狼性團(tuán)隊(duì)(文件)
【正文】 道做什么以及會(huì)得到什么結(jié)果； 2．將形容詞數(shù)字化； 3．客戶就是裁判。 離場(chǎng)測(cè)試練習(xí)： 系統(tǒng)再造？ 搖控管理原理： ？ ？ ？ ？ ，直到你可以管理。 (管理不是在管人，而是在訓(xùn)練人 ,) 輸血 造血 1 2 3 2 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 團(tuán)隊(duì)精英 團(tuán)隊(duì)骨干 跟隨者 淘汰者 自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)從主管做起 ? 按照 531法則主管分享 ? 職場(chǎng)六要素 ? 職場(chǎng)六大禁忌 De個(gè)人修煉 “狼頭” ?黑白分明 ?100%執(zhí)行 ?行動(dòng)才是硬道理 ?高效時(shí)間管理 ?注重細(xì)節(jié) ?敬畏客戶 ?職場(chǎng)“六要素” ?出爾反爾 ?將個(gè)人意志強(qiáng)加于人 ?當(dāng)眾批評(píng)和責(zé)備 ?嫉妒 ?與人爭(zhēng)辯 ?推卸責(zé)任 ?職場(chǎng)“六大禁忌” 打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)的六種會(huì)議 ? 總結(jié)及月初誓師大會(huì) ? 早會(huì)（晨會(huì)） ? 晚會(huì) ? 周會(huì) ? 半月大會(huì) ? 頭腦風(fēng)爆會(huì) 給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告 ? 第一大忠告：態(tài)度不一定決定結(jié)果 ? 第二大忠告：注重結(jié)果不能忽略過(guò)程 ? 第三大忠告：要懂財(cái)務(wù) ? 第四大忠告：砍掉成本 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011END 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:03:2522:03:2522:03Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 1日星期三 10時(shí) 3分 25秒 22:03:251 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :03:2522:03Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 下午 10時(shí) 3分 :03February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:03:2522:03:2522:032/1/2023 10:03:25 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:2522:03:25February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 3分 25秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時(shí) 3分 :03February 1, 2023 1業(yè)余生
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