卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360度修練(文件)
【正文】 式 — 身體力行 第 2代 :經(jīng)理式 基 準(zhǔn) Manager:組織管理者 基本方式 — 全面管控 第 3代 :教練式 優(yōu) 秀 Coacher:團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練者 基本方式 — 培養(yǎng)素能 第 4代 :顧問(wèn)式 卓 越 Consultant:團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者 基本方式 — 提供咨詢 3600 領(lǐng)導(dǎo)能力模型 回到根本 ,超越顧客期望 好商品 低進(jìn)價(jià) 教導(dǎo)力 學(xué)習(xí)力 感召力 執(zhí)行力 組織力 決策力 0 10 15 20 100,000 領(lǐng)導(dǎo)素能 超速成長(zhǎng) 多謀善斷 整合資源 帶隊(duì)育人 達(dá)成績(jī)效 凝聚人心 領(lǐng)導(dǎo)能力 :引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的能力 . 回到根本 ,超越顧客期望 好商品 低進(jìn)價(jià) 一、超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力 教導(dǎo)力 學(xué)習(xí)力 學(xué)習(xí)力感召力 執(zhí)行力 組織力 決策力 0 10 15 20 領(lǐng)導(dǎo)素能 超速成長(zhǎng) 多謀善斷 整合資源 帶隊(duì)育人 達(dá)成績(jī)效 凝聚人心 回到根本 ,超越顧客期望 好商品 低進(jìn)價(jià) 能力能量 職位能量 20 80 50 50 80 20 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源 一般 優(yōu)秀 卓越 授 能 授 權(quán) 背上的猴子 微量補(bǔ)充法 多元復(fù)合法 教學(xué)相長(zhǎng)法 通過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) 通過(guò)操場(chǎng)學(xué)習(xí) 通過(guò)反思學(xué)習(xí) { 回到根本 ,超越顧客期望 好商品 低進(jìn)價(jià) 案例 :讓部下由抵觸到佩服 問(wèn)題 :為什么部下不服你 ? 原因 :領(lǐng)導(dǎo)力出了問(wèn)題 ! 對(duì)策 :用知識(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)力
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