導(dǎo)者的品行給企業(yè)員工帶來的激勵效果； （ 4）關(guān)心激勵 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對員工的關(guān)心而產(chǎn)生的對員工的激勵作用； （ 5）公平激勵 在企業(yè)的各種待遇上，每一員工能得到公平對待所產(chǎn)生的激勵作用； （ 6）認(rèn)同激勵 員工的勞動成果或工作成績得到認(rèn)同所產(chǎn)生的激勵作用； （ 7）獎勵激勵 以獎勵作為誘因，驅(qū)使員工采取最有效、最合理的行為； （ 8）懲罰激勵 利用懲罰手段，誘導(dǎo)員工采取符合企業(yè)需要的行動的一種獎勵。人們不滿足于平穩(wěn)狀態(tài)，總在高需求和低需求之間波動。 強(qiáng)化理論 認(rèn)為控制人的行為的因素成為強(qiáng)化物，并有正、負(fù)之分。 期望理論 認(rèn)為，當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個人帶來既定結(jié)果，且這種結(jié)果對個體具有吸引力時，個人才會采取這一特定行為（個人努力）。 包括食物、水、衣著、住所、睡眠及其他生理需要。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 （ 1）需要層次理論 （ 2） X理論和 Y理論 （ 3）激勵因素、保健因素理論 （ 4）期望理論 （ 5）公平理論 （ 6）強(qiáng)化理論 （ 7）激勵需要理論 （ 8） ERG 理論 （ 9）不成熟 成熟理論 （ 10）挫折理論 激勵理論 生理需要 安全需要 歸屬需要 尊重需要 自我實現(xiàn)需要 發(fā)揮自身潛能，實現(xiàn)心中理想。從安全的角度而言，激勵主要指如何調(diào)動勞動者安全生產(chǎn)的積極性。 （ 2）提高作業(yè)負(fù)荷 增加作業(yè)負(fù)荷，可以使作業(yè)者降低寒冷感。 C左右；溫度高于28176。 C 時所經(jīng)過的時間 t （秒）來測定。 C DBT – 干球溫度 176。 C 不適溫度 176。 評價微氣候環(huán)境有四種指標(biāo) ● 有效溫度 ● 不適指數(shù) ● 三球溫度指數(shù) ● 卡他度 不適指數(shù) 由 New York氣象局于 1959年提出，它綜合了氣溫和濕度兩個因素。室內(nèi)空氣濕度 Ф （ %） 與室內(nèi)氣溫 t （ 176。 女子比男子高 176。 生產(chǎn)環(huán)境因素與安全 微氣候條件與安全 生產(chǎn)環(huán)境因素與安全 微氣候條件與安全 人體對微氣候環(huán)境的主觀感覺 （ 1）舒適的溫度 人主觀感到舒適的溫度與很多因素有關(guān)，舒適的溫度一般指某一溫度范圍。好的微氣候條件能使勞動者身心愉悅，具有較高的工作效率，到達(dá)安全生產(chǎn)。） 消除或減少振動的途徑 （ 1）勞動組織措施