狼性團(tuán)隊(duì)-文庫吧在線文庫
【正文】 Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:03:2522:03:2522:032/1/2023 10:03:25 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 10時(shí) 3分 25秒 22:03:251 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時(shí) 3分 25秒 22:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 10時(shí) 3分 :03February 1, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 管理者是讓員工不出差錯而不是去找員工差錯。 職位描述原則： 1．你不在場，他也完全知道該做什么； 2．將形容詞數(shù)字化； 3．不是三、五條，而是三、五十條。 選擇合作伙伴需遵循的基本原則 ? 要有利益的潛力； ? 要有共同的價(jià)值觀； ? 要有真誠的態(tài)度； ? 要有一致的目標(biāo)。 ?團(tuán)隊(duì)利益致高無尚，責(zé)任重于泰山！ 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011六、表里如一： 狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。 ? 郭士納：誰說大象不能跳舞！ ? 巴頓將軍：將 “懦夫 ”變成 “戰(zhàn)斗狂 ”思想和行為的高度統(tǒng)一；建立無縫隙的管理制度；保證對制度和命令的無條件服從。425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì) 打造狼性團(tuán)隊(duì) 黃岱龍 企業(yè)管控與執(zhí)行突破 45241系統(tǒng)的核心關(guān)鍵 企業(yè)管控什么？如何管控？ 執(zhí)行突破什么？如何突破？ 制度和執(zhí)行的 系統(tǒng) 課程大綱 ? 模塊一：優(yōu)勝劣汰，適者生存 ? 模塊二：知行合一，行勝于言 ? 模塊三：目標(biāo)導(dǎo)向，專注結(jié)果 ? 模塊四：讓員工自動自發(fā)的秘訣 奔 跑 ? 每天早上 ,一只非洲羚羊醒來，她的羊媽媽就告訴她，必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃掉； ? 每天早上 ,一只非洲獅子醒來，他的獅父親就知道他，必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則他就會餓死； ? 不管你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽升起的時(shí)候，你就必須奔跑！ 呼喚狼性！ ?行業(yè)形勢分析 ?狼來了 ?搶占先機(jī)者贏 ?自然界適者生存、優(yōu)勝劣汰的法則，同樣適合我們的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個人。 向狼學(xué)習(xí)什么： 十大狼性法則 一、臥薪嘗膽： ?狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的對手。 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 公狼會在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力，母狼也鐘愛小狼，在小狼能獨(dú)立的時(shí)候，它會斷然離開，這是最大的愛。 ? 模塊二：知行合一，行勝于言 企業(yè)執(zhí)行力十問 削弱企業(yè)執(zhí)行力的根源 用機(jī)制鍛造執(zhí)行力 向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)執(zhí)行 企業(yè)執(zhí)行力十問 ? 為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)？ ? 為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果？ ? 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽儯? ? 為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)？ ? 為什么龐大員工隊(duì)伍卻績效很
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